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供應鏈管理第二章練習和答案-文庫吧資料

2025-01-21 00:59本頁面
  

【正文】 . 上述都不是31. 實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配在競爭和供應鏈戰(zhàn)略之間的第二步是 A a. 理解供應鏈,把它反應在響應性上b. 理解顧客和供應鏈的不確定性c. 供應鏈響應性和隱含需求不確定性的匹配d. 確保所有職能戰(zhàn)略支持供應鏈的響應性e. 上述都不是32. 實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配在競爭和供應鏈戰(zhàn)略之間的最后一步是 Ca. 理解供應鏈,把它反應在響應性上b. 理解顧客和供應鏈的不確定性c. 供應鏈響應性和隱含需求不確定性的匹配d. 把顧客和供應鏈不確定性聯(lián)系在一起,并把他們反應在隱含不確定性上e. 上述都是33. 供應鏈響應性包括下列哪些完成任務的能力 E a. 對大幅度變動的需求量的響應b. 滿足短期交貨c. 處理各種產(chǎn)品d. 滿足高服務水平e. 上述都是34. 供應鏈響應性包括下列哪些完成任務的能力 Ea. 處理供應不確定性b. 生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品c. 滿足短期交貨d. 滿足高服務水平e. 上述都是35. 供應鏈響應性包括下列哪些完成任務的能力 Aa. 處理供應不確定性b. 理解顧客和供應鏈的不確定性c. 供應鏈響應性和隱含需求不確定性的匹配d. 確保所有職能戰(zhàn)略支持供應鏈的響應性e. 上述都不是36. 供應鏈響應性包括下列哪些完成任務的能力 Ba. 理解顧客和供應鏈b. 滿足高服務水平c. 供應鏈響應性和隱含需求不確定性的匹配d. 確保所有職能戰(zhàn)略支持供應鏈的響應性e. 上述都不是37. 供應鏈響應包含做以下事情的能力:C a. 理解顧客和供應鏈 b. 供應鏈響應性和隱含需求不確定性的匹配c. 滿足短期交貨d. 確保所有職能戰(zhàn)略支持供應鏈的響應性e. 上述都是38. 產(chǎn)品制造和交付給顧客產(chǎn)品的成本 Ba. 供應鏈響應性b. 供應鏈效率c. 成本響應性效率邊界d. 隱含不確定性e. 以上都不是39. 哪條曲線是說明盡可能低的成本考慮響應水平的 C a. 供應鏈響應性曲線b. 供應線效率曲線c. 成本響應性效率邊界d. 響應性映射圖e. 上述都不是40. 不在成本響應性效率邊界曲線上的公司可以 A a. 同時改善成本又響應性.b. 只能改善響應性c. 只能改善成本d. 只能改善響應性,但不能改善成本e. 成本響應性都不能改善41. 不在成本響應性效率邊界曲線上公司能 Aa. 同時改善成本又響應性.b. 只能改善響應性c. 只能改善成本d. 改善響應性、成本兩者之一,但不能同時改善e. 成本響應性都不能改善42. 一家在成本響應性效率邊界曲線上的公司能 Da. 只能通過增加成本而降低效率來提高響應性b. 只能通過降低響應性降低成本c. 通過不斷改善工藝,改造技術(shù)并以此移動本身的效率邊界曲線來同時改善響應性和成本d. 上述都是e. 成本響應性都沒有43. 橫坐標軸表示隱含不確定性,縱坐標表示響應性的曲線圖被稱作: C a. 隱含不確定性圖b. 響應性圖c. 不確定性/響應性圖d. 戰(zhàn)略匹配區(qū)域圖e. 上述都不是44. 從顧客和供應來源增加隱含不確定性是從供應鏈增加響應最好的服務被我們稱為 D a. 隱含不確定性連續(xù)帶b. 響應性圖c. 不確定性/響應性圖d. 戰(zhàn)略匹配區(qū)域e. 上述都不是45. 為了達到戰(zhàn)略匹配,公司必須 Da. 考慮價值鏈中所有的職能戰(zhàn)略b. 確保所有職能戰(zhàn)略在價值鏈中能連續(xù)的,支持競爭戰(zhàn)略c. 確保所有子戰(zhàn)略,如制造、存貨和采
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