【正文】 我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是 包袱 。 二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng) 團結(jié)、嚴格、活潑、奮進 的班集體 四年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。做任何事情，一定要從學生的角度去考慮，為學生利益著想，學生才易于接受。用個人的魅力征服學生，用自己的熱情和朝氣感染學生。而重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。為配合學校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓學生在活動中明事理、長見識。面對學生，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，為學生服好務，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體，提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢 ?在過去的一學期里，我們班在學校的統(tǒng)一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下 ： 一、做好學生的思想工作，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)，凈化學生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。針對這一情況，我采取延遲批評，這樣既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會，之后老師只要加以指導，就能很好的解決問題 ...... 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文?！苯踢^低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。 五、及時表揚，延遲批評 德國美學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對 此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。要求學生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學生?！钡湍昙壍膶W生對自己的班主任是一個怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任 有著一種特殊的信任和依賴情感。其次，要注重細節(jié)教育，把該做的事指導到位，因為他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！” 三、具體要求，指導 到位 心理學研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節(jié)?！案腥诵恼?，莫先乎情。于是，我經(jīng)常利用班會對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。于是我制定出詳細的班規(guī)，要求學生對照執(zhí)行，使學生做到有規(guī)可循，有章可依。盡管這樣，下面我就談幾點做法和體會。于是，我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 班主任工作總結(jié)專題 8篇 第一篇 :班主任工作總結(jié) 小學班主任特別是一年級的班主任，是一個復合性角色。工程質(zhì)量、安全檢查 驗收，各分包項目都會配署有現(xiàn)場工程師和工長等受區(qū)段工程師領導，具體負責工程的質(zhì)量、安全檢查驗收。外方的區(qū)段工程師負責編制月計劃和季度計劃并配合計劃部門審定后以整個標段月、季度計劃的形式反映出來。 (4) 就基層修補的原合同價低于正常單價與業(yè)主發(fā)生爭端 ,由于 其數(shù)量超過工程量清單數(shù)量 ,其超出部分數(shù)量改變了原合同總價的平恒 (不平恒單價、平恒總價 ) ,使單價變得不合理 ,承包商要求用合理單價 ,計價超出部分的工程量。(2) 由于基層工期延長 ,延長了總工期 ,而路面、邊溝等項目的數(shù)量未與延長工期同步增長 ,造成工作效率降低 ,因此應索賠減低效率造成的額外費用 。建設行 政主管部門對責任單位進行了處罰。 2022 年 2 月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設單位于2022 年 3 月辦理了工程竣工備案 并頒發(fā)了工程接收證書 。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。 ，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。 雨后 ， 乙方用了很多工時清理現(xiàn)場和恢復施工條件 。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔責任。 2． 在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工 程進行了變更施工。 1： 在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當擴大。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認證，取得質(zhì)量認證后，向造價工程師提出計量申請和支付工程款。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。工程結(jié)算時，承包方因此向業(yè)主方要求索賠；施工進行到 73 天時，該地受罕見暴風雨襲擊，施工無法進行，延誤工期 2 天，施工方 5 天內(nèi)提出了索賠意向通知；施工進行到 237 天時，施工方因人員調(diào)配原因，延誤工期三天；最后，工程在 252 天后竣工。承包方要求將不符合要求的石材 退換，因此延誤工期 5 天。施工方與石材廠商簽訂了石材購銷合同；業(yè)主經(jīng)與設計方商定，對主要裝飾石料制定了材質(zhì)、顏色和樣品。合同價為 2600 萬元，工期 230 天。但由于在本工程中雙方缺少溝通，都有責任，故最終解決結(jié)果為，合同雙方各承擔一半損失。由于要重新采購鋼材，不僅鋼材價格上升、運費增加，而且工期拖延，進一步造成施工現(xiàn)場費用的損失約 60000 元。而業(yè)主認為承包商已經(jīng)接受了提供鋼材的要求，而承包商卻認為業(yè)主又放棄了由承包商提供鋼材的要求。接信后業(yè)主于 1980 年 6 月 30 日復信表示接受承包商的報價，并要求承包商準備簽署一份由業(yè)主提供的正式協(xié)議。自然這封信作為一個詢價文件。但在收到標書后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)他的鋼筋已用于其他工程，他已無法再提供鋼筋。 16 案例： 新加坡一碼頭工程，采用 FIDIC 合同條件。 鑒于這種結(jié)果 , 經(jīng)過項目經(jīng)理部內(nèi)部討論并請示公司總部 , 考慮到該項目的油料用量不大 , 索賠金額有限 ( 約 15 萬美元 ), 如果提請法庭仲裁 , 不但會影響我公司今后業(yè)務的開展 , 而且開庭時還要支付律師費用 , 就是打贏這場官司 , 索賠回來的錢扣除律師費用后也所剩無幾 , 因此決定不提出法庭仲裁 , 但爭取能夠與業(yè)主友好協(xié)商解決。補償期限從 2022 年十月 22 日開始 ( 我方申請后應該得到免稅證明的時間 , 業(yè)主及財政部的批復期限按 2 個月計算 ) 到該項目施工結(jié)束。 在同等條件下 , 財政部已經(jīng)有簽發(fā)過柴油免稅證明的先例。 免除關稅只適用于在進口之前明確標明專為承包商進口的油料 , 承包商在當?shù)夭少彽囊呀?jīng)進口到毛里求斯的油料不能免除關稅。 2022 年 5 月 16 日 , 我方收到了監(jiān)理工程師的裁決結(jié)果。 業(yè)主在審議了我們的索賠報告和工程師的批復意見后 , 仍然堅持他們的意見 , 認為油料是當?shù)夭牧? , 拒絕支付索賠的油料關稅金額。他們認為免 稅進口材料必須滿足兩個要求 : 材料必須用于該項目的施工 ； 材料不是當?shù)厣a(chǎn)的 。關稅稅率的復印件也作為索賠證據(jù)附在索賠報告之后。如前所述 , 我方將每一個月項目施工實際使用的油料種類和數(shù)量清單都已上報監(jiān)理工程師 , 這個數(shù)量監(jiān)理工程師是認可的。 其次 , 我們從其他在毛里求斯的中國公司那里了解到毛里求斯財政部曾為剛剛完工的中國政府貸款項目簽發(fā)過柴油免稅證明 , 這說明有這樣 的先例 , 我們將財政部給這個項目簽發(fā)的免稅證明復印件也作為證據(jù)附在索賠報告之后。監(jiān)理工程師肯定了我們的做法 , 要求我們繼續(xù)保持記錄并按月上報。 我方 在 2022 年 9 月 15 日正式致函監(jiān)理工程師 , 就油料關稅提出索賠 , 索賠報告將在隨后遞交 , 并將該函抄送了業(yè)主。 項目管理者聯(lián)盟按照該項目的合同條款的規(guī)定 , 用于項目施工的進口材料 , 可以免除關稅 , 我方認為油料也是進口施工材料 , 據(jù)此向業(yè)主申請油料的免稅證明 , 但毛里求斯財政部卻以柴油等油料可以在當?shù)夭少彏橛删芙^簽發(fā)免稅證明。該項目由世界銀行和毛里求斯政府聯(lián)合出資 , 合同金額 477 萬美元 , 工期兩年 , 監(jiān)理工程師是英國 GIBB 公司。業(yè)主認為總承包商應當按照合同規(guī)定遣返設備和人員，并且，總承包商在接到業(yè)主停工指令后 隨即致函業(yè)主，表示同意遣返人員和設備，因此拒絕總承包商提起的人員和設備窩工索賠請求，并認為只能給予遣返人員和設備的動遷費用。由于停工時間長，而分包商方面沒有及時遣返設備和人員，項目結(jié)束后，分包商向總承包商提出索賠一一由于停工造成設備和人員窩工等發(fā)生的費用?？偝邪探拥綐I(yè) 主指令后即致函業(yè)主，表示遵守業(yè)主指令，并遣返不需要的施工人員和施工設備機具，同時表示，因此而發(fā)生的費用要求業(yè)主補償。在合同執(zhí)行中，由于業(yè)主另外一個機場修建沒有按期完成，該擬擴建機場暫時不能開工。 14 案例三： 總承包商承攬業(yè)主機場擴建和機庫建設項目。承包商以不可抗力為依據(jù)，向業(yè)主請求延長工期，并免于承包商因此交工延誤責任。 13 案例二： 承包商在南亞某國執(zhí)行礦山冶煉工程項目，在前期工作中，其勘察測量分包商在當?shù)毓蛡虻墓と肆T工，停工一個月，無法按時完成勘察測量任務，造成承包商的基本設計啟動延誤，工程整體拖期。 ② 施工供電變更電費要求索賠；該公司提出“根據(jù)發(fā)包人向承包人簽發(fā)的文件”由發(fā)包人指定的主降壓變電站輸出端至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電網(wǎng)絡變更為在變壓器輸入端計量電費，使該公司承擔了不應承擔的電損費用，因此，要求費用索賠； ③ 工程進度款逾期支付要求索賠；該公司提出的理由是：發(fā)包人從 2022 年 1 月開始，就沒有按合同規(guī)定的時間支付工程進度款，要求索賠工程進度款逾期支付利息。原告的其他各請求，法院不予 支持。后雙方當仉人雖曾達成一致，但原告反悔，故應以有關部門的鑒定結(jié)論為本案認定的依據(jù)。于是原告將爭議起訴到法院。經(jīng)過反復曲折的協(xié)調(diào)和工作，主管部門作出“關于某生產(chǎn)廠工程價款結(jié)算調(diào)解意見的決定”，裁定最終造價為 l400 萬元，根據(jù)已經(jīng)支付的款項， 被告認為自己只欠351． 02 萬元。在合同履約過程中，雙方對總造價進行過多次協(xié)商；一直無法確定 工程竣工后，原告認為造價至少有 l650 萬元，被告則認為根本沒有這么多。但材料差價不包括在內(nèi)，由甲、乙雙方 (指原、被告 )與各分包單位在發(fā)包時協(xié)調(diào)解決。 11 案例 ： 3 月 20 日某建設公司作為原告，向法院起訴狀告建設單位的某生產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款，要求法院判令被告支付工程欠款 601 萬元及逾期付款罰金。在法院支持下，雙方協(xié)商達成一致意思。在審理過程中，原告根據(jù)建設部《工程建設施工招標投標管理辦法》的有關規(guī)定，認為原告投標已經(jīng)提出廠要約，被告發(fā)出中標通知書表明招投標過程中的要約已經(jīng)被承諾，按招標文件和施工合同示范文本規(guī)定的合同條件簽訂施工合同是被告的法定義務。工程開工后，尚未正式簽訂施工合同，雙方就因為合同內(nèi)容的意見不一而發(fā)生爭議。經(jīng)有關部門見證，被告當年 12 月 14 日向原告發(fā)出中標通知書。 10. 案例 :原告某建筑安裝總公司與被告某房地產(chǎn)開發(fā)公司，是一房產(chǎn)開發(fā)項目的定向議標雙方。 B 方于 9 月 10 日在沒有得到工程師允許下進行土方工程， 9 月 15 日夜至 10 月 3 日夜的異常暴雨導致 B 方所做的工程全部返工。索賠金額達429 萬美元，是合同額的 44%，并就此順延工期 29 個月。 項目在實施過程中，遇到該國與鄰國發(fā)生爭端，鄰國單方面關閉兩國邊境，停止向這個內(nèi)陸國家提 供燃油，造成項目主體工程停工 9 個多月，為合同工期的 37%強，屬于重大風險。本文結(jié)合上海金茂大廈的工程管理過程，進行 FIDIC 合同的實際應用分析。 上海金茂大廈在施工過程中應用了很 多最新的結(jié)構(gòu)技術、材料等，也在施工過程中首創(chuàng)了一些先進的施工技術方法。 FIDlC 是國際咨詢工程師聯(lián)合會的法文縮寫，其組織是由若干個專業(yè)執(zhí)行委員會和秘書處及 21 人的委員會組成，總部設在瑞士洛桑。建造期間 除了籌集 14 家股東單位已經(jīng)承諾的投資款，還要向金融機構(gòu)籌措 2 億多美元的缺額資金，時逢亞洲金融風暴，市場低迷，房地產(chǎn)市場更加堪憂，大大增加了融資工作的難度，貸款合同 的談判需要漫長而復雜的過程，可是工程用款時不待我，若不按合同規(guī)定按時付款，會給承包商拖延工期以口實，為此，曾先后三次向銀行爭取到 “過橋貸款”以解燃眉之急。金茂大廈占地 公頃，塔樓高 米，總建筑面積 29 萬平方米。金茂大廈總共 88 層高，是超大、超高、多功能 、綜合性的民用公共建筑。 通過包括世界銀行在內(nèi)各方的共同努力 ,小浪底工程取得了工期提前、投資節(jié)約、 質(zhì)量優(yōu)良的業(yè)績 ,被世界銀行譽為該行與發(fā)展中國家合作項目的典范 , 在國內(nèi)外贏得了廣泛贊譽。在這關鍵時刻 ,水利部黨組果斷作出了引進中國成建制水電 施工隊伍、