【摘要】設備管理、維修人員管理考核規(guī)定,樹立為生產服務,為生產解決實際問題的大局觀念,根據(jù)設備處的工作安排,結合車間實際情況開展設備管理工作。崗位職責不清,大局觀念不強,影響、制約生產,考核200元。、崗位職責、教育培訓計劃等規(guī)章制度,并指導、督促維修人員嚴格按照執(zhí)行。加強勞動紀律管理,規(guī)范職工行為。強化對下屬人員的工作督查,按時簽閱各類設備維修、運行記錄。各類規(guī)章制度未建立健全或工作執(zhí)
2025-04-18 08:33
【摘要】批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進工作,激勵員工奮進的熱情;在公司內部
2025-04-13 22:02
【摘要】目標管理與績效考核辦法第一章總 則第一條為了進一步深化公司內部三項制度改革,完善以目標管理為基礎的績效分配制度,充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司年度目標,特制定本辦法。第二條績效分配的原則:l鼓勵創(chuàng)新與開拓;l按勞分配,按要素分配,按貢獻分配,按責任分配l效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領導為主的公司考核領導
2025-04-18 23:18
【摘要】質量考核管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-14 05:17
【摘要】人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內部建立良性的激勵機制,有效地調動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施的有效性,就必須堅持以下三
2025-04-18 11:30
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調整和職務調整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-14 22:51
【摘要】11/11員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內容涉及:工作質量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-24 05:50
【摘要】,完善以目標管理為基礎的績效分配制度,充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司年度目標,特制定本辦法。第二條績效分配的原則:鼓勵創(chuàng)新與開拓。按勞分配,按要素分配,按貢獻分配,按責任分配效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領導為主的公司考核領導小組。第四條公司考核領導小組主要負責對部門及部
2025-05-04 12:07
【摘要】批準審核擬稿××××××××有限公司管理與技術人員月度考核管理規(guī)定管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的員工,提醒表現(xiàn)欠佳
2025-04-13 20:24
【摘要】第一篇:裝飾專業(yè)關于頂崗實習規(guī)定 裝飾專業(yè)關于《辦理2014級頂崗實習申請》的規(guī)定 按照裝飾專業(yè)教學計劃,大三上學期開設了《裝飾預算電算化》、《畢業(yè)設計》、《就業(yè)指導》三門課程,要求學生完成修業(yè)。...
2024-11-09 22:44
2025-04-13 07:42
【摘要】第一篇:實習生的帶教與實習管理規(guī)定 皖北煤電集團總醫(yī)院藥劑科 實習生、進修生、輪轉生的帶教與實習管理規(guī)定 為規(guī)范實習生帶教與管理工作,增強帶教老師的責任心,提高帶教質量,保證藥劑工作有序的進行及...
2024-11-15 03:32
【摘要】1.目的為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,從而提升管理技能與管理效益,考核結果將作為年底員工薪金調整和職務調整的必要條件。2.范圍適用于生產部所有組長級及以上人員、收發(fā)組長、主管,QC組長和主管人員。3.權責行政人事部負責考核方案的編寫與調查
2025-05-02 12:20
【摘要】第一篇:頂崗實習考核與管理辦法 頂崗實習考核與管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》(教高〔2006〕16號)文件精神,“高等職業(yè)院校要保證在校生至...
2024-10-13 17:35
【摘要】GLZD055頁碼8-1一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應性及工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內,對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出
2025-05-01 05:57