【摘要】呆滯物料控制和處理管理辦法,合理利用物料,嚴(yán)格控制呆滯料根源,減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力,制定合理的評(píng)審,獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料,半成品和成品。:凡品質(zhì)(型號(hào),規(guī)格,材質(zhì),性能)不合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久(6個(gè)月以上庫(kù)齡)等現(xiàn)狀巳不
2025-04-13 20:51
【摘要】呆滯物料管理辦法,嚴(yán)格控制呆滯料根源;,減少庫(kù)存資金積壓及日常物料管理壓力;,制定合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)呆滯料的處理。本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同執(zhí)行等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料,半成品和成品。1、呆滯物料產(chǎn)生的原因,大致分為以下幾類:,導(dǎo)致物料呆滯;,導(dǎo)致物料呆滯;、采購(gòu)失誤
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范(ISO9001-2021)一、目的為規(guī)范公司庫(kù)存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程,減少公司庫(kù)存物料積壓,減少資金的占?jí)骸⒗速M(fèi),使呆滯物料管理工作有章可循,特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料
2025-05-21 21:59
【摘要】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫(kù)存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)中,離盤查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日,歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料,以最近一次盤點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤查時(shí)
2025-04-14 11:16
【摘要】關(guān)于呆滯物料的管理暫行辦法為了及時(shí)處理公司呆滯物料,盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失,特制訂本辦法。1范圍本辦法規(guī)定了公司呆滯物料、報(bào)
2025-04-13 23:14
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...
2024-11-16 03:02
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實(shí)施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2024-09-21 21:27
【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng),呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同,說(shuō)法各異,有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤查時(shí),其時(shí)間間隔超過(guò)180天者,稱為呆滯物料。展開 有的說(shuō)超過(guò)3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯,也有的說(shuō)超過(guò)1年不流動(dòng)才算呆滯。總之,物料存量過(guò)多,耗用量極少,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,例如筆者公司就規(guī)定:對(duì)質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件,存儲(chǔ)超過(guò)1個(gè)月,已無(wú)
2025-07-02 15:10
【摘要】德信誠(chéng)呆滯樣機(jī)物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機(jī)、零部件的作用,變廢為寶或及時(shí)清除廢品,避免占用庫(kù)存,同時(shí)可沖減部分開發(fā)費(fèi)用,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計(jì)開發(fā)部樣機(jī)室、品管部IQC課,廢棄、呆滯樣機(jī)、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機(jī)室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機(jī)、半成品機(jī)、零部件;品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清
【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴(yán)格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過(guò)程。制定合理的評(píng)審、獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉(cāng)儲(chǔ)管理的全過(guò)程。3定義/術(shù)語(yǔ)及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)
2025-04-13 23:03
【摘要】物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理互動(dòng)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生企業(yè)日常管理實(shí)務(wù)講授版2022年03月09/10日專業(yè)課程講授專家-StephenLei-資深顧問(wèn)香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、北京時(shí)代光華簽約誁師,美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)研究院/北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特
2025-01-17 10:31
【摘要】中山市峻國(guó)電器有限公司文件編號(hào)JG-版本A呆滯物料處理作業(yè)流程生效日期頁(yè)碼序號(hào)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1清單提交NG審查核對(duì)OK 品質(zhì)判定NG報(bào)廢呆廢物料處理小組會(huì)議處理判定非報(bào)廢非報(bào)廢處理報(bào)廢處理審批O
2025-04-18 02:08
【摘要】【案例】戴爾的零庫(kù)存概念戴爾公司有著全世界最先進(jìn)的物料管理制度,被業(yè)界稱之為“IT定理”。戴爾公司認(rèn)為,過(guò)多的存貨會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn),因?yàn)檫@些材料的價(jià)值正以每周1%的速度下跌。因此,戴爾公司通過(guò)其先進(jìn)的物料管理制度,努力實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的目標(biāo)。戴爾公司每周監(jiān)視一次存貨速度,一段時(shí)間以后還對(duì)總存貨進(jìn)行一次監(jiān)視。戴爾認(rèn)為,如果其存貨速度是11天,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是
2025-05-22 04:38
【摘要】?MMS/SOP/ISOKjtv20210630智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承1庫(kù)存超期限周轉(zhuǎn)率專案福建XX塑料製品有限公司報(bào)告人:XXX?智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承專案章程MMS/SOP/ISOKjtv20210630專案名稱庫(kù)存超期限及周轉(zhuǎn)率專案專案成員林青億生管:鄭英
2025-05-20 00:31
【摘要】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào):
2025-04-13 21:00