【正文】 用的有三種：自然式配置喬、灌木放線法；整形式（行列式）放線法；等距弧線放線法。施工現(xiàn)場準備若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，然后按照設(shè)計圖紙進行地形整理。制訂機械及運輸車輛使用計劃及進度表。編制施工組織計劃編制合理、科學(xué)的施工方案，其主要內(nèi)容有：施工組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）、草坪草：分為禾木科和非禾木科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。可分為常綠葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。最后，要灌一次透水。種植：將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，將樹干立起扶正，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合。Ⅲ、定植挖穴、土壤處理：樹穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)土保證根系周圍養(yǎng)分充足。采用可靠的挖掘包裝方法。選擇栽植時期：時下為苗木生理適應(yīng)的最佳移植時間，若有幸中標本工程，我單位將立即組織樹木進行移植，同時為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進行。第三節(jié) 綠化工程施工準備（一）、施工準備Ⅰ、移植準備選苗：根據(jù)設(shè)計要求和招標文件精神，選擇符合規(guī)格的苗木。填粒性土?xí)r，控制其含水率在設(shè)計范圍內(nèi)使用。 5．開挖出來的土方，在有條件的場地堆放，并留足回填需用的好土。采用不同的方法和機具，縮短工期，保質(zhì)保量地完成本工程。 (9)熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。 (4)施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，將事先經(jīng)過檢查，必要時進行加固或加寬等準備工作。 (2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、標準備水平樁及開槽的灰線尺寸。 （2）、 一般機具有：鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。5）材料員：按施工計劃向物資部填寫材料申請單；按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料；進場材料必須按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認真核對；負責(zé)保管貴重材料；對現(xiàn)場材料進行盤點；與公司物資部核對進料數(shù)及材料付款情況。 2）預(yù)算員 負責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款；負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)工作；負責(zé)編制每月、每期工程款報表；計算各種材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進場材料一覽表；；掌握市場人工、材料變化資料；拍攝工程進行中的照片。因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清第六章 勞動力、材料投入計劃及其保證措施一、施工管理網(wǎng)絡(luò)施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目總指揮項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)人施工指揮技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機管員計量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗員土方施工隊給排水施工隊配套工程施工隊綠化施工隊二、施工管理人員配備 總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。（三）、環(huán)保措施施工中采用先進的施工機具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。（二）、文明施工建立文明施工責(zé)任制，加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育。1安全用電。1進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。認真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育?，F(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：各施工班組質(zhì)量負責(zé)施工負責(zé)生產(chǎn)負責(zé)測量負責(zé)安全負責(zé)資料負責(zé)材料負責(zé)技術(shù)負責(zé)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司安全科 進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。（12）、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，嚴格按照計劃進度表控制施工。（8） 、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。 合格工程保證措施（3）、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴格按照標書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。（3）運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。苗木質(zhì)量保證措施 （1） 由材料負責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施土壤改良 （1） 土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責(zé)。 加強對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認真學(xué)習(xí)貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，定期培訓(xùn)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)。 堅持誰施工誰負責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。（4）加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（3）加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程。（附件四：施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖）第三節(jié) 施工進度計劃保證措施 考慮到本工程施工工期較為緊張，為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。（3）綠化工程進度計劃：“三通一平”等準備工作計劃為2天，施工放樣3天，喬木種植計劃15天，灌木種植計劃18天，草皮鋪種計劃20天，清場計劃2天。第二節(jié) 單項工程進度（1） 土方工程進度計劃：施工放線5天，挖土工程15天，回填工程25天，土方整形計劃20天，土壤改良計劃15天，進客土計劃12天。 第一節(jié) 施工總進度控制本工程施工內(nèi)容包括土方工程、水（