【正文】 訓(xùn) “上線 /切換” 組織調(diào)整 用友實(shí)施路線圖 切換準(zhǔn)備 5 3 藍(lán)圖設(shè)計(jì) 2 項(xiàng)目規(guī)劃 IT 咨詢（售前咨詢） 6 系統(tǒng)切換 7 持續(xù)支持 4 系統(tǒng)建設(shè) 1 用友實(shí)施方法論 售前咨詢實(shí)施評(píng)估報(bào)告實(shí)施工作任務(wù)書組建 E RP項(xiàng)目小組內(nèi)部交接制定實(shí)施主計(jì)劃召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)產(chǎn)品安裝培 訓(xùn)業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備集成測(cè)試客戶化開(kāi)發(fā)方案驗(yàn)收制作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建立內(nèi)部支持體系生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備權(quán)限規(guī)劃和劃分最終用戶培訓(xùn)靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目總結(jié)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換上線運(yùn)行支持持續(xù)支持售前咨詢實(shí)施評(píng)估報(bào)告實(shí)施工作任務(wù)書組建項(xiàng)目小組內(nèi)部交接制定實(shí)施主計(jì)劃召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)產(chǎn)品安裝培 訓(xùn)業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備集成測(cè)試客戶化開(kāi)發(fā)方案驗(yàn)收制作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建立內(nèi)部支持體系生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備權(quán)限規(guī)劃和劃分最終用戶培訓(xùn)靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目總結(jié)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換上線運(yùn)行支持持續(xù)支持ITIT 咨詢咨詢 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃 藍(lán)圖設(shè)計(jì)藍(lán)圖設(shè)計(jì) 系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)建設(shè) 切換準(zhǔn)備切換準(zhǔn)備 系統(tǒng)切換系統(tǒng)切換 持續(xù)支持持續(xù)支持4 項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)保證 ——實(shí)施團(tuán)隊(duì) 用友方實(shí)施資源安排 銷售項(xiàng)目經(jīng)理 陳富生 東莞 ERP戰(zhàn)略推進(jìn)經(jīng)理 高級(jí)顧問(wèn) 歐德富（財(cái)務(wù)） 廣東區(qū)高級(jí)咨詢顧問(wèn) VIP服務(wù)工程師 李冬 客戶服務(wù)總監(jiān) 唐國(guó)旺 維護(hù)工程師 開(kāi)發(fā)工程師 鄧學(xué)云 高級(jí)顧問(wèn)祝興國(guó)（供應(yīng)鏈） 廣東區(qū)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 整合實(shí)施顧問(wèn) 褚四斌 廣州 BPM實(shí)施總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 黃東勝 用友廣東區(qū)實(shí)施總監(jiān) 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理 丁哲遠(yuǎn)（財(cái)務(wù)） 項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問(wèn) 顧問(wèn)詳細(xì)簡(jiǎn)歷見(jiàn)附件！ 客戶方實(shí)施資源安排 項(xiàng)目經(jīng)理 XXX 財(cái)務(wù)關(guān)鍵用戶 XXX TEL： 業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶 XXX 系統(tǒng)管理員 XXX 項(xiàng)目總監(jiān) 易總 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 信息化建設(shè)委員會(huì) 吳總 集團(tuán)董事長(zhǎng) 具體團(tuán)隊(duì)由客戶方項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)前明確！確保項(xiàng)目成功實(shí)施 ! 5 三獅案例介紹 ——建設(shè)規(guī)劃、流程制度、流程方案 …… ? 1需求現(xiàn)狀分析 ? 2IT建設(shè)藍(lán)圖規(guī)劃 ? 3ERP系統(tǒng)解決方案 ? 4項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)保證 ? 5附：三獅案例介紹 三獅集團(tuán)信息化三部曲 20222022 20222022 20222022 20222022 自發(fā)摸索階段 全面構(gòu)思及 咨詢 階段 ERP試點(diǎn)及實(shí)施階段 ERP推廣及提升階段 基本功能建設(shè) 打造 “ 數(shù)字化 ” 三獅 浙江三獅集團(tuán)總裁董事長(zhǎng)姚季鑫 “ 如何有效地進(jìn)行集團(tuán)管控？信息技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值？這是一個(gè)引領(lǐng)世界大潮的、非常重要的問(wèn)題。 核心需求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答－生產(chǎn)系統(tǒng)、過(guò)磅系統(tǒng)集成 核心需求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答－標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與個(gè)性化平衡 用友 ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析 ?集成性 ?共享性 ?實(shí)時(shí)性 ?精確性 ?面向流程性 區(qū)別 1—— 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 ?B/S架構(gòu)，客戶端零安裝、零維護(hù) ?互聯(lián)網(wǎng)、大并發(fā)應(yīng)用 ?保證數(shù)據(jù)安全 ?SOA的平臺(tái)化產(chǎn)品 ?C/S架構(gòu) ?局域網(wǎng)、小并發(fā)應(yīng)用 ?數(shù)據(jù)分散 區(qū)別 2—— 集中管理 ?多組織設(shè)計(jì) ,多重管理邏輯 ?全集團(tuán)一個(gè)賬套 ?核算體系與內(nèi)控規(guī)則的管理復(fù)制 ?–對(duì)不同業(yè)務(wù)入賬原則的執(zhí)行 ?單組織設(shè)計(jì) ?對(duì)科目設(shè)置只能指導(dǎo)不能控制 ?對(duì)會(huì)計(jì)政策只能審計(jì)不能規(guī)范 ?初始化工作量大 ?業(yè)務(wù)過(guò)程控制 /跨公司協(xié)同運(yùn)作 ?– 實(shí)時(shí)跨公司賬操作（制證、過(guò)賬、查詢等） ?– 實(shí)時(shí)跨公司工作流與消息流（審批流、消息提醒） ?– 實(shí)時(shí)對(duì)費(fèi)用支出的按預(yù)算控制（多種控制方式） 區(qū)別 3—— 協(xié)同商務(wù) 區(qū)別 4—— 實(shí)時(shí)決策分析 ?信息整合及報(bào)表工作的重新組織 ?– 實(shí)時(shí)的跨公司信息（跨公司查詢、權(quán)限控制） ?– 變催報(bào)表為抓報(bào)表，自動(dòng)合并（合并報(bào)表） ?– 多種統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)共存（在匯總、合并時(shí)） ?– 提供多種預(yù)警信息 4 項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)保證 ——用友介紹、實(shí)施方法論、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù) …… ? 1需求現(xiàn)狀分析 ? 2IT建設(shè)藍(lán)圖規(guī)劃 ? 3ERP系統(tǒng)解決方案 ? 4項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)保證 ? 5附：三獅案例介紹 4 項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)保證 ——用友簡(jiǎn)介 20年輝煌發(fā)展歷程 亞太本土最大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商 中國(guó)信息技術(shù)創(chuàng)新最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè) 中國(guó)十大創(chuàng)新軟件企業(yè) 最具世界影響力的中國(guó)著名企業(yè) 推出 UFO,被譽(yù)為 “ 中國(guó)第一表 ” 基于 J2EE的 NC 成功上市 遷入用友大廈 ,建 立中國(guó)最大的財(cái) 務(wù)及管理軟件研 發(fā)基地 公司創(chuàng)立 面向中型及中小 型企業(yè)的管理軟 件用友 ERPU8 問(wèn)世 上海證交所上市， 股票市盈率保持 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 用友 ERPU860問(wèn) 世，用友開(kāi)始致力 于推動(dòng)中國(guó) ERP普 及 發(fā)布用友國(guó)際化戰(zhàn) 略 啟動(dòng)新一代 ERP用 友 ERPU9的研發(fā) 用友 ERPU861 (國(guó)際版本 )問(wèn)世 更加成熟的高端 用友 問(wèn)世 用友致力于推動(dòng) 中國(guó) ERP普及 用友軟件園竣工 用友 ERP走向日本 及泰國(guó)等東南亞市場(chǎng) 1988 1990 1997 1998 2022 2022 2022 2022 亞太本土最大管理軟件供應(yīng)商 全球 ERP軟件供應(yīng)商年均復(fù)合增長(zhǎng)率排名第二 數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)全球市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù) 中國(guó)最大獨(dú)立軟件供應(yīng)商 數(shù)據(jù)來(lái)源： CCID 20222022年度市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù) 中國(guó)最大 管理軟件供應(yīng)商 持續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)市場(chǎng)第二、第三位的總和 % 中國(guó)最大 ERP軟件供應(yīng)商 連續(xù) 4年保持中國(guó)市場(chǎng)第一，營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)于市場(chǎng)第二、第三位的總和 % 中國(guó)最大 財(cái)務(wù)軟件供商 連續(xù) 15年保持中國(guó)市場(chǎng)第一 % 中國(guó)軟件 20年最具應(yīng)用價(jià)值的軟件產(chǎn)品 制造行業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件第一品牌 ERP首選品牌 財(cái)務(wù)軟件首選品牌 HR軟件產(chǎn)品首選品牌 國(guó)際化產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案 行業(yè)應(yīng)用 冶金行業(yè) 電力業(yè) 軍工行業(yè) 傳媒與出版 地產(chǎn)與建筑 政府 集團(tuán)應(yīng)用 集團(tuán)財(cái)務(wù) 集團(tuán) HR 集團(tuán) OA 集團(tuán)分銷管理 集團(tuán)采購(gòu)管理 集團(tuán) BPM 協(xié)同制造管理 企業(yè)套件 財(cái)務(wù) HR 分銷及連鎖零售 OA 供應(yīng)鏈 生產(chǎn)制造 CRM 決策管理 小企業(yè)應(yīng)用 財(cái)務(wù)通 業(yè)務(wù)通 商貿(mào)通 人事通 客戶通 出納通 餐飲通 網(wǎng)站通 票據(jù)通 掌上通 … 服 務(wù) 咨詢實(shí)施 運(yùn)營(yíng)維護(hù) 在線應(yīng)用服務(wù) 培訓(xùn)教育 企業(yè)信息化管理培訓(xùn) 客戶培訓(xùn) 認(rèn)證培訓(xùn) 高校培訓(xùn) 信息化書籍出版 UAP 平臺(tái) 應(yīng)用特征： 產(chǎn)品具有創(chuàng)新性，可以覆蓋 CRM、 ERP、 SCM、 OA、 BI等所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的完整應(yīng)用 技術(shù)特征：一體化、組件化、平臺(tái)化、國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化。 BPM 全生命周期流程管理平臺(tái) Design 流程設(shè)計(jì) Modeling 流程模型化 Build 流程開(kāi)發(fā) Integrate 集成 第三方系統(tǒng) Deploy 導(dǎo)入部署 Use 上線使用 Manage 流程管理 Metrics 績(jī)效評(píng)估 Discover 需求梳理 核心需求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答－基本功能部分 核心需求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答－成本核算－成本中心 成本控制主體 集團(tuán) 和興水泥 茶山水泥 中堂鑄造 工廠 1 工廠 3 工廠 2 工廠 4 和興水泥 核心需求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答－成本核算－成本系統(tǒng)集成設(shè)計(jì) BPM集成工具、 NC外部交換平臺(tái)多系統(tǒng)集成取數(shù) 總賬 存貨 應(yīng)付 薪資 福利 固定資 產(chǎn) 成本管理 管 理 會(huì) 計(jì) 平 臺(tái) 工資、制造費(fèi) 材料費(fèi) 外包費(fèi) 工資費(fèi) 福利費(fèi) 折舊費(fèi) 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 平 臺(tái) 會(huì)計(jì)憑證 生產(chǎn)制 造 預(yù)算 材料成本、完工成本 生產(chǎn)訂單、產(chǎn)量、作業(yè)量、能源介質(zhì)量 成本預(yù)算 核心需求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答－車輛管理 通過(guò) BPM系統(tǒng)快速構(gòu)建系統(tǒng)模型，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與 NC ERP人力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。 … …財(cái) 務(wù) （ 資 金 ） 管 理 設(shè) 備 管 理 項(xiàng) 目 管 理 物 資 管 理 人 力 資 源 管 理計(jì) 劃 管 理供應(yīng)鏈管理整體框架 價(jià)保與返利 客戶預(yù)算管理銷售預(yù)測(cè)市場(chǎng)信息信用檢查采購(gòu)計(jì)劃訂單處理銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理目標(biāo)系統(tǒng)總體模型基于N C 的電子商務(wù)平臺(tái)（數(shù)據(jù)大集中、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、物流商流分開(kāi)、實(shí)時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況）供應(yīng)商運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)配送指令應(yīng)收款應(yīng)付款SO含備品備件存量檢查采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行POQick Response Automation銷售財(cái)務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸采購(gòu)庫(kù)存計(jì)劃及控制J I T 物流配送網(wǎng)內(nèi)部資金管理補(bǔ)貨單根據(jù)入庫(kù)單自動(dòng)生成應(yīng)付帳根據(jù)出庫(kù)單自動(dòng)生成應(yīng)收帳Control(控制 ) Quick response(快速 ) 基于 NC技術(shù)平臺(tái)（多產(chǎn)品線模式、流程導(dǎo)向式、商物流財(cái)務(wù)集成） 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 發(fā)運(yùn)管理 內(nèi)部交易 用友 NCamp。 預(yù) 算 指 標(biāo) 評(píng)價(jià) 經(jīng) 營(yíng) 評(píng) 價(jià) 預(yù) 算 調(diào) 整 單 趨 勢(shì) 分 析 完 成 百 分 比分 析 提 示 、 報(bào) 警 總 額 控 制 剛 性 預(yù) 算 預(yù) 算 批 復(fù) 預(yù) 算 上 報(bào) 集團(tuán)各公司間交易的自動(dòng)標(biāo)識(shí)和相應(yīng)相反的單證和分錄生成 往來(lái)憑證 往來(lái)憑證 集中財(cái)務(wù)管理之資產(chǎn)管理 建立集團(tuán)資產(chǎn)核算和管理體系，實(shí)現(xiàn)有效的資產(chǎn)在其生命周期內(nèi)的集中管理與監(jiān)控 在建工程管理 資產(chǎn)報(bào)帳付款 資產(chǎn)采購(gòu) 資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu) 資產(chǎn)預(yù)算 資產(chǎn)增加 資產(chǎn)組裝拆卸 資產(chǎn)評(píng)估 資產(chǎn)變動(dòng) 資產(chǎn)調(diào)撥 資產(chǎn)處置 資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析 費(fèi)用分?jǐn)? 計(jì)提折舊 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 資產(chǎn)盤點(diǎn) 用友 ERP系統(tǒng)解決方案－財(cái)務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系 ?參數(shù)控制 ?檔案統(tǒng)一定義分配 ?審批流程 ?業(yè)務(wù)流程 ?預(yù)警平臺(tái) ?權(quán)限管理 ?業(yè)務(wù)模板管理 建立集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的復(fù)制能力 ?保障統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度的貫徹執(zhí)行 ?保障統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算流程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ?往來(lái)款項(xiàng)（包含內(nèi)部往來(lái)）集中核算管理與合同的核銷 ?集團(tuán)多單位查詢、集團(tuán)對(duì)帳、內(nèi)部單位協(xié)同應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的平行記賬； ?集團(tuán)收入、成本、費(fèi)用的集中核算管理 ?建立內(nèi)部費(fèi)用控制及審批機(jī)制 ?建立固定資產(chǎn)全生命周期的管理 ?建立集團(tuán)統(tǒng)一的報(bào)表及指標(biāo)體系 ?建立一套業(yè)務(wù)多種報(bào)告體系 ?自動(dòng)完成集團(tuán)任意報(bào)表合并及多角度財(cái)務(wù)分析體系 用友 ERP系統(tǒng)解決方案－網(wǎng)絡(luò)報(bào)表 多部門 應(yīng)用 歷史數(shù)據(jù) 集中管理 數(shù)據(jù)綜合 分析 集團(tuán)公司 二級(jí)公司 下屬單位 Inter 報(bào)表內(nèi)容 自由定義 格式數(shù)據(jù) 分離 無(wú)障礙的 數(shù)據(jù)傳遞 公司 用友 ERP系統(tǒng)解決方案－合并報(bào)告 定義集團(tuán)單位結(jié)構(gòu) 定義抵銷關(guān)系 定義報(bào)表 定義抵銷項(xiàng)目 報(bào)表數(shù)據(jù)采集 調(diào)整后的個(gè)別報(bào)表 生成工作底稿 個(gè)別報(bào)表調(diào)整憑證 個(gè)別報(bào)表調(diào)整底稿 生成合并報(bào)表 自動(dòng)對(duì)賬 自動(dòng)生成抵銷分錄 內(nèi)部交易數(shù)據(jù)采集 合并報(bào)表自動(dòng)生成 報(bào)告數(shù)據(jù) 登記內(nèi)部股