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考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題匯(難)-文庫吧資料

2025-01-24 07:54本頁面
  

【正文】 .PDM然后,你將會采用下列哪種方法? C.EAC=ACWP十(BAC/CPI) A.EAC=ACWP十(BAC一BCWP)星期日是非工作日。后繼活動B與A具有完成一開始依賴關(guān)系。 C.一$350 A.十$150如果由于新的CAD系統(tǒng)而出了問題,項目就有可能延期。 C.良好的團隊關(guān)系 A.目標(biāo)管理項目經(jīng)理召集了他們的隊伍開會討論如何變更。你有附加的資源可利用并且一些工作能容易地分享附加的資源。這個過程包括所有下列事項,除了:A. 預(yù)先準(zhǔn)備怎樣獲得和完成項目的戰(zhàn)略B. 設(shè)計客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系(當(dāng)有問題時)C. 調(diào)整項目基準(zhǔn)D. 提供詳盡的產(chǎn)品使用說明,方便客戶正確使用C2在完成計劃后,你的團隊認(rèn)為所制定的進度時間太長。她從職能經(jīng)理和項目業(yè)主那里獲悉:組織認(rèn)為她不是一位有效的領(lǐng)導(dǎo)。直接人工直接原材料單位計劃價格$$每小時實際單位6374,工作分解結(jié)構(gòu)要素計劃執(zhí)行預(yù)算成本BCWS已執(zhí)行工作預(yù)算成本BCWP已執(zhí)行工作實際成本ACWPP$$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,800A2利用下表數(shù)據(jù)計算,人工費用成本偏差是:A.$68,B.$C.($)D.$該項目經(jīng)理應(yīng)該:,為另一個改進的項目籌得了資金,再進行調(diào)整C2利用下表數(shù)據(jù), 工作分解結(jié)構(gòu)WBS 要素Q是那么,她這個估計的平均差是多少:A1當(dāng)你正在結(jié)束項目下的所有合同時,你應(yīng)該審查以下文件,除了哪一項:B1你的職責(zé)是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。對這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系有效管理通常是誰的職責(zé):B1某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球??窗宓牟粩喔倪M質(zhì)量的原則強調(diào)了:C質(zhì)量控制測試和衡量的結(jié)果被用來:D你的某些小組成員不斷發(fā)生口角,缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你從此對Imaisan’s看板(KANBAN)的質(zhì)量哲學(xué)推崇備至。他需要這些信息決定是否對主要建設(shè)項目提高預(yù)算或是降低預(yù)算。他真正關(guān)心的是以下哪種利潤:A你是你的項目的管理員。負(fù)責(zé)的合作方強烈關(guān)注最大程度的賺取利潤來提高其回報??蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更,由此提出了變更請求。為了幫助項目計劃的制定,你應(yīng)該:“自造”還是“購買”;(數(shù)據(jù));D作為項目經(jīng)理,你意識
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