存貨管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 07:40本頁面
【正文】 考表現(xiàn)在哪些方面呢？ 花絮 沃爾沃卡車公司大中國區(qū)總裁吳瑜章：沃爾瑪?shù)呢浻肋h在路上，我們（指中國）的貨總在倉庫里，這就是差距。 正是由于停留和轉(zhuǎn)移形成儲存成本，那么研究儲存成本就必須從其動因分析停留和轉(zhuǎn)移的必要性和有效性。 傳統(tǒng)管理會計認為存貨的功能在于滿足生產(chǎn)和銷售的需要，因而儲存成本是價值轉(zhuǎn)移和價值創(chuàng)造過程中的必要耗費，可以通過最優(yōu)經(jīng)濟批量的計算進行有效控制。 （一）確定下的再訂貨點 再訂貨點 =平均日耗用量 生產(chǎn)周期提前天數(shù) 備量保險儲均耗用量交貨期平備量保險儲天數(shù)交貨期耗用量每日平均再訂貨點?????（二）需求不確定下的再訂貨點 二、定期采購方式下的材料存貨控制 定期采購方式是在事先決定的固定采購周期 的基礎上，按照預計的定期采購量標準與各采購 日當時的實際庫存采購量之間的差額作為每次實 際采購量的一種采購方式。 10 000) 1 296 ＝ 1 620(元 ) 放棄折扣＝ 0 成本總額＝ 110 000＋ 1 620 ＝ 111 620(元 ) 從上述計算可知，最優(yōu)訂購量就是成本總額最低的那一項，即 2 000件。 儲存成本＝ (10 000247。 2) (5＋ 25%) ＝ 55 125(元 ) 訂購成本＝ (12 500247。 2022) 1 296 ＝ 8 100(元 ) 放棄折扣 ＝ 12 500 (2－ ) ＝ 6 250(元 ) 成本總額 ＝ 22 125＋ 8 100＋ 6 250 ＝ 36 476(元 ) ④ 計算 5 000件時的成本總額 (折扣凈額 )。 1 200) 1 296 ＝ 13 500(元 ) 放棄折扣＝ 12 500 (2－ 1) ＝ 12 500(元 ) 成本總額＝ 13 350＋ 13 500＋ 12 500 ＝ 39 350(元 ) ③ 計算 2 000件時的成本總額 (折扣凈額 ) 儲存成本 ＝ (2 000247。 ② 計算 1 200件時的成本總額 (69元為該水平的折扣凈額 ) 儲存成本 ＝ (1 200 247。供應商為擴大銷售，現(xiàn)規(guī)定如下： __________________________ 訂購單位數(shù) 折扣 （ 每件 ） __________________________ 0－ 999 無折扣 1 000－ 1 999 2 000－ 4 999 5 000－ 9 999 10 000及以上 ___________________________ 例題補充 2 在考慮資本成本率的情況下，如果把數(shù)量折扣看作是機會成本（放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的機會成本，等于該最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之間的差額），則應采用以下方法： ① 計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂購批量 ———————————————— Q *＝ √(2 12 500 1 296)247。 2 ≈ 15709 100 件的總成本＝ 4000+ 4000/100 30+1000/2 =3480(元 ) 結(jié)論：最優(yōu)訂貨批量為 1000件 ， 年最低總成本為 3480元 。 ———————— 840 件總成本＝ 4000+ 4000/840 30+840/2 =3686(元 ) 1000件的總成本＝ 17 900+900247。 ≈ 840(件 ) 為可行解，于是，該公司的最優(yōu)訂購批量應是 840件，或是 1000件。 ≈ 866(件 ) 不可行解。請確定最優(yōu)訂貨批量與年訂貨相關的總成本。開關定價如下表。 2 ≈ 14835 結(jié)論：最優(yōu)訂貨批量為 100件，年最低總成本為 14 835元。 2 ≈ 15709 100件的總成本＝ 16 900+900247。 2≈16602 80件的總成本＝ 17 900+900247。 67件的總成本＝ 18 900+900247。 6 ≈ 67(件 ) 于是，該公司的最優(yōu)訂購量應是 67件，或是80件、 100件件。訂貨成本為 15元 /次，儲存成本為 6元 /件，供應商給出的最新價格折扣現(xiàn)規(guī)定如下： __________________________ 訂購單位數(shù) 價格 （ 元 /件 ） __________________________ 1－ 49 20 50－ 79 18 80－ 99 17 100以上 16 ___________________________ 請確定最優(yōu)訂貨批量與年總相關成本 。這時，上述三種成本的年成本合計最低的方案，才是最優(yōu)方案。 ?????T經(jīng)濟訂 購批量 第三節(jié)經(jīng)濟訂貨批量模型的擴展 經(jīng)濟批量 的擴展應用 一、每批訂貨陸續(xù)到貨時的經(jīng)濟批量模型 XYXD S HTCXYXSDHYXXHDSQ????????2.22**）最低相關總成本（全年訂貨次數(shù)）（的經(jīng)濟批量陸續(xù)到貨時X代表材料每日到貨量； Y代表每日耗用量 【 例 8－ 2】 二、有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟批量控制模型 計算程序： ◎ 計算沒有考慮商業(yè)折扣時的經(jīng)濟批量 ，并 求出 此時的相關成本總額； ◎ 按照商業(yè)折扣條款中其余各檔次采購量與相應 價格，求出每一檔次下的相關總成本； ◎ 比較所有情況的相關
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