存貨決策ppt課件-文庫吧資料
2025-05-04 23:42本頁面
【正文】 材料的經(jīng)濟訂貨批量為 480千克， 30天訂貨一次，提前期 10天， 平均每日正常消耗量為 16千克 (480/30)，每日最大消耗量為 20千克。存儲量受限時的決策如 EOQ大于企業(yè)的最大儲存能力，那么最佳訂購批量就是企業(yè)的最大儲存能力。（ 1） A/Q不變， Q/2下降；（ 2） Q/2 不變， A/Q下降?？偝杀荆侥暧嗀洺杀荆?年 儲存成本＋ 年 采購成本 【 例 】 某公司全年需要甲零件 1200件，每次訂貨成本為 400元， 每件年儲存成本為 6元，采購價格 10元 /件。 要求：計算甲種原料經(jīng)濟訂貨批量和成本。 ☆ 經(jīng)濟訂貨批量的基本模型 推導及公式求導經(jīng)濟訂貨批量 的計算公式：最低年成本合計 （ T*） 的計算公式： 【 例 】 假設(shè)某廠全年耗用 A材料 1200千克，每次訂貨成本 10元，每千克材料的年儲存成本 。 ☆ 經(jīng)濟批量基本模型的 假設(shè)條件 （ 1）存貨的年需要量和日耗量是固定不變的； （ 2）從訂貨到貨物到達所間隔的時間是固定不變的，而且每批貨物均一次全額到達； （ 3）暫不考慮數(shù)量折扣的情況； （ 4）沒有缺貨情況。 ◎ 缺貨成本大多是機會成本。（三）儲存成本 儲存成本固
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1