社會實踐—農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)調(diào)研報告-文庫吧資料
2025-01-27 17:59本頁面
【正文】 業(yè)園流轉(zhuǎn)土地230畝，主要發(fā)展水產(chǎn)精養(yǎng)、花卉苗木、大棚蔬菜及農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)。通過土地流轉(zhuǎn)，包括京馬、裕馬、碧緣、樂業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)園在內(nèi)的多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)已落戶金營村，流轉(zhuǎn)土地適度規(guī)模經(jīng)營獲得較好收益。金營村現(xiàn)有入股土地2843畝，升溢面積達(dá)813畝。土地既抓在手中，又做漂亮了，不愁沒有老板來。從1982年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到1998年的第二輪家庭承包經(jīng)營，靠農(nóng)田收入的家庭在金營村還占多數(shù)。如何讓土地變資本，資本變股本，農(nóng)民變股東？村委會帶領(lǐng)金營村人積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)新機(jī)制，建立起“股份+合作”的土地流轉(zhuǎn)路子和“底金+分紅+勞務(wù)收入”的土地流轉(zhuǎn)分配方式，讓農(nóng)民的口袋鼓起來，集體經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)起來，項目投資者富起來。而“活”的方向之一，就是讓農(nóng)村土地在有限的條件下能夠適度規(guī)模經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益。村委會提出在重視過去工業(yè)基礎(chǔ)的同時，接長農(nóng)業(yè)短腿，堅持兩條腿奔小康的發(fā)展思路。這主要是因為，和全國其它地方農(nóng)村一樣，金營村的農(nóng)業(yè)基本上是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)種植上存在小而分散的特點，不能產(chǎn)生很大的效益。上個世紀(jì)九十年代初，各地把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“重中之重”，金營村小農(nóng)具、小紡織、小機(jī)械、小服裝等各類帶有作坊特點的社隊企業(yè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的生力軍，創(chuàng)造了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多項“第一”：1984年在揚州最早實現(xiàn)家家飲用自來水，1992年成為揚州首個“億元村”，1993年村民在揚州首批享受養(yǎng)老金……鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)撐起了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“
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