[ppt模板]倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 09:03本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)?shù)膸?kù)存結(jié)構(gòu)： 確定不同庫(kù)存間的比例關(guān)系 影響因素：訂貨成本、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、持有成本、生產(chǎn)周期、 生產(chǎn)均衡、運(yùn)輸方式與途徑、渠道、預(yù)測(cè)、訂單處 理、訂貨周期庫(kù)存管理的目的Date 24深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司一、庫(kù)存管理分類方法 1. ABC分類法（ ABC Classification） 庫(kù)存管理方法 將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為 特別重要 的庫(kù)存（ A類）、一般重要 的庫(kù)存（ B類）和 不重要 的庫(kù)存（ C類）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理與控制。Date 20深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 庫(kù)存的類型 按在再生 產(chǎn)過(guò) 程中所 處領(lǐng) 域分 類n 制造 庫(kù) 存n 流通 庫(kù) 存n 國(guó)家 儲(chǔ)備按在企 業(yè) 中的用途分類n 原材料 庫(kù) 存n 在制品 庫(kù) 存n 維護(hù) /維 修 /作 業(yè) 用 庫(kù) 存n 包裝物和低 值 易耗品 庫(kù) 存n 產(chǎn) 成品 庫(kù) 存按 庫(kù) 存的目的分 類n 周 轉(zhuǎn)庫(kù) 存n 安全 庫(kù) 存n 季 節(jié) 性 儲(chǔ)備按價(jià) 值 分 類n 貴 重物品n 普通物品Date 21深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司庫(kù)存的作用與弊端u 庫(kù)存的作用維持銷售的穩(wěn)定維持生產(chǎn)的穩(wěn)定平衡企業(yè)的物流活動(dòng)平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用u 庫(kù)存的弊端占用企業(yè)資金增加產(chǎn)品成本和管理成本掩蓋管理問(wèn)題Date 22深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司（一）庫(kù)存管理的重要性（意義） （理解） 庫(kù)存管理是物流管理的核心內(nèi)容；庫(kù)存管理是提高顧客服務(wù)水平的需要；庫(kù)存管理是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要。儲(chǔ)備：是一種有目的儲(chǔ)存行為和其對(duì)象的總稱。 （ 2）人為因素 保管場(chǎng)所選擇不當(dāng)、包裝不合理、裝卸搬運(yùn)不合理、堆碼苫墊不合理、違章作業(yè) （ 3）儲(chǔ)存期Date 17深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司（一）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程管理措施 嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)； 適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； 科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊； 控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度； 認(rèn)真進(jìn)行貨物在庫(kù)檢查； 搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。貨物儲(chǔ)存計(jì)劃Date 14深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 一、貨物的物理機(jī)械變化 揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串味、沉淀、玷污、破碎與變形 二、貨物的化學(xué)變化 氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、風(fēng)化 三、貨物的生物化學(xué)變化 呼吸作用、發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟作用、霉腐、蟲(chóng)蛀 庫(kù)存物變化的形式Date 15深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 影響庫(kù)存物變化的因素一、影響貨物質(zhì)量的內(nèi)因 （ 1）貨物的物理性質(zhì)
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