現代企業(yè)管理第2版-現代企業(yè)文化-文庫吧資料
2025-01-24 10:12本頁面
【正文】 行為和價值取向，彌補了單純硬約束帶來的不足和偏頗。在一種“人人受重視、個個被尊敬”的企業(yè)文化氛圍中，員工的貢獻就會及時受到肯定、贊賞和獎勵，員工時時受到鼓舞、處處感到滿意，就會有極大的榮譽感和責任心，自覺地向更高的目標邁進。當企業(yè)文化得到認同后，就會形成一種粘合作用，從各個方面、各個層次把員工凝聚起來，以種種微妙的方式來溝通員工的思想感情，融合員工的理想、信念、作風、情操，培養(yǎng)和激發(fā)員工的群體意識，使員工通過自己的切身感受，產生對工作的自豪感、使命感和責任心，增強對企業(yè)的集體感、認同感和歸屬感，從而使全體員工凝聚成一個協(xié)調有機的整體。良好的企業(yè)文化一方面直接引導員工的性格、心理和行為；另一方面用價值觀來引導員工，通過一系列有益的活動，使員工潛移默化地接受本企業(yè)的價值觀，把員工的思想、觀念和行動引導到企業(yè)所確定的目標上來，同心協(xié)力，為實現企業(yè)目標而共同奮斗。 1）導向功能。 二、現代企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化強調的是“以人為本”，因此，企業(yè)文化的功能大都是圍繞“人”來展開的。 企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導著人們的思維方式、價值觀念和行為方式，并且利用人們精神文化需求不斷擴大化的趨勢，不遺余力地提高本企業(yè)的科學文化水平，提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質，提高企業(yè)的競爭能力，吸引有創(chuàng)造力的精神英人才，憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢，開辟新的經濟增長點和新的競爭要素，掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權。企業(yè)創(chuàng)新是以人為中心，也最能表現出人的主體性。 企業(yè)創(chuàng)新 (一 ) 企業(yè)創(chuàng)新實質上是指企業(yè)文化的創(chuàng)造力，是企業(yè)文化的一個制高點。企業(yè)形象不僅由人的各種因素決定，而且需要得到社會的廣泛認同。企業(yè)形象包括的內容很多，但基本的內容主要有：企業(yè)理念形象、企業(yè)外在形象、企業(yè)產品形象、企業(yè)領導者形象、企業(yè)員工形象、企業(yè)公共關系形象等等。 企業(yè)形象 (一 ) 企業(yè)形象反映的是企業(yè)個性文化的形象，企業(yè)特有形象是由企業(yè)的思想、信念、策略、方針、準則、價值觀等構成的。一般講，企業(yè)的內部環(huán)境，是構成企業(yè)文化的重要因素；企業(yè)與外部環(huán)境的關系，則綜合地體現了企業(yè)的基本信念、價值觀、道德風和經營哲學。每個企業(yè)都生存于一定的環(huán)境之中，在環(huán)境中發(fā)展，同時又改造和創(chuàng)造著環(huán)境。 企業(yè)文化活動 企業(yè)文化活動是指企業(yè)根據企業(yè)經營、發(fā)展需要，結合員工的需求和特點，所開展的各種文化活動，主要包括：為提高企業(yè)員工的文化素質和勞動技能開展的學習培訓活動，為開發(fā)企業(yè)員工智力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感和藝術創(chuàng)造能力開展的文學藝術活動；為豐富企業(yè)員工的精神生活，陶冶員工情操的娛樂活動；為使員工增強對企業(yè)的感情，加深對企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀，開展的福利性活動；為使員工樹立起主人翁意識，強化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動，等等。 企業(yè)精神 (二 ) 企業(yè)因自己的生產方式、歷史傳統(tǒng)、產品結構、管理風格、員工狀況的不同，受社會潮流、民族精神的影響，必然會形成自己獨特的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的發(fā)展歷史寫照，內涵豐富而深刻，意義重大而深遠。例如，以物為本的企業(yè)哲學，就會形成一切以有利于物的發(fā)展為標準的評價體系；而以人為本的企業(yè)哲學就會形成一切以有利于人的自覺性發(fā)揮的評價體系。 企業(yè)價值觀 (二 ) 企業(yè)價值觀受企業(yè)哲學的影
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1