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麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)資料-頭腦風(fēng)暴實(shí)務(wù)-文庫吧資料

2025-01-21 15:56本頁面
  

【正文】 段才能進(jìn)行評價(jià) 討論 評價(jià) 支持 宣揚(yáng) 提問 皺眉 咳嗽 冷漠 嘆氣 規(guī)則一 創(chuàng)造性見解 評 價(jià) 妄加評論的負(fù)面影響 ? 如果進(jìn)行評論,許多人就會變得更加拘謹(jǐn)。Brain Storming 頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風(fēng)暴法的作用: ? 想出許許多多主意 ? 列出一長串創(chuàng)造性 解決辦法,從中選出有希望的方案 ? 克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制 612 人小組 產(chǎn)品開發(fā)與革新 組 織 人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 ……. 頭腦風(fēng)暴法的類別和特點(diǎn) 無組織的頭腦風(fēng)暴法 優(yōu)點(diǎn) ? 更自然 ? 節(jié)省時(shí)間 ? 組內(nèi)溝通和小組榮譽(yù)感增強(qiáng) 缺點(diǎn) ? 產(chǎn)生的觀點(diǎn)較少 ? 思索過程更易受他人觀點(diǎn)影響 ? 進(jìn)攻性人物會支配整個(gè)會議 ? 不允許對
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