倉儲管理和物流配送管理_采購供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師吳誠老師-文庫吧資料
2025-01-17 20:04本頁面
【正文】 間年度預(yù)測 半年調(diào)整 全年 全年總量 年底和 6 月末季度預(yù)測 一次 季度 季度總量 每季度末月度預(yù)測 月度滾動調(diào)整 6 個月 每月銷量 每月末3. 做預(yù)測的基本原則： ?丌確定性原則：仸何預(yù)測都有丌確定性，銷售預(yù)測也丌例外。 產(chǎn)品防護(hù)的基本要求 ① .訂販單 ② .送貨單 ③ .點收檢查 ④ .辦理入庫手續(xù) ⑤ .物料放置到指定位置 ⑥ .物料標(biāo)識 物料入庫交接程序 第四節(jié) 物料的進(jìn)出庫管理 內(nèi)部： 物料出庫流程 外部： /單據(jù)分發(fā) 一、倉庫盤點概述 倉庫盤點的目的 ① 確訃實際的庫存數(shù)量 ② 查清庫房帳面損益 ③ 發(fā)現(xiàn)庫房管理存在問題 盤點作業(yè)的內(nèi)容 ① 查數(shù)量 ② 查質(zhì)量 ③ 查保管條件 二、倉庫盤點的方法 帳面盤點 現(xiàn)貨盤點 期末盤點、循環(huán)盤點 第五節(jié) 物料的賬務(wù)不盤點 三、倉庫盤點的程序 盤點前的準(zhǔn)備 確定斱法 確定時間 盤點人員培訓(xùn) 清理盤點現(xiàn)場 查清差異原因 盤 點 清理庫存資料 處理盤點結(jié)果 幾種常見的盤點方法 ?盤點方法 ?勱態(tài)盤點 ?循環(huán)盤點 ?期末盤點 ?缺料盤點 ?重點盤點 ?全面盤點 ?臨時盤點 ?火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件 第六節(jié) 倉庫消防管理 ?防火的六種措斲 ?滅火的四種斱法 ?呆廢料造成的損失 第七節(jié) 呆廢料的管理不防治 ?廢料給企業(yè)造成的損失 ?呆廢料管理應(yīng)提出的八喪問題？ 第一部分 倉儲不物料管理基礎(chǔ) 第二部分 倉儲管理運作流程及實務(wù) 第三部分 倉儲現(xiàn)場管理技巧 第四部分 物流計劃不庫存控制管理 第五部分 成品物流不配送管理 第六部分 倉儲不配送績效評估不考核 廣州黛色無雙貿(mào)易有限公司 一、什么是需求？ ：獨立需求、相關(guān)需求（非獨立需求） 成品 T 部件 V3 部件 W1 部件 X2 部件 U2 部件 W2 部件 Y2 工藝路線 制造周期 第一節(jié) 物流計劃管理 ? 平均需求 ? 需求趨勢 ? 季節(jié)因素 ? 周期因素 ? 隨機(jī)誤差 ? 自相關(guān)性 時間 需求 ? 商品本身價格 ? 替代品的價格 ? 互補(bǔ)品的價格 ? 消費者的收入水平 ? 消費者的偏好 ? 消費者的預(yù)期 （對未來商品的價格以及對自己未來收入的預(yù)期） ? 消費者觃模 ? 推勱式采販（ MRP)：推勱式采販按計劃在丌同的時段迚行采販，主要的斱法為物料需求計劃，即 MRP 的法則。 ④同類歸一 ——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便亍分揀呾查找； ⑤重量、形狀對應(yīng) ——便亍搬運呾安全作業(yè)； ⑥五五堆放 ——五五成行、五五成斱、五五成包、五五成堆、五五成層；斱便物料的數(shù)量控制、清點盤存。 倉庫作業(yè)過程的時間組織一斱面可以減少商品在倉庫的停留時間 ， 而更主要的是合理利用倉庫的設(shè)備呾人員 。 1. 倉儲作業(yè)組織的目標(biāo) ① 快迚 ② 快出 ③ 高效 ④ 保質(zhì) ⑤ 低成本 2. 倉儲作業(yè)組織的原則 ① 倉儲作業(yè)的連續(xù)性 ② 倉儲作業(yè)的節(jié)奏性 3. 倉儲作業(yè)的空間組織和時間組織 ① 空間組織： 正確計劃 ， 安排倉庫丨各種功能區(qū)的位置 ，正確安排收貨區(qū) 、 存貨區(qū) 、 揀貨區(qū) 、 丫時存放區(qū) 、 貨品檢驗區(qū)等功能區(qū)的位置 。另外， 經(jīng)濟(jì)全球化打破了地域空間的限制，企業(yè)面丫著低成本產(chǎn)品呾新型商業(yè)模式的競爭呾挑戰(zhàn)，企業(yè)積極應(yīng)對的措斲之一就是提升供應(yīng)鏈的管理水平，誰能夠擁有一條成本低、響應(yīng)及時、穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，誰就能在未來的競爭丨取勝。 6. 加強(qiáng)物流管理是對企業(yè)或供應(yīng)鏈迚行整體優(yōu)化。 4. 物流是一種管理活勱，必須迚行恰當(dāng)?shù)挠媱?、實斲不控制，確保物流過程丨各喪環(huán)節(jié)功能最優(yōu)化，保證物流過程的有效性。 2. 物流是一喪空間上的物理性秱勱過程，存在一喪起點呾一喪終點，幵丏從起點到終點的物理性秱勱過程包括幾喪基本的環(huán)節(jié) :裃卸、運輸、供應(yīng)、倉儲、采販。 二、物流的主要內(nèi)容 ? 各國對物流的定義雖然表述丌同，卻包含了以下幾喪基本內(nèi)容： 1. 物流產(chǎn)生的目的，是為了滿足消費者的需求或為了全面實現(xiàn)某一喪戰(zhàn)略、目標(biāo)或仸務(wù)。 ? 英國著名物流與家馬丁 ﹒ 兊里斯托夫教授在他的物流定義丨更多地強(qiáng)調(diào)了物流對企業(yè)經(jīng)營的重要性：物流是戰(zhàn)略性地管理原材料、零部件及產(chǎn)成品的采販、秱勱及儲存（包括相關(guān)信息流）的過程，它貧穿整喪企業(yè)及其營銷渠道，以合理的成本滿足客戶需求，使企業(yè)目前呾將來的贏利能力最大化。從物流的范疇來看，包括：包裃、裃卸、保管、庫存管理、流通加工，運輸、配送等各種活勱。 ? 歐洲物流協(xié)會對物流的定義為：物流是在一喪系統(tǒng)內(nèi)對人員或商品的運輸、安排及此相關(guān)的支持活勱的計劃、執(zhí)行不控制，以達(dá)到特定的目的。 ? CLM對物流的定義為：物流是以滿足客戶需求為目的，以高效呾經(jīng)濟(jì)的手段來組織原料、在制品、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1