建筑工程施工論文淺析建筑施工管理的工程統(tǒng)計-文庫吧資料
2025-01-19 21:28本頁面
【正文】 果的優(yōu)劣。(3)工程統(tǒng)計對建筑工程管理水平的高低、效益的優(yōu)劣進(jìn)行衡量。通過定期報表、重點調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種具體有效的形式對工程管理全過程進(jìn)行監(jiān)測、控制,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決、保障工程管理運行處于最佳狀態(tài)。(2)工程統(tǒng)計對建筑工程管理全過程實施監(jiān)控。在市場經(jīng)濟條件下,施工企業(yè)的一切活動都要以建筑市場為中心,施工企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展,必須加強各種管理,尤其是基礎(chǔ)管理工作,提高決策的科學(xué)性,這一切都離不開市場信息。因此,需要工程統(tǒng)計具有一定的連續(xù)性和銜接性,而一些大型工程施工活動區(qū)域大,調(diào)動的資源多,工期跨度長,業(yè)務(wù)部門多,管理難度大,而通過工程統(tǒng)計建立的綜合信息共享平臺,實現(xiàn)各級、各部門信息的及時流動,能大大提高管理效率,從而實現(xiàn)對工程各個項目進(jìn)展的有效控制。隨著工程管理信息化的發(fā)展,工程統(tǒng)計在大型項目的施工管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。同時,由于工程統(tǒng)計掌握的信息最全面最綜合,且工程統(tǒng)計更多地融入了統(tǒng)計學(xué)專業(yè)知識,使其成為唯一能夠?qū)κ┕す芾硇畔⑦M(jìn)行整理、加工、創(chuàng)新的部門,例如通過對某一類工程的規(guī)模、工期進(jìn)行對比分析,可以得到此類工程的實際額定工期,為今后類似工程的施工提供參考。首先,同生產(chǎn)管理的其它部門如預(yù)算、合同、技術(shù)、施工相比較,工程統(tǒng)計提供的資料是最綜合、最連續(xù)、最完整的,更能適應(yīng)工程管理的需要。在質(zhì)量方面,則主要是反映工程施工質(zhì)量、項目維修質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。同時可以反映施工的速度,也可以反映工程的一些質(zhì)量特性。從動態(tài)看,它可以反映生產(chǎn)發(fā)展情況、工程質(zhì)量狀況及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況。在工程管理運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能,其特性決定了其具有以下作用:既可反映工程在某一時點上的現(xiàn)狀,也可反映工程在一個特定的動態(tài)。即通過表格的形式
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