【摘要】第二章供應(yīng)鏈整合1.面對壓力時,物流的反應(yīng)2.組建一個獨(dú)立、整合的物流機(jī)構(gòu)帶來的好處本章目標(biāo)哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理?客戶掌握的信息更加全面?競爭更殘酷?供應(yīng)鏈里有變革的力量?零售市場的變化?組織中各種新型運(yùn)作方式的產(chǎn)生
2025-01-17 18:03
【摘要】第二章供應(yīng)鏈的基本分析本章概要:一、供應(yīng)鏈管理的基本概念、類別二、供應(yīng)鏈管理案例:戴爾電腦供應(yīng)鏈管理應(yīng)用案例第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本分析一、供應(yīng)鏈管理的基本概念(一)供應(yīng)鏈管理理論及研究發(fā)展淵源(二)供應(yīng)鏈的若干特征二、供應(yīng)鏈的類別(一)按供應(yīng)鏈功能分類(二)按供應(yīng)
2025-01-26 21:25
【摘要】第二章食品供應(yīng)鏈庫存管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制問題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,且由于企業(yè)組織與管理模式的變化,它同傳統(tǒng)的庫存管理相比有許多新的特點(diǎn)和要求。從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā),我們要提出適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的新的庫存管理策略與方法。基本的思想是:通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制來提高供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性和集成性
2025-01-14 07:00
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的核心能力與業(yè)務(wù)外包主要內(nèi)容?企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,就必須培育自己的核心競爭力,與企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)相結(jié)合。?供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上,充分發(fā)揮優(yōu)勢。?與合適的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)由合作企業(yè)完成。?通過業(yè)務(wù)外包,充分利用企業(yè)外部資源,成為擴(kuò)展型企業(yè)。第一節(jié)企業(yè)
2024-10-28 10:57
【摘要】第二章供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式,,,,第一節(jié)競爭優(yōu)勢與運(yùn)作模式,企業(yè)要想提高競爭力,可從哪些方面著手?,,,,影響競爭優(yōu)勢的因素成本低廉性質(zhì)量可靠性應(yīng)變靈活性交貨時間短定制程度高資源環(huán)保性,,,第二節(jié)推動式與...
2024-11-20 04:19
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理的基本問題第一節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析一、供應(yīng)鏈的特征?復(fù)雜性?動態(tài)性?面向用戶需求?交叉性二、供應(yīng)鏈的類型?穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動態(tài)的供應(yīng)鏈?平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈?效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈?敏捷性供應(yīng)鏈效率性供應(yīng)鏈
2025-07-29 18:59
【摘要】第二部分:供應(yīng)鏈的構(gòu)建過程供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包與可擴(kuò)展企業(yè)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容企業(yè)核心競爭力企業(yè)業(yè)務(wù)外包可擴(kuò)展企業(yè)模型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的步驟供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究供應(yīng)鏈合作伙伴評價與選擇供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈建的體系框架供應(yīng)鏈設(shè)計供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈結(jié)
2025-01-17 16:12
【摘要】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理,(一)供應(yīng)鏈概述,供應(yīng)鏈概述,貿(mào)易和投資趨向自由化,企業(yè)的生產(chǎn)活動趨向于國際化,世界金融市場趨向于一體化,信息技術(shù)趨向于網(wǎng)絡(luò)化,世界經(jīng)濟(jì)趨向于全球化,供應(yīng)鏈的產(chǎn)生,,供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),...
2024-11-19 22:23
【摘要】第十章顧客價值與供應(yīng)鏈管理CustomerValueandSCM供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement2本章內(nèi)容顧客價值的各個方面戰(zhàn)略定價顧客價值評估信息技術(shù)和顧客價值3簡介(1)在今日顧客導(dǎo)向的市場,重要的將不再是產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是顧客與公司接觸時所感受到
2025-03-15 20:55
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-28 21:52
【摘要】SupplyChainManagementExerciseTrueorFalse1.Asupplychainincludesonlytheorganizationsdirectlyinvolvedinsupplyingponentsneededformanufacturing.Answer:FalseDifficulty:Moderat
2025-04-16 12:24
【摘要】SCM供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)外包第二章教學(xué)目標(biāo)基于核心競爭力的市場競爭是當(dāng)代商業(yè)環(huán)境下企業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的一條重要途徑。自有資源的有限性制約了企業(yè)的發(fā)展步伐,通過業(yè)務(wù)外包,在集約使用自有資源的同時,還可獲得豐富的市場資源和能力,以突破企業(yè)瓶頸。業(yè)務(wù)外包、企業(yè)擴(kuò)展為供應(yīng)鏈一體化管理提供了必要的商業(yè)基礎(chǔ)。本章主要介紹
2025-01-16 03:53
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-17 15:37
【摘要】第一章供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論2023年3月17日晚上8點(diǎn),美國新墨西哥州,飛利浦公司第22號芯片廠的車間發(fā)生了一起火災(zāi),火災(zāi)持續(xù)了10分鐘,破壞了正在準(zhǔn)備生產(chǎn)的數(shù)百萬個芯片,更嚴(yán)重的是飛利浦公司需要幾星期才能使工廠恢復(fù)生產(chǎn)。這家工廠是愛立信供應(yīng)鏈中的一環(huán),為愛立信公司提供多種重要的零件芯片。危機(jī)很快顯現(xiàn),在市場需求最旺盛的時候,由于飛利浦公司的
2025-01-17 15:31
【摘要】第三章糖和苷類化合物(PleasewritetheChinesenamesandstructuraltypesofthesepoundsfollowing)1.2.3.A型題1.蕓香糖的組成是A.兩分子葡
2024-08-20 10:55