通信行業(yè)-20xx年運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷能力提升規(guī)劃-文庫吧資料
2025-06-02 13:25本頁面
【正文】 /7 12 20xx運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷能力提升規(guī)劃 以下為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的部分課程系列資料， 如需更詳盡的信息，請(qǐng)與我們聯(lián)系，謝謝！ 2020/7/7 13 2020/7/7 13 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷策略研討 一、 運(yùn)營(yíng)商的收入結(jié)構(gòu)分析與比較 1. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的主要增長(zhǎng)點(diǎn)分析 2. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的收入結(jié)構(gòu)背后的機(jī)會(huì)與隱憂 3. 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的收入結(jié)構(gòu)分析與增長(zhǎng)放緩的主要因素 4. 從收入結(jié)構(gòu)看固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商目前經(jīng)營(yíng)策略的不足 二、 電信轉(zhuǎn)型思路及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的反思 1. 目前國(guó)內(nèi)四大運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型探悉 2. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的信息化思路（個(gè)人及集團(tuán)客戶） 3. 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型思路及主要產(chǎn)品設(shè)計(jì)反思（商務(wù)領(lǐng)航及號(hào)碼百事通） 4. 針對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)型思考 2020/7/7 14 2020/7/7 14 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷策略研討 三、 3G全球化的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的啟示 1. 3G的產(chǎn)品鏈構(gòu)成 2. 3G市場(chǎng)的四層目標(biāo)客戶群分析 3. 日韓及歐美主要運(yùn)營(yíng)商的 3G市場(chǎng)策略 4. 目前 3G市場(chǎng)主要收入貢獻(xiàn)的五大業(yè)務(wù)策略 四、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商本地網(wǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略 1. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 2. 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)策略思考 3. 有效提升本地網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷體系思考 4. 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商的本地網(wǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 15 2020/7/7 15 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷策略研討 五、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代 省公司、本地網(wǎng)及縣分局的營(yíng)銷體系 1. 省公司針對(duì)性的營(yíng)銷策略制定及指導(dǎo)執(zhí)行思路 2. 本地網(wǎng)在省公司策略下的差異化思路 3. 縣分局的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)思路 六、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的三大目標(biāo)客戶分析 1. 個(gè)人用戶群的感性與理性需求分析 2. 家庭用戶群的感性與理性需求分析 3. 政企用戶群的感性與理性需求分析 4. 全球運(yùn)營(yíng)商的針對(duì)性經(jīng)驗(yàn)借鑒 5. 本地網(wǎng)針對(duì)性的客戶再細(xì)分與執(zhí)行策略 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 16 2020/7/7 16 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷策略研討 七、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代 本地網(wǎng) 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及經(jīng)營(yíng)策略 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理性價(jià)值與感性價(jià)值 2. 產(chǎn)品價(jià)值的四個(gè)層面 3. 產(chǎn)品賣點(diǎn)的三維思考 4. 本地網(wǎng) 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及盈利模式策略 5. 本地網(wǎng)創(chuàng)收及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)并進(jìn)的平衡發(fā)展策略 八、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代 本地網(wǎng) 的針對(duì)性渠道設(shè)計(jì)思路及經(jīng)營(yíng)策略 1. 固網(wǎng) 及 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商目前渠道策略分析 2. 針對(duì)目標(biāo)客戶群的渠道覆蓋原則 3. 復(fù)合渠道配合的設(shè)計(jì)思考 4. 電子渠道對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響 5. 本地網(wǎng)針對(duì)性的渠道建設(shè)與管理思路 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 17 2020/7/7 17 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷策略研討 九、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的整合營(yíng)銷思路與策略 1. 運(yùn)營(yíng)商目前營(yíng)銷策略剖析 2. 客戶了解及購買運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品的
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