要事第一的時間管理-文庫吧資料
2025-01-18 11:14本頁面
【正文】 由誰負責？ ? 如果派他，她 /他能勝任嗎？ ? 需要多長時間培訓，她 /他才能勝任工作 ？ ? 制定培訓計劃?！? －史蒂芬 14 時間管理矩陣圖 重要 不重要 緊急 不緊急 象限 Ⅰ ?危機 ?急迫的問題 ?有限期的任務，會議， 準備事項 象限 Ⅱ ?準備及預防工作 ?計劃，休閑 ?建立人際關系 ?培訓，授權，創(chuàng)新 象限 Ⅲ ?干擾，一些電話 ?一些會議 ?一些緊急 *事件 ?湊熱鬧的活動 象限 Ⅳ ?細瑣的工作 * ?浪費時間的閑聊 ?不關緊要的信件 ?看太多的電視 偏重不同時間象限上的不同結(jié)果 緊急 不緊急 重要 Ⅰ ?壓力 ?筋疲力盡 ?危機處理 ?忙于收拾殘局 Ⅱ ?有遠見 ?平衡 ?紀律 ?自制 ?少有危機 不重要 Ⅲ ?短視近利 ?危機處理 ?被視為巧言令色 ?輕視目標與計劃 ?缺乏自制力，抱怨 ?人際關系浮泛，破裂 Ⅳ ?全無責任感 ?工作不保 ?依賴他人或社會機構(gòu)維生 16 重要， 緊急 重要， 不緊急 重要 緊急 Ⅱ I Ⅳ III 不重要，緊急 不重要，不緊急 擴大 減少 避免 縮小 時間管理基本策略 17 時間管理矩陣的啟示 效能的人在第一象限中只會有少量非常重 要且需立即處理的緊急事件。 我們可以用這兩個要素及其對立面所形成的四象限來描述我們所從事的活動。 算算我們時間？ 6 認識時間管理 ? 時間管理中最根本的要素 ? 事件 ? 時間管理的實質(zhì)是什
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