生產(chǎn)管理培訓(xùn)班組長-文庫吧資料
2025-01-19 03:54本頁面
【正文】 ? 員工 5S意識(shí)的培養(yǎng)； ? 以身作則，成為典范； ? 組織員工做好 5S（制定標(biāo)準(zhǔn)、劃分區(qū)域、明確責(zé)任人）； ? 通過定期檢查維持 5S的良好狀態(tài)； ? 評(píng)比與考核； ? 持續(xù)改進(jìn)； ? 成為指摘高手。 班組長 12項(xiàng)日常管理工作（二） ? 二、安全 ? 周間、月度安全檢查； ? 設(shè)備點(diǎn)檢； ? 勞保用品穿戴； ? 安全管理表記錄； ? 安全教育（效果確認(rèn)）； ? 安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語； ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查； ? 員工身體狀況確認(rèn)； ? 安全檢查問題點(diǎn)落實(shí)； ? 安全措施的有效性檢查； ? 1安全事故上報(bào)、事故原因分析、水平檢查、配合調(diào)查； ? 1應(yīng)急預(yù)案的制定； ? 1相關(guān)方安全管理； ? 1特種設(shè)備年檢； ? 1體改工程的安全管理。 生產(chǎn)工場(chǎng)安全管理要點(diǎn) ? 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理； ? 安全知識(shí)宣貫和安全意識(shí)養(yǎng)成； ? 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理（空間）； ? 危險(xiǎn)作業(yè)控制管理（時(shí)間）； ? 勞動(dòng)保護(hù)用品管理； ? 設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)； ? 現(xiàn)場(chǎng) 5S的開展。 生產(chǎn)工場(chǎng)的安全管理 ? 本公司相信：沒有安全就沒有生產(chǎn) 安全第一，預(yù)防為主 生產(chǎn)安全事故發(fā)生的一般機(jī)理 M P H D A M— 人的錯(cuò)誤判斷 P— 人的不安全行為 H— 物的不安全狀態(tài) D— 發(fā)生事故 A— 發(fā)生傷害 本質(zhì)安全化 ? 本質(zhì)安全 是指當(dāng)人操作失誤時(shí)，設(shè)備能自動(dòng)保證安全，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)排除故障，能確保人身和設(shè)備安全。 交貨期管理要點(diǎn) ? 作為班組長，如何保證交貨期？ 商品：能滿足顧客需要的產(chǎn)品。 成本管理體系介紹 材料成本—— C K D 件——廠外國產(chǎn)件——內(nèi)作直材內(nèi)作成本——直接人工——制造費(fèi)用生產(chǎn)成本營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用期間成本 所謂（產(chǎn)品）成本是為了生產(chǎn)某一種產(chǎn)品（獲得某一使用價(jià)值）而在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資金價(jià)值 個(gè)別的物化勞動(dòng)和個(gè)別生產(chǎn)者必要活勞動(dòng)，并應(yīng)從其銷售收入中得到補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值。 生產(chǎn)工場(chǎng)的基本職責(zé) ? 高質(zhì)量（ Quality） ? 低成本 (Cost) ? 交貨期 (Delivery) ? 環(huán)境 (Environment/safe) 生產(chǎn)工場(chǎng)品質(zhì)管理要點(diǎn) ? 研發(fā)的品質(zhì) 生產(chǎn)工場(chǎng) ? 制造的品質(zhì) ? 服務(wù)的品質(zhì) 新車型導(dǎo)入；
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