【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及其特性 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其核心結(jié)構(gòu) 三、制定戰(zhàn)略目標(biāo) 第 3 章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 4 學(xué)時(shí) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境構(gòu)成 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 中的動(dòng)態(tài)環(huán)境 二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的層次結(jié)構(gòu)與特征 三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境因素的聯(lián)動(dòng)效應(yīng) 宏觀環(huán)境因素 PEST 分析 一、政治環(huán)境綜合因素（ P） 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合因素（ E） 三、社會(huì)環(huán)境綜合因素（ S） 四、技術(shù)環(huán)境綜合因素（ T） 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析與行業(yè)掃描圖 一、 行業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力量 二、 行業(yè)掃描圖及其分析 關(guān)鍵環(huán)境因素矩陣 一、 關(guān)鍵環(huán)境因素：機(jī)會(huì)與威脅 二、 建立關(guān)鍵環(huán)境因素矩陣的方法和步驟 第 4 章 企業(yè)內(nèi)部分析 4 學(xué)時(shí) 企業(yè)組織與資源 一、 企業(yè)層級(jí)組織結(jié)構(gòu) 二、企業(yè)資源及其配置 企業(yè)價(jià)值鏈分析 一、 企業(yè)價(jià)值鏈的涵 義 二、企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成 三、價(jià)值鏈與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 波士頓矩陣（產(chǎn)品和 SBU 結(jié)構(gòu)分析） 一、 波士頓矩陣的基本原理 二、波士頓矩陣結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路 三、波士頓矩陣分析的步驟 關(guān)鍵內(nèi)部因素矩陣 一、關(guān)鍵內(nèi)部因素：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 二、建立關(guān)鍵環(huán)境因素矩陣的方法和步驟 第 5 章 企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析 4 學(xué)時(shí) 綜合分析的目的與內(nèi)容 15 一、 綜合分析的目的 二、綜合分析的內(nèi)容 SWOT 分析 一、 SWOT 基本模式 二、 SWOT 分析與企業(yè)戰(zhàn)略取向 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)評(píng)價(jià)矩陣 SPACE 一、 SPACE 矩陣的基本模式 二、 SPASE 矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略空間 第 6 章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4 學(xué)時(shí) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)：建立優(yōu)勢(shì) — 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) — 保持優(yōu)勢(shì) 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式 一、 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 二、差異化戰(zhàn)略 二、 集中化戰(zhàn)略 三、 三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的比較 第 7 章 企業(yè)總體戰(zhàn)略類型與選擇 4 學(xué)時(shí) 影響戰(zhàn)略選擇的經(jīng)濟(jì)因素 一、 經(jīng)驗(yàn)曲線 二規(guī)模經(jīng)濟(jì) 三、范圍經(jīng)濟(jì) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略及其類型 一、 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的內(nèi)涵 二、 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型 三、 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的評(píng)價(jià) 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略及其類型 一、 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的內(nèi)涵 二、 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類型 三、 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的評(píng)價(jià) 收縮型戰(zhàn)略及其類型 一、 收縮型戰(zhàn)略的內(nèi)涵 二、 收縮型戰(zhàn)略的類型 三、 收縮型戰(zhàn)略的評(píng)價(jià) 第 8 章 企業(yè)戰(zhàn)略制定與評(píng)價(jià) 4 學(xué)時(shí) 戰(zhàn)略制定的程序與方法 一、 戰(zhàn)略制定的程序 二、 戰(zhàn)略制定的方法 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 一、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的意義 二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的步驟 16 三、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 第 9 章 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 4 學(xué)時(shí) 企業(yè)文化的內(nèi)涵 一、 什么是企業(yè)文化 二、 企業(yè)文化的構(gòu)成 三、 企業(yè)文化的功能 從戰(zhàn)略高度再造企業(yè)文化 一、 企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系 二、 培植企業(yè)文化的一般程序 教學(xué)方法 ： 課堂講授為主，每章安排提問(wèn)與討論。 課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是戰(zhàn)略管理理論與戰(zhàn)略管理規(guī)劃方法。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境能否相適應(yīng)，決定企業(yè)組織的生存與發(fā)展?fàn)顩r。 13 《 企業(yè)戰(zhàn)略管理 》教學(xué)大綱 課程類別 ： 專業(yè)必修課 任課教師 ：陳衛(wèi)平 適用專 業(yè) ： 旅游 管理 開(kāi)課學(xué)期 ： 第二學(xué)期 學(xué) 時(shí) ： 36 學(xué) 分 ： 2 教學(xué)目的 ： 企業(yè) 戰(zhàn)略 管理 課程適用于企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生、工商企業(yè)管理者培訓(xùn)以及任何希望學(xué)習(xí)了解最新的工商管理知識(shí)的人士。 3．《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》李子奈編著 高等教育出版社。 主要參考文獻(xiàn) ： 1．《時(shí)間序列分析》王振龍主編 中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社， 1999 年。 課程的學(xué)習(xí) 要求：第一，具備一定的數(shù)理基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)；第二，要熟悉某種 統(tǒng)計(jì) 學(xué)應(yīng)用軟件 ，如 SAS、 TSP、 SPSS；第三，要有獨(dú)立的閱讀能力。 學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的目的，是使財(cái)經(jīng)管理類、人文社會(huì)科學(xué)類的 碩士研究生在分析研究工作中能夠精通定量分析研究方法，掌握定性與定量有機(jī)結(jié)合的研究技能。這些獲獎(jiǎng)?wù)叽蠖季ìF(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法的運(yùn)用極為嫻熟，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中取得了舉世矚目的成就。 10 《統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)》教學(xué)大綱 課程類別 ： 專業(yè)必修課 任課老師 ： 段敏芳 適用專業(yè) ： 企業(yè)管理 開(kāi)課學(xué)期 ： 第二學(xué)期 學(xué) 時(shí) ： 36 學(xué) 分 ： 2 教學(xué)目的 : 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)是現(xiàn)代社會(huì)、經(jīng)濟(jì)研究運(yùn)用的基本方法。 5．《公司理財(cái)原理》（美）邁爾斯等著，機(jī)械工業(yè)出版社， 2022 年 4 月版。Sons, Inc. July 2022. 3．《 Corporate Finance》（美） Scott Smart 著， South－ Western College Pub. April 2022。 參考文獻(xiàn) ： 1．《 Finance》（美） Bodie and Merton 著，高等教育出版社， 2022 年版。 9 教材及參考文獻(xiàn) ： 使用教材 ：《公司理財(cái)》（美）羅斯等三人著，機(jī)械工業(yè)出版社， 2022 年 9 月版。講授的具體內(nèi)容為： Chapter 1 Introduction to Corporate Finance 4 學(xué)時(shí) 1) First Principles of Corporate Finance 2） Corporate Financial Decisions 3） The Tools of Corporate Finance Chapter 2 The Objective in Corporate Finance 2 學(xué)時(shí) 1） Stockholder Wealth Maximization 2） Stock Price Maximization and Agency Costs 3） Stock Price Maximization with Lower Agency Costs Chapter 3 The Time Value of Money 4 學(xué)時(shí) 1） The Intuitive Basis for The Time Value of Money 2） Cash Flows and Time Lines 3） Time Value of Money: Compounding and Discounting 8 Chapter 4 The Basics of Risk 2 學(xué)時(shí) 1) What is Risk 2) Motivation and Perspective in Analyzing Risk 3) A Comparative Analysis of Risk and Return Models Chapter 5 Estimating Hurdle Rates for Projects 4 學(xué)時(shí) 1) What is Project 2) Equity Risk and Cost of Equity for Project 3) Financing Mix and Cost of Capital for Projects 4) Adjusting for Project Risk Chapter 6 Investment Decision Rules 4 學(xué)時(shí) 1) What is an Investment Decision Rule 2) Categorizing Investment Decision Rules 3) Comparing Investment Decision Rules 4) What Approaches Do Firms Use in Investment Analysis Chapter 7 Investment Returns and Corporate Strategy 2 學(xué) 時(shí) 1） Analyzing a Firms Existing Projects 2） The Sources of Good Projects 3) Underperforming Projects: Reasons and Response Chapter 8 The Financing Process 2 學(xué)時(shí) 1) Financing Choices and a Firm‖s Life Cycle 2) The Process of Raising Capital 3) From Private to Publicly Traded Firm Chapter 9 The Financing Mix and Choices 4 學(xué)時(shí) 1) Choosing a Financing Mix 2) Choosing The Right Financing Instruments 3) Real Companies: Mechanics of Moving to the Optimal Financing Mix Chapter10 Analyzing Cash Returned to Stockholders 2 學(xué)時(shí) 1) Cash Returned to Stockholders 2) A Cash Flow Approach to Analyzing Dividend Policy 3) Managing Changes in Dividend Policy Chapter11 Valuation: Principles and Practice 4 學(xué)時(shí) 1) Discounted Cash Flow Valuation 2) Relative Valuation 3) Standardized Values and Mutiples 4) Reconciling Different Valuations Chapter12 Option Applications in Corporate Finance 2 學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)安排 ： (略 ) 教學(xué)方法 ： 課堂講授為主，案例分析為輔，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)問(wèn)題的考察。另外，還要求學(xué)生掌握專業(yè)性的英語(yǔ)術(shù)語(yǔ)，學(xué)會(huì)查閱相關(guān)的外文原版雜志。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉當(dāng)代公司理財(cái)?shù)幕驹恚莆债?dāng)代公司理財(cái)?shù)幕竟ぞ?，學(xué)會(huì)有關(guān)企業(yè)投資和籌資的實(shí)際運(yùn)作分析，從而使學(xué)生在頭腦中樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程必備的成本－效益觀念、資金的時(shí)間價(jià)值觀念 、投資－收益的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及資產(chǎn)定價(jià)的觀念。 周建臨主編，管理學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1999 年； （美）哈羅德???孔茨、海因茨?韋里克著，赫國(guó)華等譯，管理學(xué)（第九版）， 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 1993 年； （美）斯蒂芬? P?羅賓斯著，黃衛(wèi)偉等譯，管理學(xué)（第四版），中國(guó)人民大 學(xué)出版社， 2022 年； （美）阿爾弗雷德?? D?小錢(qián)德勒著，郭斌主譯，管理學(xué)的歷史與現(xiàn)狀，東 北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2022 年； （德） 霍爾斯特?施太因曼、阿爾伯特?勒爾著，李兆雄譯，企業(yè)倫理學(xué)基 礎(chǔ)，上海社會(huì)科學(xué)院出版社， 2022 年； （美）克勞德?小喬治著，孫耀君譯，管理思想史，商務(wù)印書(shū)館， 1985 年； 中國(guó)企協(xié)古代管理思想研究會(huì)編，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理，企業(yè)管理出版社， 1994 年； 黃雁芳、宋克勤主編，管理學(xué)教程案例選，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2022年； 厲以寧、曹鳳歧主編，中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)案例，北京大學(xué)出版社， 1999年。 案例分析一： 回 到管理學(xué)的第一個(gè)原則 案例分析二： 面對(duì)挑戰(zhàn)，樂(lè)凱怎么辦 6 案例分析三： “小天鵝”資產(chǎn)與文化重組的雙贏戰(zhàn)略 案例分析四： 安娜該如何決策 案例分析五： 追求卓越 案例分析六： 黃工程師為什么要走 實(shí)驗(yàn)安排 ： 無(wú) 教學(xué)方法