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管理會(huì)計(jì)第六章短期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策練習(xí)題及答案-文庫(kù)吧資料

2025-01-18 00:37本頁(yè)面
  

【正文】 甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品,否則將使企業(yè)多損失 240 元的利潤(rùn)。 決策結(jié)論:應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā) A品種。 要求 :用成本無(wú)差別點(diǎn)法為企業(yè) 作出自制或外購(gòu) A零件的決策,并說(shuō)明理由。一直采購(gòu)量在 5000件以下時(shí),單價(jià)為 8元;達(dá)到或超過(guò) 5000件時(shí),單價(jià)為 7元。 ( 1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200件,不追加專屬成本; ( 2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加 1000元專屬成本; ( 3)同( 1),但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入 5000元; ( 4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 300件;因有特殊要求,企業(yè)需追加 900元專屬成本?,F(xiàn)有一客戶要求以 70元 /件的價(jià)格追加訂貨。 已知 :某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為 1200件。 已知 :某產(chǎn)品按每件 10 元的價(jià)格出售時(shí),可獲得 8000元貢獻(xiàn)邊際;貢獻(xiàn)邊際率為 20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 7000件。已知該公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 30000元的目標(biāo)利潤(rùn)。 要求: 為企業(yè)作出自制或外購(gòu) A零件的決策,并說(shuō)明理由。 已知: 某企業(yè)每年需用 A 零件 2022件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為 19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為 7000元。 要求: 請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品 的決策,并說(shuō)明理由。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為 30 元。其單位完全生產(chǎn)成本為 18 元(其中單位固定性制造費(fèi)用為 2元),直接出售的價(jià)格為 20元。 要求: 用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法作出開(kāi)發(fā)那種品種的決策,并說(shuō)明理由。 A品種的單價(jià)為 100元 /件,單位變動(dòng)成本為 60元 /件,單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為 2小時(shí) /件,此外,還需消耗甲材料,其單耗定額為 5千克 /件; B品種的單價(jià)為 120元 /個(gè),單位變動(dòng)成本為 40元 /個(gè),單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗 定額為 8小時(shí) /個(gè),甲材料的單耗定額為 2千克 /個(gè)。 調(diào)研經(jīng)營(yíng)形勢(shì),明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題; 確定決策分析目標(biāo); 設(shè)計(jì)各種備選方案; 評(píng)價(jià)方案的可行性; 選擇未來(lái)行動(dòng)的方案; 組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。 沉沒(méi)成本 沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。 機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的資源損失,又叫機(jī)會(huì)損失。 A、歷史成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、聯(lián)合成本 D、專屬成本 E、沉沒(méi)成本 短期經(jīng)營(yíng)決策分析主要包括( )。 A、決策本身的重要程度 B、決策條件的肯定程度 C、決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D、決策解決問(wèn)題的內(nèi)容 在價(jià) 格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下: 銷售單價(jià) 36 35 34 33 32 31 預(yù)計(jì)銷量 400 440 480 520 540 570 利潤(rùn)增加額 280 200 120 40 280 210 則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為 ( ) A、 31 B、 32 C、 33
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