ts16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-21 18:27本頁面
【正文】 必須對每個過程，特別是關(guān)鍵過程的要素進(jìn)行識別和管理。此外，員工 還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，才能勝任工作，實(shí)現(xiàn)充分參與。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與。 全員參與 各級人員是組織之本。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與，對建立并保持一個有效的質(zhì)量管理體系，并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的。因此，組織要及時地調(diào)整自己的經(jīng)營策略和采取必要的措施，以適應(yīng)市場的變化，滿足顧客不斷發(fā)展的需求和期望，還應(yīng)超越顧客的需求和期望，使自己產(chǎn)品 /服務(wù)處于領(lǐng)先的地位。組織必須要明確誰是自己的顧客，要調(diào)查顧客的需求是什么，要研究怎么滿足顧客的需求。課程安排為期四天，課程內(nèi)容主要包括： ISO/TS16949： 2022標(biāo)準(zhǔn)條款、過 程方法、內(nèi)部審核三大部分。 2022年 8月 12日到 8月 15日，公司委派我和同事在成都參加了德國萊茵公司學(xué)術(shù)部舉行的 “ISO/TS16949： 2022質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) ”。我認(rèn)為，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個合格的建設(shè)者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。TS16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 總結(jié) 高爾基曾經(jīng)說過： “幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。 ”質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好、管理規(guī)范到位的組織不管是誰進(jìn)行內(nèi)審，都會取得良好的效果。首先是定位的問題，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系 建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對完善，通過內(nèi)部審核、管理評審、持續(xù)改進(jìn)，不斷的完善體系管理，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)，最終才能持續(xù)滿足顧客需求、并超越顧客需求。由萊茵公司學(xué)術(shù)部
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