【摘要】主教材：高等教育出版社鈄志斌《公司理財》第三節(jié)項目投資決策評價指標(biāo)的運用鈄志斌麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程網(wǎng)站：:\\世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児荆绹m德公司課程網(wǎng)站：:\\一、獨立方案財務(wù)可行性評價在投資決策中，將一
2025-05-08 06:45
【摘要】企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的選擇與運用企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的選擇與運用財務(wù)工作實踐中，通過對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行解剖和分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確的評價與判斷。而作為評價與判斷標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)指標(biāo)的選擇和運用尤為重要。一、根據(jù)企業(yè)選指標(biāo)要根據(jù)不同的對象確定不同的指標(biāo)。規(guī)模一般跨國公司、大型企業(yè)、母公司等或決策者需要綜合性分析指標(biāo)?？蛇\用杜邦分析、沃爾比重評分法將指標(biāo)綜合起來進(jìn)行分析，一個
2025-04-14 11:36
【摘要】CompanyLogo2022年11月10日運用多種指標(biāo)共同尋找趨勢反彈點中信證券北三環(huán)中路營業(yè)部石樂2022年2月25日CompanyLogo常用技術(shù)指標(biāo)特點簡介典型案例分析如何尋找目標(biāo)其它案例驗證CompanyLogo常用技術(shù)指標(biāo)
2024-12-14 02:05
【摘要】檢驗指標(biāo)的解讀內(nèi)容白細(xì)胞紅細(xì)胞血紅蛋白血小板血漿凝血酶原時間活化部分凝血活酶時間血鉀尿糖血糖血尿素氮肌酐肌酐清除率谷丙轉(zhuǎn)氨酶
2024-08-14 16:04
【摘要】0關(guān)于銷售指標(biāo)的制定1？？請同學(xué)們思考一下指標(biāo)應(yīng)該含概哪些？指標(biāo)銷售指標(biāo)提貨指標(biāo)那么銷售指標(biāo)的制定需要考慮哪些因素，同時需要哪些支撐點呢？大家可以先來思考一下…..2回顧去年同期的銷售額銷售指標(biāo)之權(quán)衡銷售提升各種因素調(diào)整數(shù)據(jù)減去店鋪因
2025-05-15 23:12
【摘要】GDP指標(biāo)的缺陷小組成員:彭少杰李義秦春梅張志順劉慶富別肖魏煒博魏濤GDP即國內(nèi)生產(chǎn)總值。國內(nèi)生產(chǎn)總值是指在一定時期內(nèi)（一個季度或一年），一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值，常被公認(rèn)為衡量國家經(jīng)濟(jì)狀況的最佳指標(biāo)。國內(nèi)生產(chǎn)總值核算方
2025-01-23 15:12
【摘要】作業(yè)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系現(xiàn)在和將來都能賺錢凈利潤(NP)投資收益率(ROI)現(xiàn)金流量(CF)企業(yè)目標(biāo):財務(wù)目標(biāo):作業(yè)目標(biāo):有效產(chǎn)出(T)庫存(I)營運費用(OE)制造周期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成本世界vs有效產(chǎn)出的世界?成本世界里降低運營
2024-10-25 10:51
2024-10-25 11:29
【摘要】copyrjght◎2020byHeXiaogang績效管理授課老師：博士上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院copyrjght◎2020byHeXiaogang績效管理指標(biāo)設(shè)計的原理第3講copyrjght◎2020byHeXiaogangPart1企業(yè)績效的來源Part2
2024-09-07 12:24
【摘要】2021年年報存在的問題及2021年統(tǒng)計報表若干指標(biāo)的說明和審核2021年11月302021年年報仍存在一些問題?增加值的計算誤差較大，企業(yè)增加值、工業(yè)增加值與總收入、產(chǎn)品銷售收入之間的關(guān)系不成比例；?產(chǎn)品銷售收入與商品銷售收入有重復(fù)填報、重復(fù)計算；?科技活動人員概念不清；?累計數(shù)與前一年不銜接；?擁有發(fā)明專利數(shù)有的過大，把
2025-05-21 00:01
【摘要】第三章綜合指標(biāo)綜合指標(biāo)從它的作用和方法特點的角度可概括為三類：總量指標(biāo)（絕對指標(biāo)）相對指標(biāo)平均指標(biāo)概念：一、總量指標(biāo)的概念和作用總量指標(biāo)是反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象一定時間、地點、條件下總的規(guī)模、水平的統(tǒng)計指標(biāo)。如GDP、總產(chǎn)值、總?cè)藬?shù)等總量指標(biāo)表現(xiàn)形式是絕對數(shù)，不是抽象的絕對數(shù)，
2025-05-05 06:54
【摘要】部門KPI指標(biāo)的建立和分解10年11月9日***************TrainingCourse目錄一、認(rèn)識KPI二、KPI指標(biāo)的分解方法三、KPI指標(biāo)的設(shè)計程序一、KPI概念導(dǎo)入1、KPI：KeyPerformance
2025-05-13 18:09
【摘要】四川大學(xué)華西醫(yī)院麻醉與危重醫(yī)學(xué)教研室張?zhí)m手術(shù)中輸血指標(biāo)的評估?但由于條件及經(jīng)費的限制，術(shù)中是否輸血及輸血量的多少常憑麻醉醫(yī)師的經(jīng)驗或服從外科醫(yī)師的指令?輸血帶有盲目性，不僅導(dǎo)致血源的極大浪費，而且增加了血液傳播疾病的危險?TransfusMedRev.2022Jul;16(3):187-99.?Transf
2025-01-12 04:27
【摘要】1績效目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定2大綱壹、前言貳、為何要實施績效待遇暨績效管理制度參、建構(gòu)策略導(dǎo)向績效管理模式肆、績效目標(biāo)與指標(biāo)訂定實務(wù)伍、案例析論陸、結(jié)語3壹、前言?績效獎金暨績效管理制度可行嗎？分二個層面：–績效獎金暨績效管理制度的「概念」層面：
2025-01-09 03:36
【摘要】黑板風(fēng)KDJ指標(biāo)的特殊分析方法一、KDJ的分析周期日、周、月、分鐘（主要是60分鐘）10日以下為分析參數(shù)的KDJ的研判適用周期為3天左右（從金叉到死叉為3天時間）50日以下為分析參數(shù)的KDJ的研判使用周期為10天左右50日以上為分析參數(shù)的KDJ的研判適用周期為20天左右二、均線先行原則
2025-05-23 22:20
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