促銷組工作規(guī)劃word版-文庫吧資料
2025-01-25 03:04本頁面
【正文】 《商超系統(tǒng)通路費用表》附表14《商超促銷匯總表》附表15《促銷檔期排期表》7) 其它服務性工作252。 培訓，注重實戰(zhàn)培訓，更多的采用陣地培訓，在銷售的前沿指導改進；252。填寫《內部聯系單》附表6《內部工作聯系單》4) 促銷員的管理252。 首先于協(xié)調日與成品庫溝通問清現庫存品種和數量，其次向各銷售處長請教階段內預計銷量，綜合分析確定生產量；252。要求：252。附表5《銷量計劃完成周分析表》要求：每周一部門例會前整理出來，目的是分析進度、找出差距、落實方法。2) 提報銷量計劃并監(jiān)督計劃落實。 支持配合：需要各銷售處長提報各系統(tǒng)全年促銷檔期的規(guī)劃，提報時間系統(tǒng)開發(fā)成功后一個
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