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要事第一時(shí)間管理ppt課件-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 02:56本頁(yè)面
  

【正文】 11:00 12:00 下午 13:00 14:00 15:00 16:00 17 :00 18:00 晚上 19:00 20:00 21:00 22:00 25 管理者授權(quán)的兩個(gè)障礙 管理者要學(xué)會(huì)如何授權(quán),必須先要克服兩個(gè)障礙: ? 要舍得把自己喜歡的工作,分派給別人去做 ? 克服恐懼心理,不要害怕工作局面失控 26 授權(quán)前的思考 ? 哪項(xiàng)任務(wù)? ? 由誰負(fù)責(zé)? ? 如果派他,她 /他能勝任嗎? ? 需要多長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn),她 /他才能勝任工作 ? ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃。” -史蒂芬 12 時(shí)間管理矩陣圖 重要 不重要 緊急 不緊急 象限 Ⅰ ?危機(jī) ?急迫的問題 ?有限期的任務(wù),會(huì)議, 準(zhǔn)備事項(xiàng) 象限 Ⅱ ?準(zhǔn)備及預(yù)防工作 ?計(jì)劃,休閑 ?建立人際關(guān)系 ?培訓(xùn),授權(quán),創(chuàng)新 象限 Ⅲ ?干擾,一些電話 ?一些會(huì)議 ?一些緊急 *事件 ?湊熱鬧的活動(dòng) 象限 Ⅳ ?細(xì)瑣的工作 * ?浪費(fèi)時(shí)間的閑聊 ?不關(guān)緊要的信件 ?看太多的電視 13 重要, 緊急 重要, 不緊急 重要 緊急 Ⅱ I Ⅳ III 不重要,緊急 不重要,不緊急 擴(kuò)大 減少 避免 縮小 時(shí)間管理基本策略 14 時(shí)間管理矩陣的啟示 效能的人在第一象限中只會(huì)有少量非常重 要且需立即處理的緊急事件。
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