管理學(xué)原理emba課程第三章-文庫吧資料
2025-01-24 09:17本頁面
【正文】 )自我強(qiáng)度和控制中心 自我強(qiáng)度用來度量一個(gè)人的信念強(qiáng)度。管理者達(dá)到的階段越高．就越來越傾向于采取符合道德的行為。 個(gè)人特征 問題強(qiáng)度 結(jié)構(gòu)變量 道德發(fā) 展階段 組織文化 自我強(qiáng)度控制中心 管理者行為 圖 道德的影響因素 這種道德觀綜合了兩種 “ 契約 ” ：一種是經(jīng)濟(jì)參與人當(dāng)中的一般社會契約，這種契約規(guī)定了做生意的程序；另一種是一個(gè)社區(qū)中特定數(shù)量的人當(dāng)中的較特定的契約，這種契約規(guī)定了哪些行為方式是可接受的。 4．綜合社會契約理論觀 綜合社會契約理論觀 (Integrative social contracts theory)主張把實(shí)證 (是什么 )和規(guī)范 (應(yīng)該是什么 )這兩種方法并入管理道德中，即要求決策人在決策時(shí)綜合考慮實(shí)證和規(guī)范兩方面的因素 。 專欄 33 企業(yè)任意踐踏“人權(quán)” 3．公平理論道德觀 公平理論觀 (Theory of justice view of ethics)要求管理者在決策時(shí)公平地實(shí)施規(guī)則，強(qiáng)調(diào)管理行為的公正、公平。 專欄 31 榮事達(dá)公司的“道德觀” (二 )企業(yè)經(jīng)營中的幾種道德觀 1．道德的功利觀 所謂功利觀 (Utilitarian view of ethics)，是指判斷某行為是否道德，主要看其行為所引起的后果如何。 管理道德是道德在企業(yè)經(jīng)營中的具體應(yīng)用及體現(xiàn)。管理學(xué)原理 清華大學(xué)出版社 第三章管理道德與社會責(zé)任 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ：通過本章學(xué)習(xí)，了解管理道德的本質(zhì)及其影響因素；掌握企業(yè)管理道德建設(shè)的主要途徑；了解社會責(zé)任的概念及其主要觀點(diǎn)；熟悉企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。 第一節(jié) 道德的本質(zhì)與影響因素 第二節(jié) 管理道德行為及其改善途徑 第三節(jié) 企業(yè)的社會責(zé)任 第三章管理道德與社會責(zé)任 一、道德的本質(zhì) (一 )道德的定義 道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則。管理道德是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的道德意識、道德良心、道德規(guī)則、道德行動等的總和。 專欄 32 商業(yè)賄賂觸目驚心 第一節(jié) 道德的本質(zhì)與影響因素 第三章管理道德與
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