【摘要】淺談卡車縱梁柔性化生產(chǎn)方式目錄中文摘要……………………………………………………………………………3英文摘要……………………………………………………………………………41引言………………………………………………………………………………52縱梁加工線簡介…………………………………………………………………63柔性化縱梁加工代表性設(shè)備……………………………………
2025-06-02 23:00
【摘要】組織結(jié)構(gòu)柔性化和企業(yè)管理柔性化問題研究一、組織結(jié)構(gòu)柔性化的特征及表現(xiàn):1、組織結(jié)構(gòu)柔性化柔性組織結(jié)構(gòu)是相對于傳統(tǒng)剛性組織結(jié)構(gòu)而言,它指適應(yīng)現(xiàn)代市場需求而產(chǎn)生的,結(jié)構(gòu)簡潔,反應(yīng)靈敏、迅速,靈活多變,能適應(yīng)現(xiàn)代化的高柔性的生產(chǎn)技術(shù)的組織結(jié)構(gòu)。2、滿足市場需要、適用于柔性生產(chǎn)技術(shù)是柔性組織結(jié)構(gòu)存在的前提條件。為滿足這兩個(gè)前提條件,柔性組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有以下特點(diǎn)
2024-09-19 08:16
【摘要】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹2023年9月一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高
2025-01-30 22:37
【摘要】 第1頁共3頁 滾壓生產(chǎn)線柔性化技術(shù)改造 慮滾壓工裝的可互換性,導(dǎo)致只能專機(jī)專用,對于生產(chǎn)量小的車 型,滾壓設(shè)備的利用率特別低,造成資源閑置,通過優(yōu)化滾壓設(shè) 備的結(jié)構(gòu),將滾壓生產(chǎn)平臺按模...
2024-08-17 15:55
【摘要】【技術(shù)】生產(chǎn)管理---豬場批次化生產(chǎn)前言由圖1、圖2數(shù)據(jù)我們可以看到,一年四季繁殖母豬群的生產(chǎn)力是不均衡的,圖1尤其表現(xiàn)在每年6、7、8月份所處的高溫季節(jié)。那么,想在這個(gè)時(shí)間段做好豬場的均衡生產(chǎn),必須做對批次化生產(chǎn),即做好后備母豬及時(shí)入群配種。一、批次生產(chǎn)的定義批次生產(chǎn):將原有連續(xù)式管理模式(即每天或每周配種、分娩、斷奶、銷售肥
2025-07-30 17:05
【摘要】附件一電子中心MI線多能工培養(yǎng)手冊一、培養(yǎng)目標(biāo)為了解決柔性的產(chǎn)線人員管理問題,同時(shí)更好滿足公司在淡旺季產(chǎn)能相差較大的情況下,快速滿足市場需求,減少新員工培養(yǎng)周期、降低新線體品質(zhì)低下等問題。將利用今年一年時(shí)間在車間培養(yǎng)約140名的多能工,即每條線12-13名的多能工。二、培養(yǎng)方法利用每條線的機(jī)動人員的頂位來培養(yǎng)多
2024-08-27 11:26
【摘要】目的:實(shí)現(xiàn)全員參與、全面管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、交期的綜合控制,共同提升工作目標(biāo),達(dá)成品質(zhì)政策之要求與期望。勞動紀(jì)律管理原則本公司各人員必須服從直接上司管理,確保組織架構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、溝通的清晰界定;維護(hù)“一個(gè)上司”的管理原則,使各階層人員遵守既定的工作流程,預(yù)防和避免信息流通的缺
2025-03-19 20:05
【摘要】流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)
2025-02-12 21:24
【摘要】母豬的批次化生產(chǎn)技術(shù)批次化管理最早源于工業(yè)批次化管理,再逐漸磨合轉(zhuǎn)變?yōu)槟肛i等畜禽生產(chǎn)批次化管理。母豬生產(chǎn)批次化管理是利用現(xiàn)有生物技術(shù),根據(jù)母豬群大小進(jìn)行批次化生產(chǎn),達(dá)到同時(shí)發(fā)情、同時(shí)排卵、同時(shí)配種和同時(shí)分娩的目的。一、施行母豬生產(chǎn)批次化管理的原因在傳統(tǒng)連續(xù)式流程生產(chǎn)養(yǎng)殖模式下,通常采用常規(guī)自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖單元生產(chǎn)模式,這種生產(chǎn)模式帶來了一些生產(chǎn)的弊端。例如:豬群整齊度差,免疫
2024-08-18 08:45
【摘要】生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范目的:實(shí)現(xiàn)全員參與、全面管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、交期的綜合控制,共同提升工作目標(biāo),達(dá)成品質(zhì)政策之要求與期望。勞動紀(jì)律管理原則本公司各人員必須服從直接上司管理,確保組織架構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、溝通的清晰界定;維護(hù)“一個(gè)上司”的管理原則,使各階層人員遵守既定的工作流程,
2025-03-19 20:46
【摘要】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工藝動作的精細(xì)化七、精益生
2025-01-19 19:20
【摘要】農(nóng)業(yè)中小企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA中心中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農(nóng)業(yè)企業(yè)?農(nóng)業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)境二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境自身素質(zhì)
2025-01-05 02:51
【摘要】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)講員:董寧華2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工
2025-01-19 19:22
【摘要】《《服裝工業(yè)化生產(chǎn)服裝工業(yè)化生產(chǎn)》》·成衣生產(chǎn)技術(shù)管理成衣生產(chǎn)技術(shù)管理·成衣生產(chǎn)技術(shù)管理成衣生產(chǎn)技術(shù)管理第一節(jié)生產(chǎn)成衣前應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識第二節(jié)設(shè)計(jì)與制作成衣工藝文件第三節(jié)成衣裁剪質(zhì)量第四節(jié)成衣縫紉質(zhì)量·案倒分析·第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)成衣前應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識生產(chǎn)成衣前應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識
2025-02-18 00:16
2025-02-20 13:40