青島凱賓斯基飯店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 00:31本頁(yè)面
【正文】 只限于企事業(yè)單位等專(zhuān)業(yè)客戶；低成本，低價(jià)格麥德龍以其強(qiáng)大的采購(gòu)能力、低成本的運(yùn)作為客戶提供高質(zhì)低價(jià)的商品；專(zhuān)業(yè)客戶的超級(jí)倉(cāng)庫(kù)；新鮮的保證麥德龍所有的生鮮食品均來(lái)自可靠的、有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的單位；品種齊全麥德龍商場(chǎng)的商品超過(guò)20，000種，大部分由國(guó)內(nèi)名牌企業(yè)和合資企業(yè)提供。 麥德龍的目標(biāo)市場(chǎng)主要針對(duì)工商領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者、群體消費(fèi)層和企業(yè)單位，開(kāi)發(fā)區(qū)外資企業(yè)、中小企業(yè)和大型企業(yè)較多，比如海信、澳柯瑪、海爾和三菱等，消費(fèi)群體龐大，麥德龍的運(yùn)營(yíng)模式適合企業(yè)大規(guī)模的批發(fā)采購(gòu)，市場(chǎng)份額大，市場(chǎng)潛力大。 麥德龍項(xiàng)目的建設(shè)無(wú)論在規(guī)模還是形式都符合其企業(yè)總體戰(zhàn)略布局，并與開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃合理結(jié)合，能夠滿足開(kāi)發(fā)區(qū)多企業(yè)的需求，為麥德龍帶來(lái)各種預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 麥德龍建設(shè)項(xiàng)目位于人口較少、交通便利的區(qū)域，符合麥德龍超市的布局要求，緩解了交通壓力，減少了不必要的支出。 開(kāi)發(fā)區(qū)政府大力支持外商投資，在很多方面有優(yōu)惠政策，很多日韓企業(yè)前來(lái)投資。商場(chǎng)建設(shè)花費(fèi)大約3547萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資1億多，該項(xiàng)目由中外合資企業(yè)錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司投資建設(shè)。麥德龍項(xiàng)目于2012年7月23日招標(biāo)登記，工程投標(biāo)保證金70萬(wàn)元，并于12月19日歐洲第一、世界第二的頂尖級(jí)商業(yè)集團(tuán)――麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司黃島商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。麥德龍?jiān)谥袊?guó)的37個(gè)城市開(kāi)設(shè)了52家商場(chǎng)，擁有約9000名全職員工和超過(guò)300萬(wàn)的專(zhuān)業(yè)顧客。（2）目的 為了打開(kāi)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大其在全球的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，彌補(bǔ)黃島區(qū)的“現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”商貿(mào)流通業(yè)態(tài)，滿足消費(fèi)者的各種需求。運(yùn)營(yíng)后商場(chǎng)將提供17,000種以上食品，30,000種以上的非食品等品類(lèi)齊全的商品。 麥德龍項(xiàng)目位于黃島區(qū)五臺(tái)山路北、團(tuán)結(jié)路西，靠近濱海學(xué)院，交通便利，周邊人口相對(duì)較少，規(guī)劃總建筑面積約1萬(wàn)平方米。 《財(cái)富》雜志在 2002 年度公布的世界 500 強(qiáng)企業(yè)中, 麥德龍以443 億美元的銷(xiāo)售額名列第72位 ,2003 年以487億美元的銷(xiāo)售額名列第58位。在 1999 年世界零售百?gòu)?qiáng)中排位第三,也多次名列《財(cái)富》雜志評(píng)選的 世界500強(qiáng)。麥德龍經(jīng)過(guò)40年的努力和擴(kuò)展,已成為歐洲最大的商業(yè)連鎖公司之一。在歐洲傳統(tǒng)批發(fā)日漸萎縮的大背景下,這家打著“ 現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”營(yíng)銷(xiāo)新理念的分銷(xiāo)店顯得十分搶眼。拜斯海姆（Otto Beisheim）創(chuàng)建，目前總部位于德國(guó)的杜塞爾多夫。麥德龍物業(yè)管理（青島）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告系部 信息工程學(xué)院 姓名 學(xué)號(hào) 成績(jī) 任課教師 復(fù)查人 批閱時(shí)間 目錄第一章 總論…………………………………………………………………………………………….3 ……………………………………………………………………………………...3 ……………………………………………………………………......................3………………………………………………………………………………3 ……………………………………………………….. ……..…….. ..3 ……………………………………………. … …………. …… …3……………………………………………. …………………………………… …3……………………………………………. ………… …………… ……………3……………………………………………. ………………… ………… ……3………………………………… …………. … …………………………3……………………………………………. ……… …………… …3第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性分析………………………………………………….. …… ………… …4 …………………………………………. ……………… ………4……… ………… …………… … ……4…………………………………………… . ………… …4，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化……… … …… …… ……………4……………………………………………. ……… ……………4
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