【摘要】—品牌定位1、品牌定位是品牌與這一品牌所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)者群建立了一種內(nèi)在的聯(lián)系。2、是品牌經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù),是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提。品牌定位?ZARA非常注重品牌文化及產(chǎn)品特色的另類(lèi)表達(dá),品牌文化及產(chǎn)品特色的另類(lèi)表達(dá)。?ZARA注重“情調(diào)”與“內(nèi)涵”。根據(jù)品牌特點(diǎn)設(shè)立充溢而又個(gè)性的形象標(biāo)
2025-03-28 08:51
【摘要】循環(huán)系統(tǒng)?血液循環(huán)定義:心臟和血管組成機(jī)體的循環(huán)系統(tǒng),血液在其中按一定方向流動(dòng),周而復(fù)始,稱為血液循環(huán)。?血液循環(huán)的主要功能①新陳代謝:運(yùn)輸代謝原料、代謝產(chǎn)物;②體液調(diào)節(jié):運(yùn)輸激素或其它體液因素;③內(nèi)環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定;④血液防衛(wèi)功能等。一、心臟的生物電現(xiàn)象概述:①心肌細(xì)胞分類(lèi)A按結(jié)構(gòu)及功能分
2025-01-25 10:28
【摘要】第章定價(jià)策略12定價(jià)是所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的焦點(diǎn)?影響定價(jià)的因素?價(jià)格制定的方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整與變動(dòng)?添:信息不對(duì)稱與價(jià)格學(xué)習(xí)要點(diǎn)定價(jià)策略價(jià)格?同物不同價(jià)“杜仲茶”的瓶裝茶飲料自動(dòng)售貨機(jī)標(biāo)價(jià)150日元小型便利店花147日元百元店零售價(jià)
2025-01-25 08:59
【摘要】以波特鉆石理論觀點(diǎn)探討經(jīng)濟(jì)國(guó)際化沖擊下臺(tái)灣高等教育之競(jìng)爭(zhēng)策略蔡明田國(guó)立成功大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系副教授莊立民國(guó)立成功大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系博士研究生摘要我國(guó)在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的沖擊下,未來(lái)高等教育面臨開(kāi)放自由競(jìng)爭(zhēng)的教育市場(chǎng)挑戰(zhàn),本研究根據(jù)教育市場(chǎng)導(dǎo)向模式、全面品質(zhì)教育及波特的「鉆石理論」的分析架構(gòu)為理論依據(jù),針對(duì)我國(guó)高等教育如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略作法,試圖提出一具有普遍解釋能力
2025-06-29 08:03
【摘要】第6章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)6.1代碼設(shè)計(jì)6.2用戶界面的設(shè)計(jì)6.3輸入設(shè)計(jì)6.4輸出設(shè)計(jì)6.5處理過(guò)程設(shè)計(jì)6.6系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(報(bào)告)6.1代碼設(shè)計(jì)6.1.1代碼概述6.1.2代碼設(shè)計(jì)方法6.1.3管理信息系統(tǒng)中
2025-01-25 18:23
【摘要】第9章方差分析GLM返回目錄?方差分析的概念?簡(jiǎn)單的一維方差分析?單因變量多因素方差分析操作隨機(jī)區(qū)組設(shè)計(jì)資料的方差分析2×2析因?qū)嶒?yàn)方差分析實(shí)例拉丁方區(qū)組設(shè)計(jì)的方差分析實(shí)例協(xié)方差分析實(shí)例多維交互效應(yīng)方差分析實(shí)例?多因變量方
2025-01-27 21:11
【摘要】1中國(guó)高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)CALIS規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)第六次中文名稱規(guī)范聯(lián)合協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議謝琴芳喻爽爽CALIS聯(lián)機(jī)合作編目中心-2022年11月6日·香港中文大學(xué)圖書(shū)館CALIS聯(lián)合目錄2匯報(bào)內(nèi)容?CALIS一年來(lái)規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)展
2025-07-24 06:59
【摘要】第8章信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)案例引入:中國(guó)石化西南油氣分公司的信息中心信息中心——公司直屬處級(jí)單位,主任1人,副主任2人,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理科、系統(tǒng)建設(shè)管理科、財(cái)務(wù)ERP支持中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理科——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及硬件管理崗(2)、系統(tǒng)安全管理崗(2)、系統(tǒng)維護(hù)崗(2)系統(tǒng)建設(shè)管理科——系統(tǒng)及軟件開(kāi)發(fā)崗(5)、運(yùn)行維護(hù)崗(
2025-01-27 22:44
【摘要】?總線的概念和結(jié)構(gòu)形態(tài)?總線接口?總線仲裁、定時(shí)和數(shù)據(jù)傳送模式?PCI總線?ISA總線和Futurebus+總線第6章總線系統(tǒng)(BusSystem)1概念是構(gòu)成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互聯(lián)機(jī)構(gòu),是多個(gè)系統(tǒng)功能部件(運(yùn)算器、控制器、存儲(chǔ)器、輸入/輸出設(shè)備)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送的公共通路。
【摘要】?控制電路—控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的電路常用的執(zhí)行機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)器件:(1)電動(dòng)機(jī);(2)油(氣)缸;(3)電磁機(jī)構(gòu)(電磁鐵、磁致伸縮);(4)壓電驅(qū)動(dòng);(5)熱驅(qū)動(dòng);(6)其它(化學(xué)、生物、核等)。第九章連續(xù)信號(hào)控制電路?電機(jī)是最采用的執(zhí)行機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)器件(1)可以驅(qū)動(dòng)各種執(zhí)行器件,用于各種場(chǎng)合;
2025-01-27 21:13
【摘要】安徽大學(xué)江淮學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)10級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易胡曉東2022年6月8日大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)一.前言:告別中學(xué)時(shí)代,邁
2025-01-27 22:02
【摘要】高等教育心理學(xué)主講:崔立中第二章高等學(xué)校教師心理本章重點(diǎn)教師角色的含義;教師角色的影響與作用;教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)本章的難點(diǎn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)內(nèi)容第一節(jié)教師心理概述第二節(jié)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)第三節(jié)教師成長(zhǎng)與發(fā)展第一節(jié)教師心理概述
2025-01-25 18:59
【摘要】戰(zhàn)略機(jī)遇期的中國(guó)高等教育——高等教育發(fā)展的宏觀背景和政策走向談松華主要內(nèi)容?戰(zhàn)略機(jī)遇期高等教育面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?中國(guó)高等教育發(fā)展的若干趨勢(shì)?制度變革與創(chuàng)新:發(fā)展的新課題一、戰(zhàn)略機(jī)遇期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(一)戰(zhàn)略機(jī)遇期的提出及其意義十六大報(bào)告中指出:從現(xiàn)在到場(chǎng)2020年是中華民族發(fā)展史上必
2025-05-18 21:56
【摘要】高血壓藥物治療策略與趨勢(shì)吉林省中醫(yī)院陳穎內(nèi)容高血壓流行病學(xué)現(xiàn)狀如何有效提高高血壓患者血壓達(dá)標(biāo)率??jī)?yōu)化聯(lián)合降壓方案研究平穩(wěn)持久的降壓藥物選擇內(nèi)容高血壓流行病學(xué)現(xiàn)狀如何有效提高高血壓患者血壓達(dá)標(biāo)率??jī)?yōu)化聯(lián)合降壓方案研究平穩(wěn)持久的降壓藥物選擇
2025-02-27 07:54
【摘要】1896192019872022建筑材料第三章水泥上海交通大學(xué)安全與防災(zāi)工程研究所Instituteofengineeringsafetyanddisasterprevention?掌握水泥的基本概念和性能特點(diǎn);?了解水泥的生產(chǎn)工藝和基本礦物組成;?了解水泥凝結(jié)硬化作用機(jī)理;?了解不
2025-01-22 23:34