五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定-文庫吧資料
2024-09-21 21:27本頁面
【正文】 期進(jìn)行批量回料的，由 供應(yīng)鏈管理課協(xié)調(diào)處理。該情況將由采購部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理方案； 非技術(shù)更改、生產(chǎn)計(jì)劃更改等其他原因（如返包、返修機(jī)回倉物料，因儲存不妥或過久造成物料不能正常使用等）造成的制品，倉管課倉管員及生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員必須及時反饋。處理進(jìn)度跟蹤報(bào)表 ； 產(chǎn)生技術(shù)更改后，如產(chǎn)生制品，更改的技術(shù)部門必須根據(jù)《設(shè)計(jì)更改管理規(guī)定》給出合理的處理方案。 采購課： a） 采購員負(fù)責(zé)對供應(yīng)商申報(bào)的制品進(jìn)行確認(rèn)； b） 呆滯料處理過程中與供應(yīng)商之間的溝通、協(xié)調(diào)及返工物料回廠時間的跟進(jìn)等。 d）呆滯料報(bào)表的匯總及上報(bào) 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 倉庫管理課： a） 對于非技術(shù)更改、生產(chǎn)計(jì)劃變更所產(chǎn)生的制品、呆滯料及時進(jìn)行申報(bào)； b） 《呆滯料匯總分析報(bào)表》的編制及審批工作； c） 呆滯料的倉儲管理及所有發(fā)外返工物料的發(fā)外相關(guān)業(yè)務(wù)操作。 制造部 ： 生管課 ： a） 負(fù)責(zé)向內(nèi)銷中心及外銷中心確認(rèn)其因訂單變更所造成制品的處理方式； b） 呆滯料處理整體工作的規(guī)劃實(shí)施以及呆滯原因、責(zé)任部門的認(rèn)定工作 ； c） 組織相關(guān)部門對呆滯料處理提案的評審及處理實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)跟進(jìn)； d） 組組召開呆滯料處理月度工作例會，討論解決工作中存在的問題； e）呆滯料處理成果的發(fā)布。 4 職責(zé) 設(shè)計(jì)開發(fā)部 ： a） 負(fù)責(zé)給出因技術(shù)更改所造成制品的處理方案，在評審?fù)ㄟ^以后以技術(shù)通知單的形式下發(fā)至各相關(guān)部門； b） 呆滯料處理提案的評審； 技術(shù)工藝部： a）負(fù)責(zé)給出因工藝更改不當(dāng)所造成制品的處理方案，在評審?fù)ㄟ^以后以工藝通知單的形式下發(fā)至各相關(guān)部門； b） 呆滯料處理提案的評審； 事業(yè)部財(cái)務(wù)部： a） 負(fù)責(zé)所有呆滯料處理方案的評審； b） 負(fù)責(zé)對發(fā)外返工處理物料的費(fèi)用確認(rèn)和結(jié)算； c） 負(fù)責(zé)對各部門（中心）產(chǎn)生呆滯料的金額進(jìn)行考核。所有處理方案必須經(jīng)過評審以確定方案的可行性；如在處理過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃變動會對制品、呆滯料處理造成 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 影響的，則立即變更原定處理計(jì)劃或停止實(shí)施； 所有制品、呆滯料的消化必須是在保證品質(zhì)的前提下使用。 2 適用范圍 本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。 規(guī)范制品、呆滯物料控制與處理過程。 (P4) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定 目 錄 項(xiàng)目、標(biāo)題 頁 次 更改記錄 ................................................................ 2 目 錄 .................................................................. 3 ............
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