【正文】 作。五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對(duì)2008年5月至2009年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。會(huì)計(jì)檔案管理。會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。2010年銀行工作計(jì)劃范文(2)：2010年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門的重點(diǎn)部份，所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好，為了做好2010年財(cái)務(wù)工作，特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。2011年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然10年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。特?cái)M訂了2011年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。2011年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。更希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn)。2011年工作規(guī)劃，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。《辰宇時(shí)訊》的按時(shí)出刊，爭(zhēng)取做到半月一期。我希望在工作的第一年取得進(jìn)步和成績(jī)。雖然還存在著新老交替，管理制度不完善等方面的問(wèn)題，但是最近一次的干部競(jìng)聘大會(huì)上，來(lái)自各公司的中層干部競(jìng)聘者的發(fā)言鼓舞人心，我覺(jué)得辰宇集團(tuán)“不拘一格降人才”的時(shí)代就要來(lái)臨了?？粗鴷r(shí)訊在我手里出刊，覺(jué)得自己真正慢慢的融入了企業(yè)集體，一腔熱情也與企業(yè)聯(lián)在了一起。為工會(huì)的圖書閱覽室采購(gòu)圖書，并編號(hào)入冊(cè)。還跟隨領(lǐng)導(dǎo)到建筑、安裝、開發(fā)公司收集管理費(fèi)收取意見(jiàn)和考察樓盤建設(shè)情況。秦秘書除負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)秘書工作外，還兼負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會(huì)。在秘書室工作，權(quán)利不大責(zé)任不小，位臵不高但是工作重要，事事要想在前面，一階段的工作結(jié)束后，更要寫好總結(jié)，為以后的工作鋪路。這是辰宇改制后的又一進(jìn)步，這也符合綠地集團(tuán)倡導(dǎo)的“以人為本，和諧共存”的理念。樹立了危機(jī)意識(shí)。第一天來(lái)上班董事長(zhǎng)親切的談話還猶然在耳，對(duì)年輕人的鼓勵(lì)和期許，對(duì)公司未來(lái)前景的展望讓我滿懷憧憬和信心。工作伊始，很榮幸地趕上了辰宇2009年的第一場(chǎng)盛典—迎新春聯(lián)歡晚會(huì)。第一篇：工作規(guī)劃個(gè)人三年工作規(guī)劃一近期工作總結(jié)從年初的實(shí)習(xí)到七月份正式入職，我在辰宇這半年多的實(shí)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)到了大量的實(shí)際操作技能，在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，感受頗多。實(shí)習(xí)期間我的主要工作是協(xié)助董事會(huì)秘書秦魁文老師工作。在短暫的實(shí)習(xí)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧。在這個(gè)過(guò)程中，我加深了對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的了解，感受到了改制之后綠地企業(yè)制度在管理方面的先進(jìn)制度和企業(yè)理念。我參與了整理《集體合同》和代表建言的篩選，這次會(huì)議討論確立了薪酬管理辦法、績(jī)效考核辦法和外埠施工管理辦法，還首次行政方與工會(huì)方簽署《集體合同》。實(shí)習(xí)這段時(shí)間，我領(lǐng)會(huì)到秘書工作是“先領(lǐng)導(dǎo)之憂而憂，后領(lǐng)導(dǎo)之樂(lè)而樂(lè)”，而領(lǐng)導(dǎo)又是時(shí)刻圍繞著企業(yè)的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而奔波勞碌的，所以，引申開來(lái)秘書的工作甚至可以說(shuō)是“先公司之憂而憂，后公司之樂(lè)而樂(lè)”。在今后的工作中我會(huì)時(shí)刻注意，全身心的投入，不會(huì)讓錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。準(zhǔn)備了一些日常文字材料。參與了市局舉辦的羽毛球比賽。近期我協(xié)助秦秘書策劃編輯了《辰宇時(shí)訊》，集團(tuán)首次擁有了自己正式的期刊。在半年時(shí)間，我感受到改制后的辰宇極有發(fā)展前途。二三年工作計(jì)劃20092010年工作規(guī)劃2009年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。，知難而進(jìn)，多為秦秘書分擔(dān)工作，盡快掌握熟悉企業(yè)相關(guān)知識(shí)。，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。，加強(qiáng)與同事的協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍。，拓寬工作面，分擔(dān)法律問(wèn)題上的工作。以上，是我對(duì)未來(lái)三年年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。綜合辦公室XXX2009年8月28日第二篇：工作規(guī)劃范本財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社2011年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。10年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定。聯(lián)行結(jié)算管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年