部門負(fù)責(zé)人績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 11:37本頁(yè)面
【正文】 一考核期內(nèi)犯同樣的錯(cuò)誤。 所以，貴在堅(jiān)持。幫助下屬改進(jìn)業(yè)績(jī)應(yīng)是現(xiàn)代管理者的一種修養(yǎng)，一種職業(yè)道德。 ? 貴在堅(jiān)持 在 可能是一個(gè)挑戰(zhàn)，可能不太愿意做。 績(jī)效輔導(dǎo) ? 績(jī)效溝通貫穿始終 ? 溝通不是僅僅在開(kāi)始，也不是僅僅在結(jié)束，而是貫穿于績(jī)效管理的整個(gè)始終，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。 ? 負(fù)面溝通 在 員工表現(xiàn)不佳，沒(méi)有完成工作的時(shí)候，也應(yīng)及時(shí)真誠(chéng)地予以指出，以提醒員工需要改正和調(diào)整。 定期匯報(bào)制度 :采用月報(bào)告、周報(bào)告的方式，有意 識(shí)的進(jìn)行 雙向溝通。 ? 主要目的 ? 讓管理者了解員工工作中遇到的障礙，給予幫助并 及時(shí) 糾偏 ? 使員工 及時(shí) 了解自己工作中的不足并 及時(shí) 采取措施予以改進(jìn) ? 通過(guò)持續(xù)不斷的溝通可以使管理者和員工 及時(shí) 就計(jì)劃的變動(dòng)情況進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整 績(jī)效輔導(dǎo) ? 經(jīng)理需做的工作 ? 了解員工的工作進(jìn)展情況； ? 了解員工所遇到的障礙； ? 幫助員工清除工作的障礙； ? 提供員工所需要的培訓(xùn)； ? 將員工的工作表現(xiàn)反饋給員工，包括正面的和負(fù)面的 。是體現(xiàn)管理者和員工共同完成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績(jī)效輔導(dǎo)的好壞直接關(guān)系著績(jī)效管理的成敗?？?jī)效管理培訓(xùn) 績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核 與績(jī)效面談 本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ? 績(jī)效輔導(dǎo) ? 績(jī)效考核 ? 績(jī)效面談 績(jī)效輔導(dǎo) ? 績(jī)效輔導(dǎo)的概念 ?
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