鐵路工程監(jiān)理員工培訓(xùn)計劃方案-文庫吧資料
2025-01-25 06:47本頁面
【正文】 樣板工序參觀、學(xué)標(biāo)兌標(biāo)等方法相互結(jié)合。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。四、措施及要求（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各監(jiān)理分站、中心試驗室要積極參與配合，落實監(jiān)理部培訓(xùn)計劃，實行計劃與擴(kuò)展相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，確保培訓(xùn)計劃落實。對新招聘員工進(jìn)行施工概況、設(shè)計文件、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神方面的培訓(xùn)。月末組織考試，成績納入月份監(jiān)理人員的績效考核。組織監(jiān)理人員參加施工樣板工序推進(jìn)會，到本工程的其他標(biāo)段學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開闊視野。組織中層干部到本工程的相鄰標(biāo)段學(xué)習(xí)參觀，了解施工情況，借鑒成功經(jīng)驗。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加其他學(xué)位進(jìn)修；組織符合條件的干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。利用脫產(chǎn)培訓(xùn)時間聘請上級領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)理部集中授課；或自購光盤組織集中收看。（二）中層管理干部管理務(wù)實培訓(xùn)。通過參加業(yè)主、施工單位組織的會議；到本工程其他施工標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)。三、培
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