現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-文庫吧資料
2025-01-24 09:00本頁面
【正文】 和信息的交換，自行調(diào)整結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生新的功能，使企業(yè)向前發(fā)展。二是系統(tǒng)整體功能對要素功能的非加和性，即系統(tǒng)整體功能大于各要素功能之和。 (2)結(jié)構(gòu)有序性觀點(diǎn) 結(jié)構(gòu)有序性，是指系統(tǒng)內(nèi)的各要素按照一定的層次和順序，在空間和時間位置上形成有序結(jié)構(gòu)。Bertalanfeg) 所謂系統(tǒng)，是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，具有特定功能的有機(jī)整體。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 二、系統(tǒng)原理 系統(tǒng)論的主要創(chuàng)始人是美籍奧地利生物學(xué)家貝塔朗菲 (L 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 (1)正確處理好國家與企業(yè)之間的分配關(guān)系 (2)企業(yè)對國家授予其經(jīng)營管理的財產(chǎn)能有效地運(yùn)用 (3)增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的整體素質(zhì) 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出來的，具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。 ●審計監(jiān)督。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 (1)建立企業(yè)自我約束機(jī)制的作用 (2)企業(yè)自我約束機(jī)制內(nèi)容 ●政策約束。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 二、自我調(diào)節(jié)機(jī)制 自我調(diào)節(jié)機(jī)制，就是企業(yè)調(diào)節(jié)內(nèi)部各單位、各部門的工作，調(diào)節(jié)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，使它們能建立良好的配合關(guān)系，不發(fā)生重復(fù)和矛盾，以有效地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)制。 (2)管理科學(xué)和管理藝術(shù)相結(jié)合。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 ? 精神動力是指從心理上和認(rèn)識上激勵職工的行為，促進(jìn)職工發(fā)揮主觀能動性的因素。 (2)正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 ? 物質(zhì)動力指從物質(zhì)上不斷地滿足勞動者的合理的物質(zhì)利益要求，關(guān)心勞動者的切身經(jīng)濟(jì)利益，使各項經(jīng)濟(jì)活動和勞動者的物質(zhì)利益相聯(lián)系，從而達(dá)到調(diào)動勞動者積極性、主動性和創(chuàng)造性的因素。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 一、自我激勵機(jī)制 自我激勵機(jī)制，是指企業(yè)為自身的經(jīng)濟(jì)利益，在領(lǐng)導(dǎo)者提供的行為激勵因素的驅(qū)動下，為企業(yè)高效運(yùn)行提供動力，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的一種內(nèi)在機(jī)制。 (2)管理科學(xué)和管理藝術(shù)相結(jié)合。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 ? 精神動力是指從心理上和認(rèn)識上激勵職工的行為，促進(jìn)職工發(fā)揮主觀能動性的因素。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 所謂企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，是指企業(yè)有機(jī)整體中各組成系統(tǒng)、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)之間，通過彼此協(xié)調(diào)作用，使企業(yè)具備有效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)內(nèi)在機(jī)制與運(yùn)轉(zhuǎn)方式。 協(xié)調(diào)的目的是使企業(yè)各項活動能夠和諧地、均衡地進(jìn)行，保證企業(yè)取得成功 。 組織是為落實計劃提出的各項具體任務(wù)而組織人員和其他資源的過程。 他在 1916年發(fā)表的 《 工業(yè)管理與一般管理 》 一書中提出 ， 管理不同于經(jīng)營 ， 只是經(jīng)營的六種職能之一 ， 而管理本身又由計劃 、組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制五種因素構(gòu)成 。 ?(4)把企業(yè)管理作為一個開放系統(tǒng)，外部受社會和市場制約，內(nèi)部協(xié)調(diào)各要素之間關(guān)系，從系統(tǒng)的最優(yōu)化觀點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略決策。 ?(2)重視行為科學(xué)的研究和應(yīng)用，實行以人為中心的管理，以激勵手段調(diào)動職工積極性，重視教育培訓(xùn)和智力開發(fā)。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 法約爾 ：研究比較高層的管理工作 法約爾提出管理的職能為：計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)
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