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畢業(yè)設(shè)計(jì)-盛世華章住宅26樓施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-01-23 01:32本頁(yè)面
  

【正文】 測(cè)人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和各樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖,弄清軸線尺寸和樓層標(biāo)高,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。設(shè)置定時(shí)沖水箱,并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。如辦公桌、椅子統(tǒng)一,放置花卉盆景,墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。 辦公及 生活設(shè)施 ( 1)、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè) 為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理,在我方進(jìn)駐后,在征得建設(shè)方同意下,按照公司CIS手冊(cè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行對(duì)臨時(shí)設(shè)施內(nèi)外墻面處理,刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識(shí)。其他警示牌根據(jù) CIS手冊(cè)統(tǒng)一加工制作。 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 ( 1)、在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”,格式按照公司 CIS 手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。 ( 3)、大門邊設(shè)門衛(wèi) 室,門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任, 24 小時(shí)值勤巡邏。 封閉管理 ( 1)、圍墻 沿工程四周連續(xù)置高度為 米的圍墻,做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進(jìn)行粉刷,外立面基調(diào)為白色,圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照 CIS手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。 ( 3)、排水系統(tǒng) 主要考慮污水和雨水、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所污水經(jīng)化糞池后排入市政污水管網(wǎng) ,雨水直接排入市政雨水管網(wǎng)。 ( 1)、消火栓給水系統(tǒng) 室外消火栓給水管道沿道路埋設(shè),沿建筑物布置成環(huán)狀。 現(xiàn)場(chǎng)臨水布置 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及江蘇省施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定,作出本臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案,本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供。 五、具體現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)臨電布置 ( 1)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各主要設(shè)備用電量計(jì)算,總用電量為 KVA,考慮到不同的施工階段及照明用電且所有機(jī)械并非同時(shí)用電,所以 500KVA 的用電量就基本上可滿足施工需要。 四、原材料及加工場(chǎng)地的布置 水泥、砂石等原材料、鋼筋半成品和木工房布置盡量在塔吊吊運(yùn)范圍之內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)全部圍檔,進(jìn)行封閉施工,與周圍的環(huán)境相隔開(kāi)(具體布置詳見(jiàn)施工總平面圖)。 三、垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備 本工程在結(jié)構(gòu)施工期間:為滿足混凝土的需求,由汽車泵配合固定泵輸送砼,將混凝土直接輸送到工作面,可大大提高砼的供應(yīng)能力和施工速度。施工前應(yīng)對(duì)施工道路表 20 面進(jìn)行硬化處理。 二、現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有布置的情況,在工地布置一個(gè)大門,是人員、材料的主要進(jìn)出口。為了能最合理地利用現(xiàn)有的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地,如果我公司有幸中標(biāo),我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系,在規(guī)定的場(chǎng)地內(nèi)制定出最后的具體現(xiàn)場(chǎng)布置,并交與業(yè)主、監(jiān)理審定。 八、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查,并落到實(shí)處。 六、砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 四、進(jìn)場(chǎng)的大宗安裝材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和裝卸作業(yè)期限完成,并在規(guī)定時(shí)間存放在規(guī)定地點(diǎn),避 免交通堵塞和場(chǎng)地占用混亂,維持現(xiàn)場(chǎng)正常有序。 二、特殊情況下,各施工單位確需開(kāi)挖道路面,阻礙正常交通,臨時(shí)停 19 水、停電時(shí)要提前書面申請(qǐng)報(bào)告,并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成,不得拖延,并及時(shí)按規(guī)定做好善后工作,負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位均不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地(包括停車);不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)筑物;不得任意挖土或棄土;不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動(dòng)力管線;不得任意挖開(kāi)道路面和路基,斷絕交通;不得 破壞。 第二節(jié) 總平面布置統(tǒng)一管理 項(xiàng)目部以施工總平面圖為依據(jù),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。 五、料堆放 盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。 三、根據(jù)不同施工階段重點(diǎn),各階段總平面布置作適當(dāng)調(diào)整,使其與各時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 第五章 現(xiàn) 場(chǎng)總平面布置圖 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 一、本工程職工住宿及現(xiàn)場(chǎng)辦公均布置在現(xiàn)場(chǎng)以外的場(chǎng)地,辦公生活區(qū)與施工區(qū)域分開(kāi)。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的 60%以上。 具體內(nèi)容詳見(jiàn):現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。滿足消防和運(yùn)輸?shù)囊?,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路形成環(huán)路,并在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車清洗站,車輛出廠前用水管沖洗干凈,以減少車輛出場(chǎng)后的環(huán)境污染。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一覽表 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 序號(hào) 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 規(guī)格規(guī)模 完成時(shí)間 備注 1 門衛(wèi)室 15 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 2 施工方辦公室 20 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 3 材料庫(kù)房 20 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 4 砂石堆場(chǎng) 20 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 5 頁(yè)巖磚堆場(chǎng) 20 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 6 鋼筋加工棚 20 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 7 工人宿舍 120 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 8 食堂 26 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 9 廁所 15 ㎡ 開(kāi)工前 2 天 10 材料檢驗(yàn) 按批次 材料進(jìn)場(chǎng)后 11 配合比設(shè)計(jì)書 6 種 材料進(jìn)場(chǎng)后 15 12 塔機(jī)安裝 QTZ4008 進(jìn)場(chǎng)前 2 天安裝完畢 第三節(jié):測(cè)量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀表計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 精 度 單 位 數(shù) 量 1 激光經(jīng)緯儀 J2JD 臺(tái) 1 2 經(jīng) 緯 儀 J2 臺(tái) 1 3 垂 直 儀 臺(tái) 3 4 水 準(zhǔn) 儀 S2 S11 臺(tái) 各 1臺(tái) 5 鋼 卷 尺 50m 把 8 6 鋼 卷 尺 5m 把 4 7 線 錘 、 10kg 臺(tái) 各 30只 8 臺(tái) 秤 5kg、 10kg 1T 臺(tái) 各 6臺(tái) 9 塞 尺 只 5 10 塔 尺 5m 桿 5 11 托 線 板 2m 桿 10 12 靠 尺 2m 桿 18 13 水 平 尺 500mm 只 16 14 坍 落 度 筒 只 5 16 第 四 節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇 本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械,主體施工時(shí)采用 QTZ4008 型 塔機(jī)一臺(tái);裝飾裝修階段在現(xiàn)場(chǎng)布置 1 臺(tái)門架,具體位置詳“施工總平面布置圖”。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。 十一、室內(nèi)外裝修的交叉施工 進(jìn)入裝飾階段后,室內(nèi)外裝飾同樣存在許多交叉,但總體遵循的原則為:先外后內(nèi),內(nèi)裝飾要為外裝飾提供條件和創(chuàng)造工作面,在 此期間外墻裝飾始終處于總控計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上,因此一切內(nèi)裝飾施工都要為保證外裝修施工進(jìn)度為前提。 建立固定的協(xié)調(diào)制度。 十、裝飾與水電安裝之間的交叉施工 裝飾與水電安裝之間的交叉施工,歷來(lái)是工程施工中最尖銳的矛盾,裝飾與水電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面,尤其是對(duì)本工程,水電管線復(fù)雜,且水電、裝修各分項(xiàng)工程多,面積大且檔次高,使裝飾與水電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出,所以要重點(diǎn)解決裝飾與水電安裝的交又矛盾,解決的原則是: 水電安裝進(jìn)度必須服務(wù)總體進(jìn)度計(jì)劃,保證主導(dǎo)工 序的施工進(jìn)度,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。按總工期控制計(jì)劃,必要時(shí)改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。 做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄,掌握運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。我們的目標(biāo)是機(jī)械設(shè)備完好率 95%,利用率 85%,為此我們將采取以下措施: 根據(jù)工程施工進(jìn)度的需要,配備足夠的施工機(jī)具。 七、搞好與建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)單位的配合,及時(shí)把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來(lái),保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。 六、合理利用空間,進(jìn)行結(jié)構(gòu)、安裝、裝修三者立體交叉作業(yè),抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。 四、認(rèn)真審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件,貫徹技 術(shù)交底制,做到心中有數(shù)、精心組織、精心施工,加強(qiáng)計(jì)劃管理,以免因材料及構(gòu)配件不及時(shí)到位而影響施工進(jìn)度,所有構(gòu)配件及現(xiàn)場(chǎng)施工材料事先作好計(jì)劃,并按規(guī)定報(bào)批,同時(shí)提出入場(chǎng)運(yùn)輸計(jì)劃。 三、充分發(fā)揮我司技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢(shì),確保現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃完成施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃表附后 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施 一、采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法,編制 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以工期總體控制為前提,控制施工進(jìn)度,組織立體交叉作業(yè),實(shí)行分段流水,增加工作面,實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理,保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。 環(huán)境保 護(hù)的意義在于:保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要;是消除對(duì)外部干擾,保證施工順利進(jìn)行的需要;是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求;是節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下,針對(duì)本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。 三 、治安管理方面 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo),無(wú)刑事犯罪案件,消除“六害”行為。 一 、施工安全方面 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故,輕傷率控制在 2?內(nèi)。 第五節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,確保達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。結(jié)合工地實(shí)際,制定切實(shí)可行的辦法,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。嚴(yán)格遵守國(guó)家頒的《建筑法》,本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理,達(dá)到文明工地十二條要求,達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管 11 理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。因此我施工方會(huì)盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),現(xiàn)詳述如下: 本工程工期為 300 天,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入研究,并結(jié)合本工程的特點(diǎn), 對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃,對(duì)每一道工序的安排做到合理高效,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,公司對(duì)工期提出了如下目標(biāo):從 2022 年 6 月 19 日~ 2022 年 4 月 14 日止,共計(jì) 300 天。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好記錄。對(duì)沒(méi)有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗(yàn)部門認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料,在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。甲方及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)樣板間所用的材料,工藝是否滿足要求,要作最終的認(rèn)定,通過(guò)鑒定方能以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。 建立樣板間。 10 加強(qiáng)工種的配合及施工的交接,在結(jié)構(gòu)施工中,應(yīng)與水、電等工種密切配合,設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞,埋件等位置。 加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺(tái)帳,要日清月結(jié),對(duì)高級(jí)裝飾材料,實(shí)行專人保管,限額領(lǐng)料,按時(shí)結(jié)算,對(duì)水泥等易潮材料,應(yīng)同廠家訂立供銷合同,以便定期、定量供應(yīng),保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)間過(guò)期,并做好防潮處理。 認(rèn)真進(jìn)行原材料驗(yàn)收,凡是工程上使用的材料及設(shè)備,必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級(jí)、技術(shù)參數(shù)及使用說(shuō)明等證明文件,對(duì)鋼材及水泥,除上述證明文件外,還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗(yàn),對(duì)各種等級(jí)的混凝土要認(rèn) 真做好試配工作,配合比試驗(yàn)合格后方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。交底時(shí),要結(jié)合具體操作部位,貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求 ,并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng);制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。班組一級(jí),由施工員(或技術(shù)員)向班組工人交底。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗(yàn)收,以確保工程質(zhì)量。 實(shí)行班組、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。 健全技 術(shù) 交底制度, 實(shí) 行分 級(jí) 交底。 微機(jī)管理員 微機(jī)應(yīng)用及操作員 質(zhì)量檢查員 落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查 安全員 落實(shí)各 項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查 資料員 工程技術(shù)檔案管理;技術(shù)核定。 測(cè)量員 負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線、定位抄平工作。 鋼筋工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。 責(zé)任工長(zhǎng) 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工,保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開(kāi)展工作,從而較大幅度地提高 項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗。 7 第二章 施工總體部署 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司在本工程施工中嚴(yán)格由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。 立管根部處理:管根灌縫堵洞時(shí),四周宜形成凹槽,尺寸以 15mm 15mm為宜,然后將管根清理干凈后才嵌縫。下一層涂膜在上一層涂膜后,涂膜因化到不粘手時(shí)再進(jìn)行,且刮涂方向必須與上一遍刮涂方向垂直。進(jìn)行一布四涂施工時(shí),確保厚度。 在做防水之前,在以下部位用建筑密封膏封嚴(yán):穿過(guò)樓板的立管四周、套管與立管交接處、大便器與立管接口處、地漏上口四周等。施工時(shí)控制好標(biāo)高,注意預(yù)留 35 厚二次裝修面層。找平層的泛水坡度應(yīng)在 2%以上,不得局部
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