【摘要】服務(wù)業(yè)存貨系統(tǒng)服務(wù)的供應(yīng)能配合顧客的需求存貨為生產(chǎn)線與顧客之間的緩衝天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632導(dǎo)論?存貨–用來(lái)平衡服務(wù)產(chǎn)出與顧客需求–顧客需求的
2025-10-25 22:48
【摘要】存貨管理制度第一章總則?第一條為使存貨管理工作規(guī)范化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本規(guī)定。?第二條存貨管理工作的任務(wù):?(一)根據(jù)本制度做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。?(二)做好物資的保管工作,據(jù)實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物
2026-01-01 09:06
【摘要】第五章庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式第四節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系
2026-01-01 01:04
【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)——存貨廣東紡院王慧廣東紡院王慧存貨?學(xué)習(xí)內(nèi)容?重點(diǎn)難點(diǎn)掌握存貨的概念及計(jì)價(jià),熟悉存貨的清查,熟悉委托加工物資及周轉(zhuǎn)材料的核算。原材料計(jì)劃成本計(jì)價(jià)方法、存貨期末計(jì)價(jià)方法5次課廣東紡院王慧存貨的確認(rèn)?
2025-12-29 18:59
【摘要】中鐵十一局工程部物資人員培訓(xùn)材料施工企業(yè)物資的核算石家莊鐵道大學(xué)施工企業(yè)物資核算的主要內(nèi)容1234概述概述材料采購(gòu)的核算材料采購(gòu)的核算材料發(fā)出的核算材料發(fā)出的核算材料其他收發(fā)的核算材料其他收發(fā)的核算施工企業(yè)物資核算的主要內(nèi)容5678低值易耗品的管理與核算低值易耗品的管理與核算周轉(zhuǎn)材料的管理與核算周轉(zhuǎn)材
2026-01-01 01:34
【摘要】存貨原材料和總帳對(duì)存貨原材料和總帳對(duì)神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司DigitalChinaManagementSystemsLimited比對(duì)原則?當(dāng)月底做完月結(jié)之后,所有帳務(wù)都處理完畢,我們就可以進(jìn)行存貨和總帳之間的比對(duì),看存貨和總帳兩邊的金額是否能夠?qū)ζ饋?lái)!注意:請(qǐng)確定該月的期初是能夠?qū)Φ纳系?,如果該月期初都?duì)不上,那么
2025-04-29 00:00
【摘要】大家一起分享與體驗(yàn)?競(jìng)爭(zhēng)與超競(jìng)爭(zhēng)?品牌基因滿足論?十字定位及運(yùn)用?魔力的80/20法則?找尋一個(gè)適合你的廣告代理商?變革論調(diào):找到了競(jìng)爭(zhēng)與超競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)相當(dāng)時(shí)髦的概念?把這個(gè)概念演繹的最為精彩的是達(dá)爾文?在達(dá)爾文的世界,其實(shí)也是我們的世界中,物種的種類、數(shù)量極
2025-05-03 02:42
【摘要】籌資決策籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策籌資
2025-05-03 02:46
【摘要】第六章決策制定管理學(xué)張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)複雜的過(guò)程,包含了?確認(rèn)問(wèn)題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展
2025-05-06 07:41
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷?瞿國(guó)忠教授?北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?TEL:010-82376338(O)?E-Mail:2022/6/3北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院瞿國(guó)忠教授《市場(chǎng)營(yíng)銷》為光華未名專用28分銷決策?分銷渠道?分銷渠道的選擇策略?中間商?物流管理?客戶關(guān)系管理CRM
2025-05-12 06:48
【摘要】第七章庫(kù)存決策緒論l生產(chǎn)和消費(fèi)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的兩件大事,存貯是其間的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。即生產(chǎn)→存貯→消費(fèi)l存貯是解決供求間不協(xié)調(diào)的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對(duì)的。存貯過(guò)程中要有一定的損失和消耗,經(jīng)濟(jì)上要付出代價(jià)。存貯論就是要研究如何合理的進(jìn)行庫(kù)存,以使總的費(fèi)用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-04-29 00:31
【摘要】第六章:短期決策分析?(經(jīng)營(yíng)決策、短期經(jīng)營(yíng)決策):?決策執(zhí)行后只影響企業(yè)一年內(nèi)收支情況的決策。如:生產(chǎn)決策、存貨決策、定價(jià)決策等。?:?對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響時(shí)間較長(zhǎng)(超過(guò)一年)的決策。(一般涉及固定資產(chǎn)投資問(wèn)題)第一節(jié):決策分析常用的成本概念?:決策分析中對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)應(yīng)考慮重置成本,而不考慮帳面成本(歷史成
2026-01-06 03:26
【摘要】*錢Date主要問(wèn)題一、定價(jià)的基本步驟二、影響定價(jià)的因素三、定價(jià)的一般方法四、定價(jià)的基本策略Date一、定價(jià)的基本步驟1.選定定價(jià)目標(biāo)2.確定需求3.估算成本4.分析競(jìng)爭(zhēng)者5.選擇定價(jià)方法6.確定最終價(jià)格Date二、影響定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)成本Date企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)是為企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)的。
2025-04-28 23:17
【摘要】主講人-北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)副教授彭曉峰1第五講融資決策融資活動(dòng),是企業(yè)一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)部門必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道和方式,籌集資金以滿足企業(yè)的資金需要并提高企業(yè)(或者股東)的價(jià)值。融資的目的融資渠道與融資方式資本成本杠桿現(xiàn)象資本結(jié)構(gòu)
2025-05-05 18:58
【摘要】第八章產(chǎn)品決策產(chǎn)品的概念產(chǎn)品:市場(chǎng)上任何可供注意、購(gòu)買、使用或消費(fèi)以滿足某種欲望和需要的任何東西。以往,學(xué)術(shù)界曾用三個(gè)層次來(lái)表述產(chǎn)品整體概念,近年P(guān)K等學(xué)者更傾向于使用五個(gè)層次來(lái)表達(dá)產(chǎn)品整體概念,認(rèn)為五個(gè)層次的研究與表述能夠更深刻而準(zhǔn)確地表述產(chǎn)品整體概念的含義。一.產(chǎn)品整體概念
2025-05-05 22:14