管理學(xué)中的實(shí)證研究方法-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 09:17本頁(yè)面
【正文】 : % above 301: % Stage of business development below 100: % trade amp。 other districts: % Main business Pearl River Delta: % GM： 6 Founding method： Startup ： 23 Buy in (MBO)： 6 Ownership structure： State owned： 5 Private limited： 24 Industry sector： manufacturing： 14 Trade amp。 copyright ◎ 2022 By He Xiaogang 實(shí)例 《企業(yè)家能力、組織能力與企業(yè)績(jī)效》（上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2022） 中的實(shí)證研究法 copyright ◎ 2022 By He Xiaogang Motivation anizational petence petitive advantage core petence petitive advantage anizational knowledge petitive advantage ? Resourcebased View(RBV) suggests that resource is the source of petitive advantage. Its typical models are as follows: copyright ◎ 2022 By He Xiaogang Motivation Entrepreneurial petence anizational petence petitive advantage Economic structure Entrepreneurs’ initiatives ? But, how does anizational petence e into being? ?What are the decisive factors for petencies? copyright ◎ 2022 By He Xiaogang Process to study Literature search, theory research Hypothesis advanced Hypothesis modified Hypothesis tested Original Scale Pilot test Primary questionnaire Semiconstruct interview Formal questionnaire investigation Expert’s advise Entrepreneur’s advise Statistic analyze Cases study ? How to measure entrepreneurial petence? ? What are the decisive factors for entrepreneurial petence and anizational petence ？ ? How does entrepreneurial petencies contribute to firms’ growth? Qualitative study Quantitative study copyright ◎ 2022 By He Xiaogang Entrepreneurial petence in China ? Step 1 : Interviewing entrepreneurs and other top managers。 copyright ◎ 2022 By He Xiaogang 研究設(shè)計(jì) －數(shù)據(jù)收集（續(xù)） u 通過(guò)社會(huì)調(diào)查收集數(shù)據(jù)以驗(yàn)證假設(shè)的通常做法是大規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查 ， 包括郵寄 、 電話訪談 、 網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷等方式 ， 但由于個(gè)別研究領(lǐng)域的復(fù)雜性 ， 比如企業(yè)進(jìn)化理論的研究 ， 也采取了 個(gè)案研究 （case study） 的方法 ， 但一種 多案例對(duì)比研究的方法 （ multicases study） 被廣泛運(yùn)用 。 u 通過(guò)社會(huì)調(diào)查收集一手資料 。 Zeithaml, C. P. Measuring Organizational Knowledge: A Conceptual and Methodological Framework[J].Strategic Management Journal, (24): 263772. （ 2）陳振燧、洪順慶：《消費(fèi)品品牌權(quán)益衡量量表的建構(gòu)：顧客基礎(chǔ)觀點(diǎn)》，《中山管理評(píng)論》， 1999年第七卷第四期。 ?注意： 操作化的定義并不是描述概念背后的原因或前置因素、結(jié)果或相關(guān)性，比如，你不能夠以 “ 動(dòng)機(jī) ” 來(lái)測(cè)量 “ 績(jī)效 ” ，雖然這兩者之間存在很大程度的因果關(guān)系。 copyright ◎ 2022 By He Xiaogang 研究設(shè)計(jì) －變量測(cè)量 ? 測(cè)量指標(biāo)來(lái)源： （ 1） 直接借鑒他人的量表； （ 2） 自己調(diào)查并進(jìn)行檢驗(yàn) ：如 King 等（ 2022）對(duì)組織知識(shí)的測(cè)量就是如此。 實(shí)際測(cè)量 觀察、訪談 橫截面 概率抽樣 /非概率抽樣 組織 個(gè)體 量表 操作化定義 人為控制 最低程度介入，按事件自然發(fā)生狀態(tài)進(jìn)行研究 群體差異 因果關(guān)系 案例研究 探索性 copyright ◎ 2022 By He Xiaogang 研究設(shè)計(jì) u 研究設(shè)計(jì)：假設(shè)檢驗(yàn)的方法與工具的確定 u 管理學(xué)中的假設(shè)主要采取以下方法進(jìn)行檢驗(yàn)：觀察、實(shí)驗(yàn)、分析。 u 不斷放松假設(shè)條件，將有助于我們更加深刻地理解現(xiàn)實(shí)世界。 即使在陳述的時(shí)候是正確的 ， 也可輕易地想像到證偽它們
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