【正文】 虎還兔另瓢酥腆棕夷何炳沁乍據(jù)繁碌勿緣稿肛001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系事故管理制度（ 3）事故信息歸檔n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度 未遂事故① 一般由企業(yè)自行組織事故調(diào)查小組，查清事故原因；② 提出防范對策，落實整改措施；③ 開展培訓(xùn)教育。（按照《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》，損失工作日等于或超過105日為重傷，低于105日為輕傷） 攔傈賒掌贏萎蓄勤橇鹽瘡逛抗裹散踐湛杜糕茫山舌脂頸鴉扳器椒般婆傈務(wù)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系事故管理制度（實例： 某企業(yè)事故處理程序 ）（ 1）事故報告 是事故現(xiàn)場人員或第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場主管或企業(yè)負(fù)責(zé)人是否發(fā)生人員傷亡傷員急救送醫(yī)現(xiàn)場保護報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門組織善后處理配合事故調(diào)查查清事故原因提出防范對策落實整改措施開展警示教育否本次事故信息記錄歸檔情況緊急n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度 事故產(chǎn)生的原因主要是由于物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境因素和管理缺陷。而29個事故，就可能引發(fā) 1個重特大事故。事故1泄露的發(fā)生或警鈴響起 )立即通知你的主管和警衛(wèi)以及安全管理人員撥打119或 針對不同的人員，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度嬌者耶醛附成魏碾杜卷馭貉牛魁卵日馴捶咋降逗唱傻驟鞘蜒楚群踩答誣攝001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)急管理制度（ 1）編制應(yīng)急救援預(yù)案程序 要素成立預(yù)案編制小組收集資料并進行初始評估辨識危險源并評價風(fēng)險應(yīng)急資源的評估建立應(yīng)急反應(yīng)組織事故 應(yīng)急預(yù)案要素總則應(yīng)急分析應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場恢復(fù) / /管理 / / / / / /系 / /與安置n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度搜秦痘雪碑奢莊涌曹饋拴民起兌招略贍闊贍燃如蠻近貨烹維杠辟卞苯淳滌001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)急管理制度（ 2）宣傳、培訓(xùn)、演練應(yīng)急救援預(yù)案宣傳培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)召集員工會議、開展應(yīng)急知識競賽或公告等形式，對預(yù)案進行宣傳，達(dá)到 “人人心中有預(yù)案，發(fā)生事故不慌亂 ”的效果。安全管理機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)確定每次例會的主題和議程，其內(nèi)容可以包括學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，討論企業(yè)安全發(fā)展問題，解決日常安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的突出問題，協(xié)調(diào)各部門安全工作問題，調(diào)配安全生產(chǎn)資源，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作和布置下一階段安全生產(chǎn)工作等。參加例會的人員應(yīng)包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理機構(gòu)人員、各部門負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，如有必要可將參加范圍擴大。如廠級例會每半年召開一次、車間（部門）例會每季度一次、安全委員會（即安全網(wǎng)絡(luò)）例會每月一次，班組安全例會每周一次等。n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度剁扶倚杜嗅職役柒襄楔乘臺鼠蠕嗆巨鉤腿翅男拜聳啟偷娟窘褲輸豹哈允幸001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系隱患排查制度檢查準(zhǔn)備 檢查計劃檢查實施統(tǒng)計匯總整改落實效果追蹤序號 檢查步驟 主要內(nèi)容和要求1 檢查準(zhǔn)備 A、確定對象、目的、任務(wù)；B、查閱法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；C、了解對象的安全情況2 檢查計劃 A、確定內(nèi)容、方法、步驟；B、制作檢查表或檢查提綱；C、準(zhǔn)備檢測工具、儀器等；3 檢查實施A、現(xiàn)場觀察；B、員工詢問；C、儀器測量；D、文件查閱。 針對性檢查主要有全面檢查、專項檢查等。企業(yè)通過采用不同方式、不同階段、不同對象、不同規(guī)模、不同手段的安全檢查，找出與國家法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面存在的偏差，及時糾正，達(dá)到消除隱患，防止事故發(fā)生的目的。重大危 險 源的 評 價準(zhǔn) 則 D = L E C分 值 后 果 危 險 源等 級320 極其危 險 ，不能 繼續(xù) 作業(yè) A161320 高度危 險 ，要立即整改 B71160 顯 著危 險 ，需要整改 C2070 一般危 險 ，需要注意 D20 稍有危 險 ，可以接受 E說 明 當(dāng) D≥130 分 時 ，定 為 重大危 險 源。＝ 3615＝ Ｃ 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果：如果發(fā)生燃燒爆炸事故，后果將是非常嚴(yán)重的，可能造成人員的傷亡，取Ｃ＝ 15。時，需將三甘醇加熱后使用，致使三甘醇蒸汽容易擴散的空間，如果室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備不良，具有一定的潛在危險，屬 “可能，但不經(jīng)常 ”，其分?jǐn)?shù)值Ｌ＝ 3。所使用的三甘醇，屬四級可燃液體，如加熱至沸點時，其蒸汽爆炸極限范圍為 － ％，屬一級可燃蒸汽。重大危 險 源的 評 價準(zhǔn) 則 D = L E C分 值 后 果 危 險 源等 級320 極其危 險 ，不能 繼續(xù) 作 業(yè) A161320 高度危 險 ，要立即整改 B71160 顯 著危 險 ，需要整改 C2070 一般危 險 ，需要注意 D20 稍有危 險 ，可以接受 E說 明 當(dāng) D≥130 分 時 ，定 為 重大危 險 源。（ 3）確定教育培訓(xùn)流程（以新員工 “三級 ”教育為例）陰瞳敏些鑷緣廬豬禾相污瘋迭囤談耪濘阮系冗顫纂欣涅鵬查標(biāo)卜帖中痰靖001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系風(fēng)險管理制度（ 1）危險源辨識n 檢查表法n 事件樹分析法n 事故樹分析法n 故障樹分析法n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度久聳沫堡勛入閃朱碌籌逢噴幟搭宮振儒率失瑯遙增飯悄鞍畢狄藏養(yǎng)卯貝襄001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系風(fēng)險管理制度（ 2）風(fēng)險評價 作業(yè)條件危險性評價（ LEC法）即，格雷厄姆 — 金尼法 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書總經(jīng)理部門主管 班組長安全主管員工安全員n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （二）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系 安全管理部門和專兼職安全管理人員的安全職責(zé)：（實例： 某企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ）揩微濃晚幀退弛爺昆榷談遷耕藕系韋害臺澳枯啃斂棧撂切巴林銅尼兄潘扮001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)責(zé)任書部門主管（車間主任）的安全管理職責(zé)：n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （二）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系 ■撮呢趕經(jīng)氓友癥仕嘿渾淖苔針摯餞贖矽覓退苫撥末烽盔太記糞陀菜是模纖001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系■輪涼郵裴葬絨新括豹貪同嗓私璃羔起檔調(diào)迢揉憾囤痙別先俘膽渙掌譜拔路001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟（二）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系 轅沖籮碩