領導力與領導藝術ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 20:28本頁面
【正文】 二、領導藝術重在用人 “三商” “仁者不憂 知者不惑 勇者不懼” —— 孔子 a href= /a a href= /a 39 二、領導藝術重在用人 善于學習與提高智商 精通業(yè)務，勝任本職工作 理論思維與戰(zhàn)略思維 領導能力建設的重要性 a href= /a a href= /a 40 二、領導藝術重在用人 F= S1/S2 既要超群出眾，又要謙虛合群 擴大能力距 S1與縮小心理距 S2 領導者要善于 “ 來去自如 ” 為什么 “ 仆人眼中無英雄 ” a href= /a a href= /a 41 二、領導藝術重在用人 溝通是手段 認同是目的 信息溝通、情感溝通與思想溝通 溝通認同的三部曲 領導者要學會謙恭 平民化領導的大趨勢 a href= /a a href= /a 42 二、領導藝術重在用人 領導者要善于 “ 方圓兼顧 ” 大方小圓 內方外圓 后方先圓 己方他圓 方是原則性 堅定性 圓是靈活性 適應性 a href= /a a href= /a 43 二、領導藝術重在用人 盡量先用軟權 后用硬權 盡量多用軟權 少用硬權 領導干部要善于開發(fā)自己的軟權力資源 a href= /a a href= /a 44 二、領導藝術重在用人 權力就是影響力 軟權力就是非強制性影響力 品德、專長、個性、資歷 開發(fā)你的軟權力資源 再論柔性化領導的大趨勢 a href= /a a href= /a 45 二、領導藝術重在用人 把權力授給做事情的人 把權力授給有能力的人 把權力授給擔責任的人 把權力授給你信任的人 再論簡約化領導的大趨勢 a href= /a a href= /a 46 二、領導藝術重在用人 授權有利于分身有術 授權有利于激勵培養(yǎng)下屬 有權有利于整體績效的提高 a href= /a a href= /a 47 二、領導藝術重在用人 從“恨之侮之”到“敬之畏之” 從“敬之畏之”到“親而譽之” 從“親而譽之”到“不知有之” 再論隱性化領導的大趨勢 a href= /a a href= /a 48 二、領導藝術重在用人 “領導就是服務” 鄧小平的論述 什么是服務？ 領導者要當好“后勤部長” a href= /a a href= /a 49 二、領導藝術重在用人 提供環(huán)境與條件 提供平臺與舞臺 提供規(guī)則與制度 提供輔導與支持 a href= /a a href= /a 50 二、領導藝術重在用人 潛龍在淵 ——優(yōu)秀個體 現龍在田 ——團隊成員 惕龍乾乾 ——合格領導 躍龍在空 ——優(yōu)秀領導 飛龍在天 ——卓越領導 a href
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