[高等教育]管理信息系統(tǒng)教程—信息系統(tǒng)的管理-文庫吧資料
2025-01-25 19:04本頁面
【正文】 擇，以及與此相關(guān)的供應(yīng)商的選擇，主要應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)、邏輯方案確定的系統(tǒng)規(guī)模、功能、技術(shù)指標(biāo)等作為抉擇的依據(jù)。 (需求錯(cuò)誤的修改代價(jià) ) 針對不同的原因 ， 可能采取的解決措施有： 事先在工作計(jì)劃中留有一定的寬裕度； （ 如預(yù)設(shè)機(jī)動(dòng)時(shí)間以解決開發(fā)中的不確定性問題 ） 經(jīng)常與用戶交換意見 ， 及時(shí)明確遺留的不確定問題 ， 以減少返工現(xiàn)象； （ 需求的不確定是項(xiàng)目延遲的主要原因 ） 當(dāng)關(guān)鍵路線上的活動(dòng)延誤時(shí) ， 必須集中資源重點(diǎn)解決 。 （ 項(xiàng)目延遲的危害性 ） 項(xiàng)目進(jìn)度控制通過計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督和檢查 、 計(jì)劃延誤的分析和解決等活動(dòng)實(shí)現(xiàn) 。 這一層次宜采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 。 如：圖 :l— 2— 3— 5— 6 ? 信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的工作計(jì)劃一般應(yīng)分兩個(gè)層次 : ?第一層次按開發(fā)階段安排 ， 以作總體進(jìn)度的控制 。 如：事件 4的后繼活動(dòng)有 5和 6， 分別計(jì)算有最遲時(shí)間 8和 9 ， 則取其最小值 ， TL4=8。 例如 ,圖 5的最遲時(shí)間為：事件 TL4=8。 事件的最遲時(shí)間由終點(diǎn)事件逆向計(jì)算 。 10 021 136 6512 12614 1443 8A1B5C6F2D3E4 G5例如 ， 圖 2與事件 3的最早時(shí)間分別為： TE2 = TE1 + T1,2 = 0 + 1 = 1 TE3 = TE2 + T2,3 = 1 + 5 = 6 當(dāng)事件的先行活動(dòng)有兩個(gè)以上時(shí) ， 事件的最早時(shí)間按其中時(shí)間 最大 的活動(dòng)計(jì)算 。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法常用的符號有： at活動(dòng)，a 為活動(dòng)編號，t 為活動(dòng)時(shí)間iT TE L各活動(dòng)之間的關(guān)系，也稱為事件，i 為事件編號，T E 與T L 分別為事件最早時(shí)間與最遲時(shí)間圖 一個(gè)簡單的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 為了利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制 ， 要計(jì)算每個(gè)事件的最早時(shí)間與最遲時(shí)間 ， 進(jìn)而確定關(guān)鍵路線 。 ? 編制信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃的常用方法有 : ? 甘特圖 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 甘特圖 (Gantt Chart， 又稱線條圖 )是一種對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度與控制的圖表 ， 它具有簡單 、 醒目和便于編制的特點(diǎn) ， 一般橫方向表示時(shí)間 ,縱方向列出工作 。 （ 如庫存管理與生產(chǎn)管理的開發(fā)順序 ） ? 確定項(xiàng)目開發(fā)的工作量 信息系統(tǒng)各開發(fā)階段 、 子項(xiàng)目及工作步驟工作量的核定一般只能依據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給出估計(jì)數(shù) ， 通常用人月數(shù)表示 。 （ 如系統(tǒng)分析中的初步調(diào)查 、 可行性分析 、 業(yè)務(wù)流程調(diào)查等 ） ? 確定子項(xiàng)目開發(fā)先后順序 子項(xiàng)目確定后 ， 還要分析它們之間的相互依賴關(guān)系 ，以便能在時(shí)間上
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