節(jié)約型校園創(chuàng)建工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-01-25 06:30本頁面
【正文】 考慮節(jié)約資源、能源。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理。建立、完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理。大件或數(shù)額較大的采購項(xiàng)目需經(jīng)校長辦公會(huì)議討論決定，按市場(chǎng)詢價(jià)或招投標(biāo)方式進(jìn)行采購。規(guī)范采購制度，嚴(yán)格招標(biāo)程序。要及時(shí)總結(jié)和反饋學(xué)校在加強(qiáng)管理促進(jìn)節(jié)約方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，研究制定相應(yīng)措施，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題，切實(shí)提高辦學(xué)效益。進(jìn)一步健全完善工作決策程序，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，科學(xué)決策，確保各類資源投入效益的最大化。科學(xué)決策，強(qiáng)化管理。針對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算情況，合理確定籌資規(guī)模，合理安排資金投入；選擇適宜的籌資渠道與方式，降低資金成本，確保學(xué)校資金的有效運(yùn)作。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，建立完善學(xué)校預(yù)算管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度等內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立教育成本監(jiān)控分析制度。加大對(duì)預(yù)算項(xiàng)目安排的可行性、必要性的論證，提高預(yù)算管理水平和資金使用效益。建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，營造良好的人文環(huán)境，形成愛崗敬業(yè)、文明向上的氛圍，增強(qiáng)師生員工的責(zé)任意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)和主人翁意識(shí)。堅(jiān)持民主理財(cái)，科學(xué)理財(cái)。通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，形成知識(shí)、能力、學(xué)歷、職稱配置合理的師資隊(duì)伍。2. 加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理，力求人盡其才，才盡其用；增強(qiáng)用人的計(jì)劃性，優(yōu)化人員配置，力求精簡(jiǎn)高效，提倡一專多能?？茖W(xué)實(shí)施名教師工程。(二)合理開發(fā)利用人力資源合理配置和共享各類教學(xué)資源，注意資源的綜合協(xié)調(diào)運(yùn)用，努力實(shí)現(xiàn)教育資源的合理配
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