建筑工程業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目管理注意事項(xiàng)-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 00:34本頁(yè)面
【正文】 付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。 工程過(guò)程的質(zhì)量控制。 工程材料的質(zhì)量控制。： 對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)包括審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面： 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱?！ ?shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。建筑工程業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目管理注意事項(xiàng) ： 合
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