【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)質量索賠流程處理管理辦法一目的:1.繼續(xù)完善質量信息的電腦化OA處理系統(tǒng),提高信息的通達度。2.改變以往采用手工開具(不合格品處理單)的方式,以便及時動態(tài)通傳到公司有關管理層,同時便于數(shù)據的動態(tài)統(tǒng)計、保存和跟蹤。3.為更好的促進供應商改進產品的供貨質量與服務。
2025-08-30 11:52
【摘要】鋼筋現(xiàn)場使用與控制管理辦法介紹主講人:池金洲2022年11月17日目錄一、內容簡介二、鋼筋計劃控制階段三、鋼筋進場控制階段四、鋼筋現(xiàn)場使用與控制階段五、鋼筋廢料處理階段一、內容簡介鋼筋采購和進場是間斷
2025-01-12 17:02
【摘要】中國人壽保險股份有限公司內蒙古分公司銀行保險客戶經理管理辦法(試行版)第一章總則 2第二章管理架構 3第三章人員管理 3第四章職級與職責 5第五章委托報酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應新形勢下中國人壽保險股份有限公司內蒙古分公司(以下簡稱“公司”)銀行保險業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)
2025-04-18 01:46
【摘要】xxxxxxxx有限公司新產品試制流程管理辦法編號:BM-GY-252版本:A0一、目的為了進一步加快公司新產品開發(fā)速度,明確各部門的工作職責,在新產品的開發(fā)過程中相互協(xié)調、共同協(xié)作,保證公司新品開發(fā)按計劃完成,以適應公司發(fā)展的需求,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司年度新產品開發(fā)總計劃中的新產品、改進型新產品以及其他新產品的試制工作。
2025-04-07 23:11
【摘要】內部文件嚴禁外傳意外傷害及財產損失類深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶撤場管理辦法及審批流程 編制部門:營運部編制時間:二○○九年三月二十日5/5深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶撤場管理辦法及審批流程制度名稱租戶撤場管理辦法及審批流程編號SY-LC-YY-2009-001目錄
2025-04-07 04:14
【摘要】山西豫龍房地產開發(fā)有限公司管理制度 工程竣工結算管理制度為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據公司有關工程管理制度,結合公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。一、竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程
2025-08-16 15:27
【摘要】新公司客戶業(yè)務流程及管理辦法部門客戶部部門負責人客戶部總監(jiān)直屬領導副總經理部門崗位設置部門編制客戶部總監(jiān)經理級????人專員級?人部門職責1.負責根據產品或企業(yè)的定位,規(guī)劃客戶開發(fā)與管理工作2
【摘要】工程分包管理辦法及內部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質量、進度和施工安全,維護企業(yè)經濟利益,現(xiàn)根據國家有關法規(guī)、結合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務分包等有關活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【摘要】倉庫領料流程一、相關崗位職責分工1、CAD繪圖:設計圖紙跟據圖紙預算材料清單。2、倉庫:依據CAD繪圖部門提供的物料清單分項目配備好相關材料,對儲備量不夠的材料進行及時采購。3、生產:領取物料需填寫《領料單》至倉庫領取,倉庫跟據領料單發(fā)料及記帳。二、單據要求1、項目材料清單:產品名稱、數(shù)量、質量要求;以及清單需預算材
2025-04-07 21:18
【摘要】機構業(yè)務風險控制中心法律合規(guī)部工作管理辦法及業(yè)務流程(試運行版)第一章總則目的為了提高機構業(yè)務風險控制中心法律合規(guī)工作的效率,明確法律合規(guī)部各部門職責,建立“各司其責、快速高效”的工作體系,努力配合相關部門開展
2025-12-06 14:22
【摘要】建設項目工程簽證管理辦法及實施細則(試行)二0一一年一月目錄則……………………………………………………2……………………………………………3………………………………………4……………………………………………4………………………………
2025-04-08 23:03
【摘要】XX實業(yè)(中國)有限公司人力資源中心(招聘組)制度及流程管理辦法持有者:編號:二O一六年目錄目錄 2第一部分招聘組崗位說明 41、主管(招聘)崗位說明書 42、招聘專員崗位說明書 6第二部分招聘組相關制度及流程 7第一篇:
2025-04-19 01:37
【摘要】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司采購、入庫、領料、出廠流程規(guī)定一、定義:1、公司關鍵業(yè)務是:訂單→制造→銷售。公司一切業(yè)務為它們服務并應有助于它們更好地滿足顧客需要。2、圍繞核心業(yè)務,形成三條核心流程:營銷、采購、制造;并行兩個控制流程:檢驗、計劃;四個資源提供/服務流程:人力、設備、結算、放樣。第一節(jié)核心業(yè)務及部門設置一、公司第一層(關鍵業(yè)務)流程分析及其涉及的第
2025-06-01 00:24
【摘要】售后服務管理辦法(一)為加強售后服務的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務作業(yè)程序、客戶意見調整等三章。(三)各單位服務收入的處理及零件請購,悉依本公司制度辦理。(四)售后服務部為本公司商品售后的策劃單位,其與公司其它各部門之間,應保持直接及密切的聯(lián)系,對服務工作處理的核定依本公司權責劃分辦法處理。(五)售后服務的工
2025-04-07 23:04
【摘要】注:此份為正式運行文件,該流程/制度負責人為供應部部長,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;文件更改一覽表版本更改內容更改日期更改人會簽欄總經辦人事行政部物料供應部生產部市場部
2025-04-07 12:20