【正文】 對執(zhí)行好的生產班組可進行表彰，對執(zhí)行 不力者要提出警告，并限期整改，對工程質量差的生產班組，項目可考慮解除合同并勒令其退場。 2）、項目技術負責人要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。 1）．項目部可每周召開 生產例會，由監(jiān)理、業(yè)主、項目經理或項目技術負責人組織，參與項目施工的所有班組長都參加。 ，責任到人。 、信譽第一的思想。 ，認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、標準，強化項目 施工現(xiàn)場管理，保證工程質量。落實各級人員崗位責任制，貫穿到班組及個人。易損、易碰、易污染部位要采取保護措施。 ，材料設專人盤盤過稱，并做作臺帳，確?；炷恋臄嚢栀|量。確保工程質量。 ，實行 “ 三全 ” 管理，把質量目標分解落實到施工班組及管理人員頭上，建立分項考核制度，采取一系列行政和經濟激勵措施，控制工程質量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班級組進行處罰。 實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。 、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的管材、水泥、砂石料、膠圈等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產地、 進場時間等，必要時必須注明存放要求。 注明操作流程、工序要求及標準、責任人、管理制度標明相關的要求和注意事項等。 掛牌制度 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：管道安裝等規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。 交接檢： 上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接記錄，經班組長簽字認可后，方可進行下道工序施工。 三檢制及檢查驗收制度 自檢： 在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。可將每一工作面的第一個施工段的各分項工程及重點工序都作為樣板，邀請監(jiān)理工程師共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。 每周質量檢查講評 每周末由項目技術負責人組織各班組長對在施工部位進行實體質量檢查，之后，由各班組長寫出本周在施工程質量總結報告交施工 技術員，再由技術負責人匯總，建議以在每周的板報上公示，對質量好的班組要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改，并在下周逐項檢查是否徹底整改。 ，分析上周質量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。 過程 質量保證制度 生產例會制度 ，由監(jiān)理、業(yè)主、項目經理或項目技術負責人組織，參與項目施工的所有班組長都參加。 作業(yè) 施工實行掛牌制，責任到人。 樹立 質量 上乘、信譽 第一的思想 。 在施工全程中，認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、標準，強化項目施工現(xiàn)場管理，保證工程質量。落實各級人員崗位責任制，貫穿到班組及個人。易損、易碰、易污染部位都要采取保護措施。 制定嚴格得攪拌制度，材料設專人盤盤過稱，并做作臺帳，確?；炷恋臄嚢栀|量。 確保工程質量。 建立工程質量 管理 體系， 實 行 “ 三全 ” 管理，把質量目標分解落實到施工 班組 及管理人員頭上，建立分項考核制度，采取一系列行政和經濟激勵措施， 控制 工程質量。 :對所 施工部位的工序質量承擔操作責任。 施工員 ： —— 在項目 工程師 的領導及質 檢員 的監(jiān)督下，負責工程項目的實施，對工程質量負主要責任。 項目 技術負責人： —— 在項目經理的領導下 ,負責工程技術及對工程質量全面把關。 質量管理保證體系： 建設工程質量管理體系圖 項目經理 ： —— 是本工程項目的質量總負責。 8 工程質量保證措施 質量管理控制目標 質量目標：本工程一次性驗收合格。 ..10管道交叉處理： 當開挖溝槽發(fā)現(xiàn)地下各類設施或文物時，應采取保護措施，并及時向上匯報，積極配合有關單位處理。 ： 1）、回填土壓實應逐層進行，且不得損傷管道； 2）、管道兩側和管頂以上 50 ㎝范圍內，應采用輕夯壓之前，管道兩側壓實面的高度不應超過 30 ㎝； 3）、分段回填壓實時，相鄰段的接茬應呈階梯形，且不得漏夯； 4）、采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，應一夯壓半夯，夯夯相連； 5）、路面采用壓路機時，碾壓的重疊寬度不得小于 200mm； 6）、機械壓實時行駛速度不的超過 2km/h； 7）、嚴格要求操作工人按對容易漏夯的地方，經常查看； 到設計規(guī)定，方可進行；井室周圍的回填壓實應與管道溝槽同時進行；當不便與管溝同時回填時，應留臺階形，待回填好后接槎。 ，應按采用的壓實工具和要求的壓實度確定?；靥钔烈诉x用級配良好的砂性、粘性土壤。 溝槽土方回填： 基槽回填土的密實度要求：胸腔填土 90%；管頂以上500mm 范圍內土的密實度為 85%，要求用木夯夯實；管頂以上 500mm至地面的密實度為：填土上方計劃修筑道路者為 95%，填土上不修筑道路者為 85%，管頂覆土深度不足 1600m 的均需回填至 1600mm。/24h178。 砼排水管道外壁防腐： 砼排水管道外壁為環(huán)氧煤瀝青防腐層，防腐層施工采用雙組份常溫固化型涂料，其性能應符合國家現(xiàn)行標準 《埋地鋼質管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術標準》中規(guī)定的指標，防腐等級普通級，干膜厚度＞。 C25鋼筋砼預制，檢查井井蓋選用尼龍夜光防盜排水井蓋，安裝井蓋需座漿。終凝后應覆蓋澆水養(yǎng)護， 井采用 水泥砂漿 C20 預制 混凝土砌塊砌筑，管道上的砌體第一層采用圈砌，檢查井采用流槽式與管道相連，檢查井內壁采用 1： 2 的水泥砂漿， 20mm 厚分層壓實抹光，抹面完成后進行濕式養(yǎng)護。管側振搗時，振動棒應向下插振。管下平直部分厚度 ，管側身高度 ，澆筑前應將基底垃圾清理干凈，澆水濕潤，混凝土入槽時應設溜槽。 ，并及時使用保水軟材料覆蓋， 34h 后灑水養(yǎng)護。管道軸線位置允許偏差 15mm。因管道接口為膠圈接口，故管道在頂進過程中，不得強行頂進；管道頂進深度要符合技術規(guī)程要求。 。 管道安裝： 合進行，使用專用工具起吊，設專人指揮吊車，逐節(jié)排放于管上。基槽開挖自檢合格后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位及有關部門進行驗槽，達到設計要求后，方可進行下一道工序施工。為不擾動天然地基，預留 200mm人工開挖。 ，溝槽底部的開挖寬度： 管道閥門井基礎為 C15 砼，管道一側的模板工作面寬度取300； :B=2130+2179。選擇合適的地點設置臨時場站，搭設臨設，并做好一切開工前的準備工作。 排水管道分項工程施工方案 施工工序 及施工準備 施工順序：測量放線→ 機械開槽→ 清槽、驗槽→管道安裝 → 支閥門井基礎模板 → 澆筑閥門井砼基礎 → 模板拆除 → 基礎隱蔽驗收 →閥門井砌筑、抹灰→管道 閉水試驗 → 安裝井蓋板 → 溝槽土方回填 →安裝井蓋→ 平整清理余土。 待管道施工完后，做通水試驗，排水應暢通無堵塞系統(tǒng)為合格； 管道溝槽土方回填要點： 管道在隱蔽工程驗收合格后及時進行回填，原土分層夯實，密實度符合設計要求。 合理選擇起重機落腳位置，必須保證邊坡的穩(wěn)定。 管道安裝施工要點： 管道運輸應綁扎、墊牢，避免撞擊 ，損壞管口。 基礎砼澆筑高度在 2m 內，砼直接卸入基槽內，應注意使砼充滿邊角，澆筑高度在 2m 以上時，應通過漏斗串筒或溜槽下灰。 溝槽應進行驗槽，局部軟弱土層挖去，用砂礫分層回填夯實至槽底相平，如有地下水或地面滯水，應挖溝排水，槽溝內浮土、積水、淤泥、垃圾、雜物應清理干凈。 管道基礎施工要點 管基下作 135176。采用機械挖槽時，溝槽的層間的深度應按機械性能確定。人工開挖多層溝槽的層間留臺寬度，放坡開槽時不宜小于 直槽時不應小于 ，安裝井點設備時不應小于 。當土質均勻，地下水位低于溝槽底面高程且開挖深度在5 米以內邊坡可不加支撐，溝槽邊坡最陡坡度應符合 GB50268— 97 規(guī)定。 土方工程施工要點： 管道溝槽底部開挖寬度應符合 GB50268— 97 的規(guī)定要求。 根據(jù)設計和業(yè)主提交的測量控制點及設計圖紙，定出管線中線、交點樁、轉角樁及邊樁與控制樁。 5√ n （ mm） 導線測量方位角閉合差 177。 ： 項 目 允 許 偏 差 水準測量 高程閉合差 平 面 177。 ： 項目部使用設計單位設置的水準點之前應仔細校核，并與標準水準點閉合，超出允許誤差范圍時，應查明原因并及時報告有關部門。同時應控制好排水管的坡度、管基及管溝回填。 、 加強質檢工作，做好技術交底，保證一次成活，杜絕返工浪費。 、加強工地現(xiàn)場文明施工，限額領料，衛(wèi)生分片區(qū)包干等措施，節(jié)約開支。 、采用人工配合機械的施工方法提高工效。 合理二次利用落地灰、落地砼，減少材料浪費。 技術節(jié)約措施 、 砂漿、砼攪拌前原材料必須嚴格執(zhí)行過磅計量制度。 、資料的收集、整理由技術員和資料員共同進行。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 、施工資料管理 、設專職資料員負責圖紙、技術文件等的收發(fā)，并按集團公司要求，建立臺賬，工程所有技術、質量、測量、材料檢驗、試驗的相關資料，各專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。所有測量內業(yè)計算資料必須兩人以上復核，同時作好原始記錄。 測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測，并做好記錄，定期巡視標樁保護情況。 、確保勞動力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采取各項管理措施，提高勞動 者的技術素質和工作效益。 、強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。及時掌握并迅速、準確處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾要加強指揮與協(xié)調，對關鍵問題提前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)和均衡性。 施工進度計劃實施方案與管理措施 、施工合同簽訂后 ,巳選定的施工隊伍迅速進場，進行施工前準備，機械設備將隨同施工隊伍迅速運入施工現(xiàn)場，確保工程按期開工。 做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定造成的停工。配備政治思想作風過硬、技術水平較高的作業(yè)工人，組成專業(yè)施工隊，負責對特殊部位組織施工，確保工程順利進展。 充分發(fā)揮本企業(yè)資金優(yōu)勢，保證資金供應，工程建設資金專款專 用，業(yè)主有權監(jiān)督資金使用情況 。 制定分級控制保證計劃，根據(jù)總控計劃編制月控計劃，根 據(jù)月計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的情況，調整后三天的計劃，并且制定下周計劃。 、 管理措施 、 建立強有力的項目部 項目部配備具有 排水工程 施工經驗的、 管理 扎實，指揮經驗豐富的 優(yōu)秀管理人員 為項目經理，組織專 業(yè)齊全 、 配套的 項目部 班子，強化項目部的工作，確保 工期、質量 目標實現(xiàn)。 日歷工期 88 天 依據(jù)道路情況，按路段劃分施工段，各施工段在本段內進行小流水施工。確保工程按期完工。根據(jù)施工順序及施工工藝要求而編制的進度計劃。 廁所衛(wèi)生 應建立水沖式廁所，人與蹲位比為 1： 30～ 35，廁所墻 面 應刷白；廁所衛(wèi)生 應設專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅茲生。 食堂衛(wèi)生 食堂四周場地平整、清潔、無污水；食堂應設置排氣、污水排放設施；有防蠅設施，室內不得有蒼蠅；食堂炊事餐具放置于有序，并及時消毒；食堂炊事人員要 季度 進行一次健康檢查，保持個人衛(wèi)生。 生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，有關分包單位也按要求指定專人負責，并接 受項目的統(tǒng)一領導。施工現(xiàn)場在醒目位置應設置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質量安全文明施工的口號。 施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔、物料堆放整齊、建筑垃圾集中堆 放 危險區(qū)域要有醒目的安全警示標志。施工區(qū)域各種安全警示標志應齊全、整潔、醒目。 施 工現(xiàn)場大門入口處設臨時圍墻，表面抹灰且要刷白。減少噪聲污染。 、瀝青及其 他散發(fā)有毒物質。 ，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持暢通，防止污水污染。供排水管道和電氣線路敷設整齊、美觀。 現(xiàn) 場人員一律掛牌上崗，建立出入登記制，嚴禁非施工人員進場。 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999，搞好現(xiàn)場宣傳及落實。 文明施工及環(huán)保領導小組成員組成如下： 組 長：項目經理 副組長：項目副經理、技術負 責人 成 員：管道安裝工長、土建工長、機械維修班長、材料組長、與防腐工長、試驗組長。 文明施工實施措施 文明施工及環(huán)境保護責任體系 本公司在文明施工方面一直注重管理，加強落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明施工有關規(guī)定并結合本工程特點，本項目