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財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期籌資方式財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算精品-文庫(kù)吧資料

2025-01-24 09:35本頁(yè)面
  

【正文】 。 ? ( 3)運(yùn)用因素分析法匡算企業(yè)全部資本的需要額,只是對(duì)資本需要額的一個(gè)基本估計(jì)。則預(yù)測(cè)年度資本需要額為: ? ( 2022- 200) ( 1+ 5%) ( 1- 2%) = 1852. 2(萬(wàn)元) 題 ? ( 1)在運(yùn)用因素分析法時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)決定資本需要額的眾多因素進(jìn)行充分的分析研究,確定各種因素與資本需要額之間的關(guān)系,以提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量。 ? ? 利息率的高低、對(duì)外投資規(guī)模的大小、企業(yè)資信等級(jí)的優(yōu)劣等 二、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):因素分析法 ? ? ? ? 因素分析法,又稱分析調(diào)整法,是以有關(guān)資本項(xiàng)目上年度的實(shí)際平均需要量為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)測(cè)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和加速資本周轉(zhuǎn)的要求,進(jìn)行分析調(diào)整,來(lái)預(yù)測(cè)資本需要量的一種方法。 ? ? 包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的預(yù)算,屬于短期預(yù)算。 二、全面預(yù)算的構(gòu)成 ? ? 又稱經(jīng)營(yíng)預(yù)算,是企業(yè)日常營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的預(yù)算,屬于短期預(yù)算。 ? ( 3)以人、財(cái)、物等資源要素為基礎(chǔ)。 ? ? ( 1)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。 ? 另一方面,加大財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新力度。 ? ( 3)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相適應(yīng)。 ? 在穩(wěn)定期,一般采取穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 ? ( 2)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。 ? 3)在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 ? 1)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段適于采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 ? D區(qū)為 WT組合,即財(cái)務(wù)劣勢(shì)和財(cái)務(wù)威脅的組合,這是最不理想的組合。 ? B區(qū)為 WO組合,即財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)劣勢(shì)的組合,這是不盡理想的組合。 ? 制約著企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇。 ? 能為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇提供更大的空間。 ? 限制著企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的余地。 ? 為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇提供有利的條件。 ? ( 3) SWOT的因素定性分析。 ? SWOT分析法由麥肯錫咨詢公司開發(fā),主要基于分析研究企業(yè)內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,其英文分別為 opportunities, threats,strengths和 weaknesses,各取首個(gè)字母而得名。 ? ( 4)收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 一般表現(xiàn)為維持或縮小現(xiàn)有投資規(guī)模,分發(fā)大量股利,減少對(duì)外籌資,甚至通過(guò)償債和股份回購(gòu)歸還投資。 ? ( 2)穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 一般表現(xiàn)為長(zhǎng)期內(nèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)的投資規(guī)模,保留部分利潤(rùn),內(nèi)部留利與外部籌資結(jié)合。 ? 涉及企業(yè)長(zhǎng)期、重大分配方向的戰(zhàn)略性籌劃。 ? 涉及企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的戰(zhàn)略性籌劃。 ? 涉及企業(yè)重大籌資方向的戰(zhàn)略性籌劃。 ? 涉及企業(yè)長(zhǎng)期、重大投資方向的戰(zhàn)略性籌劃。 一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征 ? ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于全局性、長(zhǎng)期性和導(dǎo)向性的重大謀劃; ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件; ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的長(zhǎng)期優(yōu)化配置安排; ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)資源及其配置能力相關(guān); ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略受到企業(yè)文化和價(jià)值觀的重要影響。第 4章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算 ? 第 1
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