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2025-04-13 20:46
【摘要】廣東偉德利電器制造有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱:領(lǐng)料管理流程文件編號(hào)PM-QS-005修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共3頁(yè)目的為了確保倉(cāng)儲(chǔ)物料的有序流動(dòng)和質(zhì)量的完好無(wú)損,促進(jìn)生產(chǎn)正常進(jìn)行,對(duì)物料的領(lǐng)料規(guī)范
2024-10-13 08:55
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)備料控制流程管理為了適應(yīng)業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)的要求,提高生產(chǎn)效率,確保制造中心的產(chǎn)品生產(chǎn)能夠有效滿足客戶需求,盡可能減少由于物料準(zhǔn)備不足所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本流程。本流程適用于制造中心開(kāi)展產(chǎn)品生產(chǎn)的前期物料準(zhǔn)備工作,包含《備料計(jì)劃申請(qǐng)表》被批準(zhǔn)后,編制并下達(dá)備料計(jì)劃的全過(guò)程,主要側(cè)重于對(duì)MRPII系統(tǒng)外的計(jì)劃工作進(jìn)行定義與描述
2025-01-18 02:25
【摘要】材料的領(lǐng)用程序、標(biāo)識(shí)移植、材料退庫(kù)編制:審核:批準(zhǔn):目錄材料的領(lǐng)用程序Materialreceivingprocedure材料的標(biāo)識(shí)移植Materialidentificationtransplantation材料的退庫(kù)流程Materialwithdrawin
2025-01-20 02:54
【摘要】原材料領(lǐng)料管理辦法第一章總則第一條制定目的為規(guī)范原材料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循,節(jié)約原材料,制定本辦法。第二條適用范圍有關(guān)生產(chǎn)各部門(mén)到倉(cāng)儲(chǔ)部原材料庫(kù)領(lǐng)料業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。第三條權(quán)責(zé)單位倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
2025-06-06 08:20
【摘要】煙酒、禮品領(lǐng)用管理辦法一、目的為規(guī)范公司因日常因業(yè)務(wù)需要發(fā)生禮品、煙、酒、茶等的采購(gòu)、保管、領(lǐng)取和使用,做到物盡其用,特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司所屬各部門(mén)。三、煙酒、禮品的管理、入庫(kù)、結(jié)算(1﹚采購(gòu)員應(yīng)在煙酒最低庫(kù)存量時(shí)填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)審批單》報(bào)總經(jīng)理審批后采購(gòu)。(2)采購(gòu)員(由行政文員兼職)和保管員(由行政主管兼職)共同核實(shí)無(wú)誤后辦理入庫(kù)
2025-04-13 23:17
【摘要】第一篇:易地搬遷管理辦法-副本 化隆縣昂思多鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工程管理辦法 第一章 總 則 第一條根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于易地扶貧搬遷的相關(guān)要求和《化隆縣人民政府關(guān)于易地扶貧搬遷工程的實(shí)施意見(jiàn)》,...
2024-11-09 22:17
【摘要】合同簽訂流程及管理辦法為規(guī)范公司合同簽訂、履行和付款程序,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn),起草以下管理和簽訂程序,本辦法適用于公司簽署的所有經(jīng)濟(jì)類合同的管理,不適用于勞動(dòng)合同等其他類合同的管理。一、合同簽訂審核流程1、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)起草與本部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)合同,參與合同談判、招投標(biāo)、組織會(huì)簽;參加對(duì)合同履行的評(píng)價(jià)。2、審計(jì)部負(fù)責(zé)審核工程合同的各項(xiàng)技術(shù)條款;各承辦部門(mén)負(fù)責(zé)合
2025-04-18 02:06
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
2025-04-18 02:53
【摘要】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實(shí)施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目部就如何加強(qiáng)成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門(mén)密切配合,遵照?qǐng)?zhí)行,將我項(xiàng)目部成本管理工作推向一個(gè)新的高度。一、強(qiáng)化分包合同管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對(duì)項(xiàng)目部合同簽訂和管理的要求,做好項(xiàng)目部合同管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要手段,在項(xiàng)目部工作實(shí)踐
2024-09-18 10:31
【摘要】班干部競(jìng)選辦法及流程為更好的組織班級(jí)活動(dòng),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,組建一個(gè)高效率的班委會(huì)。本著公平競(jìng)爭(zhēng),責(zé)任第一,能力優(yōu)先,民主決策的原則,班干部競(jìng)選流程如下第一步:競(jìng)選演說(shuō)(競(jìng)選者發(fā)表演講,對(duì)自己的競(jìng)選崗位,競(jìng)選決心,以及當(dāng)選后如何做好工作加以說(shuō)明。演說(shuō)結(jié)束后需接受全班同學(xué)提問(wèn))第二步:班級(jí)民主投票(對(duì)自己喜愛(ài)的競(jìng)選人進(jìn)行投票,每名同學(xué)可投五人,只須
2025-05-20 14:20
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號(hào):SDECL/QG/MD/02版本號(hào)/修改狀態(tài):A/0實(shí)施日期:2020年
2024-09-13 08:18
【摘要】應(yīng)收賬款管理流程圖業(yè)務(wù)部銷售訂單倉(cāng)庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)貨財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)送貨單及銷售訂單記應(yīng)收賬業(yè)務(wù)部催款(目前由孫俊負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)部出納收款超期未收款及應(yīng)收賬款明細(xì)表返回業(yè)務(wù)部
2024-09-18 09:51
【摘要】生產(chǎn)領(lǐng)料流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):FL05-02業(yè)務(wù)名稱:銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)--------------------------
2025-04-14 00:09
【摘要】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目錄第1章大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)........................................................................................3大客戶部崗位設(shè)置....................................
2025-04-23 02:00