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工作規(guī)劃-文庫吧資料

2024-10-17 16:15本頁面
  

【正文】 操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2010年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,在上財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,2010聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。八、做好其它各項財務(wù)工作。六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。五、按標準開展信息披露工作。09年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,07年5月份我們要組織人員對2008年5月至2009年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2009年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。會計經(jīng)營管理。會計檔案管理。計算機管理。會計核算質(zhì)量。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務(wù)管理,狠抓制度落實,防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項目標任務(wù)”。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,在上財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,2010聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心。2010年銀行工作計劃范文(2):2010年財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作是一個公司及政府任何部門的重點部份,所以這項工作要嚴格做好,為了做好2010年財務(wù)工作,特擬訂了這份財務(wù)工作計劃書。勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。加強信用社無息資金管理。保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對2011的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。2011年要大力開展增資擴股工作,雖然10年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,2011年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。特擬訂了2011年財務(wù)工作計劃。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。2011年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。相信自己會努力工作,迎接新的挑戰(zhàn)。更希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。,敢于建言,為企業(yè)發(fā)展提供有益的思路和作出自己的貢獻。,嚴謹細致。2012年工作規(guī)劃,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。2011年工作規(guī)劃,增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。,科學(xué)的管理檔案,整理企業(yè)收發(fā)文件,形成自動調(diào)取系統(tǒng)?!冻接顣r訊》的按時出刊,爭取做到半月一期。具體要做到以下幾點,比如領(lǐng)導(dǎo)提出來的我和同事溝通不夠等問題,我將在未來的工作中及時糾正,將工作盡量做好。我希望在工作的第一年取得進步和成績。這就更需要我打起精神,全身心投入工作,努力學(xué)習(xí),發(fā)揮自己的潛能,為
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