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[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理課件第1章-文庫吧資料

2025-01-20 23:13本頁面
  

【正文】 前提: 追求股東財(cái)富最大化是保證 其他利益相關(guān)者利益的前提 ?借款人 ?國家 ?管理者 ?員工 ?供應(yīng)商 ?社會(huì) ?環(huán)境等 前 提 剩 余 要 求 權(quán)、 約 束 條 件 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突 ? 委托 — 代理問題與利益沖突 ? 沖突之一:股東與管理層 ? 沖突之二:股東與債權(quán)人 ? 沖突之三:大股東與中小股東 ? 社會(huì)責(zé)任與利益沖突 委托 —代理問題與利益沖突 ? 沖突之一:股東與管理層 當(dāng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,居于企業(yè)外部的股東和居于企業(yè)內(nèi)部的管理者將會(huì)發(fā)生利益上的沖突。 約束條件是: 全的保護(hù)(契約組合)。在強(qiáng)型有效的資本市場(chǎng)上,股東財(cái)富最大化目標(biāo)可以用股票價(jià)格最大化來替代。 以利潤最大化為目標(biāo) 財(cái)務(wù)報(bào)表 會(huì)計(jì)等式 利潤表 收入 費(fèi)用 +直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失 =凈利潤 凈利潤 股利分配 =留存收益 (盈余公積 +未分配利潤 ) 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) =負(fù)債 +股東權(quán)益 =負(fù)債 +股本 +資本公積 +留存收益 (盈余公積 +未分配利潤 ) 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的鉤稽關(guān)系 以利潤最大化為目標(biāo) ? 有 A、 B兩個(gè)企業(yè),其利潤都是 100萬元 ,哪一個(gè)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得更好? ? 如果 A企業(yè)是今年賺取的 100萬元,而 B企業(yè)是去年賺取的 100萬元利潤,哪個(gè)企業(yè)更好? ? 如果 A、 B企業(yè)都是今年賺取的 100萬元,哪個(gè)企業(yè)更好? ? 如果 A企業(yè)賺的 100萬元全部收回了現(xiàn)金,而 B企業(yè)全部是應(yīng)收賬款,哪個(gè)企業(yè)更好? ? 如果 A、 B企業(yè)同時(shí)賺取的 100萬元利潤都是收回了現(xiàn)金,哪個(gè)企業(yè)更好? ? 在上面的條件下,如果 A企業(yè)是投資 100萬元建成的,而 B企業(yè)是投資 500萬元建成的,哪個(gè)企業(yè)更好? 思 考 以利潤最大化為目標(biāo) ? 主要缺點(diǎn): ? 沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值 ? 沒能有效地考慮風(fēng)險(xiǎn)問題 ? 沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系 ? 沒有反映未來的盈利能力 ? 財(cái)務(wù)決策行為短期化 ? 可能存在利潤操縱 ? 以 利潤最大化為目標(biāo) ? 以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 2. 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是 公司理財(cái)活動(dòng)所希望 實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià) 公司理財(cái)活動(dòng)是否合 理的基本標(biāo)準(zhǔn)。這些財(cái)務(wù) 活動(dòng)構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的 內(nèi)容。因此,從廣義上講,一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于公司理財(cái)?shù)姆懂牎? ? 為了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司的部分原有投資者建議今年進(jìn)行少量分紅,將資金用于支持公司的發(fā)展。 何為公司財(cái)務(wù)管理? —— 恐龍蛋游戲軟件設(shè)計(jì)公司的問題 ? 為了這些擴(kuò)充計(jì)劃,公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金籌措方式將不足以應(yīng)付未來公司對(duì)資金的需求。 ? 目前,這家公司資本額為 2021萬元,此外,為了籌措營運(yùn)所需資金,公司準(zhǔn)備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得 4千萬元擔(dān)保放款。 ? 要素 ? 時(shí)間 ? 風(fēng)險(xiǎn) 何為公司財(cái)務(wù)管理? —— 恐龍蛋游戲軟件設(shè)計(jì)公司的問題 ? 恐龍蛋游戲軟件設(shè)計(jì)公司,前一陣子推出「水滸傳」網(wǎng)絡(luò)游戲軟件。2021/11/10 第 1章:總論 財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)結(jié)構(gòu) ? 樹立兩種觀念:時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)與收益觀念; ? 進(jìn)行一項(xiàng)分析:財(cái)務(wù)分析; ? 掌握四類技能:籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)和分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理技能。 2021/11/10 第一章 總 論 ? 何為公司財(cái)務(wù)管理 ? 財(cái)務(wù)管理的概念 ? 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理 ? 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 何為公司財(cái)務(wù)管理? —— Fina
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