如何撰寫一份合格商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2025-01-25 06:45本頁面
【正文】 描述了你的公司如何進(jìn)入市場，提供的產(chǎn)品/服務(wù)，并留住顧客。這種公司是你公司最大的挑戰(zhàn)，不要只列出競爭對(duì)手，要仔細(xì)地描述他們的長處和短處，以及具有競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力來分化市場，當(dāng)描述競爭對(duì)手的弱點(diǎn)，請(qǐng)務(wù)必使用客觀的信息(例如市場研究)?！ ∮嘘P(guān)品牌的上市公司。如果你認(rèn)為你沒有競爭對(duì)手，你既是嚴(yán)重地破壞了自己的信譽(yù)和你的計(jì)劃，投資者既不愿意相信你。許多公司錯(cuò)誤地認(rèn)為他們很少或根本沒有真正的競爭對(duì)手。 競爭分析 競爭力的分析部分目標(biāo)：定義的競爭和展示你的競爭力優(yōu)勢。舉例來說，更重要的是性能/價(jià)格比還是質(zhì)量以及詳細(xì)的決策過程。多少客戶適合的定義?如果這些客戶位于哪個(gè)地區(qū)?什么是他們的平均收入?要查明的這些客戶是否真正的需要，使用數(shù)據(jù)來證明過去的行動(dòng)(10%人購買了類似的產(chǎn)品)，未來預(yù)測(10%人表示他們將購買的產(chǎn)品)，和/或影響(10%人已經(jīng)使用貴公司的產(chǎn)品/服務(wù)，您的產(chǎn)品提高了)。例如，貴公司的目標(biāo)是小企業(yè)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)有幾百萬家，它沒有充分定義好，而是應(yīng)該說多少什么樣的中小企業(yè)?！ 】蛻舴治觥 】蛻舴治龅哪康氖墙忉屬F公司的產(chǎn)品/服務(wù)如何滿足你的客戶需要。 準(zhǔn)備進(jìn)行盡職調(diào)查。一定要說明你的公司將如何克服潛在的消極趨勢(負(fù)面因素)。這不只是一份研究報(bào)告，這應(yīng)該是每一個(gè)事實(shí)，數(shù)字和預(yù)測，應(yīng)該支持你的公司取得成功的前景。例如，如果你出售的是便攜式生物反饋強(qiáng)調(diào)降壓裝置，相關(guān)的市場是不是整個(gè)醫(yī)療
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