煤城春秋房展會策劃方案-文庫吧資料
2025-01-27 22:26本頁面
【正文】 備、材料收集、媒體聯(lián)絡(luò)、市場推廣、廣告宣傳、公共關(guān)系、展商服務(wù)等事項。組委會下設(shè)五個工作組：成員：秘書長：副主席：主席：活動組織委員會機構(gòu)及成員建議如下：展會地點擬考慮在淮南體育場（百花園）和淮南新體育中心（廣場小區(qū)）兩處中選擇，根據(jù)初步聽取各方意見以及實地考察，現(xiàn)將其特點做一簡單歸納對比如下：53項目地點而會期的縮短既可將觀眾集中吸引至會場創(chuàng)造氛圍，同時也減少了參展商的開支和主辦單位的成本與風險。其一，本次展會可借豆腐節(jié)東風之勢招引外來投資者的目光；其二，豆腐節(jié)期間全市媒體及戶外廣告位均要為豆腐節(jié)讓道，故將展會提前一周舉辦，以在政策上避開豆腐節(jié)的鋒芒之氣。根據(jù)有關(guān)方面消息，本年豆腐節(jié)時間定在九月中旬。建議會期：9月1日（周五）—9月4日（周一）項目時間VI系統(tǒng)分析VI系統(tǒng)是將展覽會品牌化的先期準備，通過對房展會進行外在形象上的整體包裝，使展覽會品牌形象深入人心，其它各項工作也可以根據(jù)此VI系統(tǒng)相繼展開。 信息反饋的監(jiān)控前面已經(jīng)分析了展會的市場定位問題，其它各項系統(tǒng)的具體分析將在后面的內(nèi)容中一一闡明。 管理手段的細化252。 公眾形象的培養(yǎng)252。 市場定位的確定252。品牌化戰(zhàn)略的根基是找準市場需求，以統(tǒng)一鮮明的視覺形象為主導(dǎo)，整合各種媒體資源，收集有用信息，內(nèi)外結(jié)合、內(nèi)外兼修，不斷完善、不斷創(chuàng)新，最終在目標受眾心目中形成符合品牌訴求的公認的品牌形象。品牌經(jīng)營，實際包含從項目策劃到項目操作的一系列經(jīng)營手段，從市場定位到整合營銷再到專業(yè)化管理和市場監(jiān)測，貫穿一個項目或產(chǎn)品的全部生命周期。43（針對地市投資消費群）請注意，天氣在升溫，城市在升值（針對普通住宅消費群）我為家付出，家給我回報（針對全體消費群）風云動，有家，靜（針對全體消費群）安居樂業(yè)何處？淮河岸，春風秋月投資，是著重強調(diào)在淮南置業(yè)的各種優(yōu)勢和升值潛力，包括各種住宅（主要為中高檔住宅）、商鋪、寫字樓等商品，鼓勵本地和周圍地市的投資者了解淮南樓市，投資淮南樓市，為提高資金效率尋找優(yōu)質(zhì)的投資項目，為未來的美好生活鋪路。42主題概念根據(jù)以上對展覽會內(nèi)外環(huán)境和定位的分析，可以初步確定本次展覽會的主題為：鼓勵市民安居淮南，鼓勵投資者投資淮南。專業(yè)：參展廠商提供專業(yè)化產(chǎn)品；權(quán)威：政府部門提供權(quán)威性指導(dǎo)；高效：輔助機構(gòu)提供高效能服務(wù)；可靠：目標受眾獲取可靠的信息。房展會的宗旨是：專業(yè)、權(quán)威、高效、可靠。在此基礎(chǔ)上，形成經(jīng)常性的、連貫性的、定期定點的固定展會，逐漸樹立專業(yè)、權(quán)威、高效、可靠的品牌形象，在消費者和開發(fā)商心目中占據(jù)難以替代的優(yōu)勢地位，在今后可能產(chǎn)生的競爭態(tài)勢中占領(lǐng)先機，奪取制高點。343. 商業(yè)性樓盤投資，特別是商鋪投資自04年起漸熱，熱點地段尤其顯現(xiàn)上升趨勢。特別是在具體分析淮南市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和市場熱點后，可以看到目前淮南房市呈現(xiàn)了一些特點，如：1. 經(jīng)濟適用房發(fā)展相對遲滯，低端樓盤規(guī)模小，宣傳力度小，知名度低，供需環(huán)節(jié)不暢通。機會分析通過上述分析可以看到，淮南房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的空間，但也還需要解決一系列的問題。4. 服務(wù)觀念與服務(wù)水平滯后，造成市場發(fā)展遲滯，市場糾紛層出不窮，影響消費者消費欲望。2. 營銷手段單一，居民隱性消費需求調(diào)動困難，市場刺激難度較大。4. 居民安居愿望強烈，市場需求不斷增長，市場前景看好。2. 政府部門重視，工作力度大，利于行業(yè)健康發(fā)展。3. 貧富差距巨大，兩極分化嚴重，市場發(fā)展不平衡。劣勢：1. 城市化水平與發(fā)達地區(qū)相比有一定差距，經(jīng)濟總體水平相對仍然不高。3. 商
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1